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Prova Dédalus Concursos - 2020 - ISGH - Assistente Administrativo


ID
5297209
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Com base no estudo dos verbos, assinale a alternativa que representa corretamente o modo subjuntivo potencial:

Alternativas
Comentários
  • Assertiva A

     o modo subjuntivo potencial: “Bem, talvez assim lho ordenassem.” (A. Herculano)


ID
5297212
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Assinale a alternativa que representa corretamente uma oração coordenada sindética aditiva:

Alternativas
Comentários
  • Assertiva C

     coordenada sindética aditiva: = O conferencista discursou sobre a poluição mundial, como também falou sobre os efeitos do lixo industrial.

  • a) Ele estuda bastante, logo será aprovado em breve.

    Incorreto. Há oração com sentido conclusivo. Veja o conectivo "logo";

    b) Quer ele falasse, quer ele ficasse calado, todos o recriminavam.

    Incorreto. Há oração com sentido alternativo. Veja a estrutura correlativa alternativa "quer...quer";

    c) O conferencista discursou sobre a poluição mundial, como também falou sobre os efeitos do lixo industrial.

    Correto. Há oração com sentido aditivo. Veja a locução conjuntiva aditiva "como também";

    d) Aprecia frutos do mar, mas não gosta de lagosta.

    Incorreto. Há oração com sentido adversativo. Veja a conjunção adversativa "mas".

    Letra C

  • Posso substituir como também por mas também.
  •   oração coordenada sindética aditiva:

    oração: porque existe um verbo na frase

    coordenada: não depende da outra para existir

    sindética: porque existe uma conjunção na frase

    aditiva: da ideia de somar

    e, nem, não só, mas também...

  • ''O conferencista discursou sobre a poluição mundial, como também falou sobre os efeitos do lixo industrial.'' Está implícito ''não só'' antes do verbo. Caracteriza-se conjunção aditiva correlata.

    ''O conferencista não só discursou sobre a poluição mundial, como também(ainda) falou sobre os efeitos do lixo industrial.


ID
5297215
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Com base no emprego da crase, analise a reportagem a seguir:

“Sanofi e GSK prometem disponibilizar 200 milhões de doses de vacina contra Covid-19 para países pobres. Empresas prometeram 'garantir ___ cada país participante um acesso justo e equitativo ___ possíveis vacinas'. Iniciativa internacional Covax reúne 167 países para compra e distribuição de futuros imunizantes.”
(Fonte adaptada: https://g1.globo.com>Acesso em 29 de outubro de 2020)

Assinale a alternativa que completa correta e respectivamente as lacunas:

Alternativas
Comentários
  • CADA é um pronome indefinido, assim como CERTO(A), QUALQUER, TODOS,TODAS, NEHUM, NENHUMA, ALGUMA, ALGUÉM... e antes de pronomes indefinidos a crase é PROIBIDA.

    A segunda crase se deu por conta de acompanhar uma locução feminina no plural e para atender a regência do nome ACESSO (se tem acesso A alguma coisa).

    "Acesso justo e equitativo às possíveis vacinas"

    Se o A na frase não acompanhasse o plural do seu complemento (às possíveis vacinas) não haveria crase, pois se trataria de uma preposição diante de um nome feminino sem artigo.

    GABARITO: B

    Respondi baseado em meus resumos, se tiver algo equivocado, por favor, me corrija!

  • Valeu o comentário Jéssica!


ID
5297218
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Sobre a regência do verbo “desdenhar”, assinale a alternativa em que ele desempenha função de verbo intransitivo:

Alternativas
Comentários
  • Em resumo: verbo intransitivo é aquele que prescinde de complementos verbais, ou seja, ele não tem objeto direto nem indireto. A tais verbos, quando necessário, acoplam-se adjuntos adverbiais.

    a) “Lins, desprezado, mas não desiludido, agarrava-se ao velho prolóquio: "Quem desdenha quer comprar…”

    Correto. O período acha-se invertido. Ordenando-o, aclara-se melhor o reconhecimento da intransitividade verbal: "Quer comprar quem desdenha";

    b) Desdenhava a frivolidade.

    Incorreto. O verbo é transitivo direto cujo complemento verbal direto (objeto direto) é "a frivolidade";

    c) Não desdenho de ser o autor deste livrinho.

    Incorreto. O verbo é transitivo indireto cujo complemento verbal indireto (objeto indireto) é "de ser o autor deste livrinho";

    d) Sempre desdenhou as coisas do país.

    Incorreto. O verbo é transitivo direto cujo complemento verbal direto (objeto direto) é "as coisas do país".

    Letra A


ID
5297221
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Acerca dos vícios de linguagem, analise:

“Genericamente falando, solecismo é qualquer erro de sintaxe. Tal erro pode ser de concordância, de regência ou de colocação pronominal.”
(Fonte adaptada: BEZERRA, R. – Nova Gramática da Língua Portuguesa para Concursos> Acesso em 29 de outubro de 2020)

Com base nisso, assinale a alternativa que representa um claro exemplo de solecismo:

Alternativas
Comentários
  • Assertiva C

    exemplo de solecismo: Houveram muitos problemas no processo.

  • O solecismo é um vício de linguagem e se desdobra em dois tipos: o de regência (nominal ou verbal) e o de concordância (nominal ou verbal).

    Na alternativa C, como é bem sabido pelos estudantes, o verbo "haver", tendo acepção de existência, não sofre variação por ser impessoal, devendo, pois, achar-se na terceira pessoa do singular: "houve". A flexão na terceira pessoa do plural (houveram) demarcar o solecismo de concordância verbal.

    Letra C

  • GABARITO C

    Haver no sentido de existir é impessoal, sempre ficando no singular.

    Na alternativa está no plural, apresentando-se como caso de solecismo.


ID
5297224
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Geografia
Assuntos

Recentemente, o Pantanal brasileiro tem sido notícia, tanto a nível nacional quanto internacional, pela dimensão tomada pela série de incêndios provados neste bioma.
O bioma citado no trecho acima pode ser encontrado predominantemente nos seguintes estados do Brasil:

Alternativas
Comentários
  • Pantanal mato-grossense
  • no meu Mato Grosso do Céu, mais lindo haha

  • o nome já fala PANTANAL MATO-GROSSENSE


ID
5297227
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Atualidades
Assuntos

Luis Arce é o candidato eleito na Bolívia nas eleições ocorridas em outubro deste ano. Uma das questões polêmicas que dividiram os candidatos foi a exploração de minerais presentes no território boliviano. Um dos metais de grande valor e pouco explorados que mais estiveram presentes na campanha dos candidatos é o (a):

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: D

    "Com a industrialização do lítio, vamos gerar 130 mil novos postos de trabalho diretos e indiretos, além de 41 novas indústrias que vão gerar ainda mais emprego para os bolivianos", disse Arce.

    Estima-se que a Bolívia tenha uma das maiores reservas deste metal leve usado em baterias como as de celulares e de automóveis elétricos. O governo Evo tinha chegado a acordos com uma empresa da Alemanha e outra da China para a exploração e produção do produto, que seriam realizadas em parcerias, mas mantendo-se o controle o estatal.

    Fonte: https://www.bbc.com/portuguese/internacional-54609286


ID
5297230
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Atualidades
Assuntos

O PIB brasileiro teve uma queda de 9,7% em 2020 devido à crise econômica decorrente da pandemia, ainda que a queda já se mostrasse evidente desde 2019. O setor que mais foi prejudicado pela pandemia foi:

Alternativas
Comentários
  • Pra cima PMCE
  • As indústrias tiveram que dispensar funcionários do grupo de risco, reduzindo o pessoal. Com o tempo, foi preciso demitir, pois era inviável para as indústrias pagar funcionários inativos. Com a redução de pessoal, e o desemprego se tornando uma terrível realidade brasileira, o setor industrial acabou por vender menos( pois não tinha como os desempregados comprar ) e passou também à empregar menos pois não tinha de onde tirar. Espero ter ajudado.
  • Gabarito: B

    O Produto Interno Bruto (PIB) do Brasil registrou um tombo histórico de 9,7% no segundo trimestre, na comparação com os três primeiros meses do ano, segundo dados divulgados nesta terça-feira pelo IBGE. Em relação a igual período de 2019, o PIB caiu 11,4%. Ambas as taxas foram as quedas mais intensas da série, iniciada em 1996. O resultado inédito mostra o forte impacto da pandemia do coronavírus na atividade econômica e os efeitos das medidas de isolamento social. Com a retração, a economia brasileira entra em recessão técnica, caracterizada por dois trimestres consecutivos de encolhimento do PIB. A queda do primeiro trimestre em relação ao quarto trimestre do ano passado foi revisada para 2,5%, ante 1,5% inicialmente informado.

    Entre os segmentos, a maior queda foi na Indústria (-12,3%), puxada pelo forte recuo na produção de produtos duráveis ou semiduráveis, como automóveis e vestuário, respectivamente. O setor de não-duráveis, como alimentos e itens de higiene, no entanto, contribui para amenizar o resultado negativo.

    Fonte: https://brasil.elpais.com/economia/2020-09-01/pib-tem-queda-historica-de-97-no-segundo-trimestre-e-pandemia-arrasta-o-brasil-para-recessao.html

  • Cara, o setor que mais cresceu durante a pandemia foi o primário. Indústria e o comércio despencaram. Quem se deu bem foi o produtor rural, lá no campo, no sol quente, há quanto tempo que ele sofria impostos, restrições para vender seu produto alimentício que, durante a pandemia, foi muito valorizado? pessoal em casa não podia faltar internet e nem o principal: COMIDA! O jogo virou para o pobre produtor, julgado, desprezado, e, na pandemia, foi o cara que foi mais incentivado a trabalhar. Pois é, ninguém dava nada por ele. Mas ele deu a volta por cima, quem diria.


ID
5297233
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Geografia
Assuntos

Populares registraram a passagem de um foguete chinês na noite do dia 23 de novembro de 2020, sobre o céu do Ceará. A espaçonave foi lançada pela China na superfície lunar com o objetivo de ser a primeira nação a:
(Fonte adaptada//g1.globo.com)

Alternativas
Comentários
  • A espaçonave foi lançada pela China na superfície lunar com o objetivo de ser a primeira nação a trazer de volta rochas lunares e amostras de solo em mais de quatro décadas, segundo o The New York Times.

    A passagem do foguete pôde ser vista em vários municípios do Ceará, Rio Grande do Norte,  e .

    Conforme o New York Times, a missão é a última etapa do programa espacial que a China espera culminar com uma estação de pesquisa lunar internacional e, finalmente, uma colônia humana na Lua por volta de 2030.

    Fonte: G1


ID
5297236
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Geografia
Assuntos

No final de 2019, a Eletrobrás e a estatal paraguaia Ande fecharam acordo sobre a compra de energia elétrica entre Brasil e Paraguai gerada pela Usina Hidrelétrica Binacional de Itaipu, esse acordo levou à seguinte consequência:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

    https://www.em.com.br/app/noticia/economia/2019/12/17/internas_economia,1108824/acordo-de-itaipu-preve-aumento-na-compra-de-energia-pelo-paraguai-ate.shtml

  • GAB-D

    A Eletrobrás e a estatal paraguaia Ande fecharam acordo sobre a compra de energia elétrica entre Brasil e Paraguai gerada pela Usina Hidrelétrica Binacional de Itaipu, de 14 mil megawatts (MW). Pelas novas regras, a companhia paraguaia terá de elevar em 42,5% o volume de energia adquirida da usina até 2022.

    ESTUDE, ENQUANTO SEU GATO DE ESTIMAÇÃO DORME NO SEU PÉ!!!


ID
5297239
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Qual atalho utiliza-se, no navegador Google Chrome, para fechar a guia atual?

Alternativas
Comentários
  • Fechar a guia atual - Ctrl + w ou Ctrl + F4

    Fechar a janela atual - Ctrl + Shift + w ou Alt + F4

  • A questão aborda conhecimentos acerca do uso dos atalhos e suas funções no Google Chrome, mais especificamente quanto ao atalho responsável por fechar a guia atual.

    Para fechar uma guia, no Google Chrome, o usuário poderá utilizar o atalho CTRL + W ou CTRL + F4.

    Não há função para as combinações mencionadas nas alternativas A, C e D.

    Gabarito – Alternativa B. 

  • Ctrl +F6 = edita a barra de endereços

  • ATALHOS BROWSER

    CTRL + N = New janela.

    CTRL + T = abrir uma nova “Tia”.

    CTRL + SHIFT + T = reabre a guia anTeriormente fechada.            

    CTRL + W ou CTRL + F4 = Fechar APENAS Guia ou nova Aba

    Alt + F4 = Fechar tudo/ janela / NAVEGADOR.

    CTRL + TAB = Alterna para a aba seguinte.

    CTRL + SHIFT + TAB = Alterna para a aba anterior.

    CTRL + Shift + Del → Limpar dados de navegação.

    CTRL + SHIFT + N = JANELA “NÔNIMA”.

    CTRL + SHIFT + P Navegação Privativa (Firefox)

    CTRL + SHIFT + B = ativa /desativa  Barra de “Bavoritos”

    CTRL + D  = “Davoritos”.

    CTRL + SHIFT + D = Adiciona “Davoritos” para todas as abas abertas

    CTRL + H = Histórico.

    CTRL + J = Jownloads.

    CTRL + A = Seleciona Tudo.

    CTRL + F = Focalizar algum termo na página.

    Alt + Home = Abrir página inicial.

    F11= Tela inteira.

    F5 ou CTRL + R = Atualizar página/ Recarregar página.

    CTRL + F5 ou CTRL + SHIFT + R = Atualizar página + cache do site.

    CTRL + L ou Alt + D ou F6  = Edita a barra de endereços.

    CTRL + 9 =  Vai para última aba aberta. (PENSEM NO ÚLTIMO Nº DO TECLADO).

    CTRL + “+” = aumenta o texto da página.

    CTRL + “-” = diminui o texto da página.

    “Somos responsáveis não só pelo que fazemos, mas também pelo que deixamos de fazer” “ NÃO PARE ATÉ SE ORGULHAR”

    POLÍCIA PENAL DE MINAS GERAIS


ID
5297245
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

“Trata-se de uma forma direta para acessar objetos dos quais são utilizados com mais frequência. São representados por ícones e podem estar na área de trabalho, na barra de tarefas do Windows 10 ou em qualquer pasta do sistema.”

O trecho acima define:

Alternativas
Comentários
  • Nada a ver. Isso é definição de Atalho. Onde que existe Ferramentas de Sistemas em pastas?
  • Definição de atalho: caminho secundário, derivado de um principal, pelo qual se encurtam distâncias e/ou se chega mais rapidamente ao lugar de destino; corte, vereda.

  • Tudo indica erro no gabarito.

    notifiquem o site.

  • Senhores, essa questão foi muito mal elabora. É comum um "certo" veneno nas questões, porém neste caso existe um ERRO MESMO.

    No próprio site da Microsoft tem um apontamento direto que conflita a questão:

    https://answers.microsoft.com/pt-br/windows/forum/all/d%C3%BAvidas-no-atalho-do-windows/5576c063-9f90-4744-8008-bad0724b0fc0

  • parabéns pra você que errou, pois você está certo. A resposta é atalho.
  • Qual seria a resposta correta então ?

  • Gabarito errado ⚠️

    A definição diz respeito aos atalhos, mas conta o gabarito C da questão

  • Esse estava ouvindo Bob Marley

  • Só eu achava que era Atalho? Porque itens que facilitam acesso na área de trabalho etc, são os Atalhos, não Ferramentas.

  • Quem acertou, errou, viu !

  • Dia 20/07/2021 a questão ainda está com gabarito errado
  • Afinal, que confusão esses comentários. Já atualizaram a questão?

  • Corrigiram, pessoal.

    O gabarito pra mim apareceu como "atalho"


ID
5297248
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

No Ms-Excel 2013 se digitarmos na Barra de Fórmulas =30+40-20/2 e apertarmos ENTER, qual será o resultado?

Alternativas
Comentários
  • Gab : A

    =30+40-20/2 

    a divisão deverá ser resolvida primeiro.

    30+40-20/2

    30+40-10

    70-10

    60

  • A questão aborda conhecimentos acerca da ordem de execução dos operadores matemáticos no Excel 2013.

    A ordem de execução dos operadores matemáticos é a seguinte:

    1º - Calculam-se os termos em parênteses.

    2º - Calculam-se os expoentes. 

    3º - Calculam-se as multiplicações e divisões. 

    4º - Calculam-se as somas e subtrações.

    A fórmula trazida pelo enunciado, já com os valores aplicados às células, é a seguinte:

    30+40-20/2.

    Como não termos em parênteses ou exponenciação, basta iniciar os cálculos pela divisão:

    30+40-20/2 = 30+40-10.

    Agora, para finalizar, basta realizar as somas e subtrações (da esquerda para a direita):

    30+40-10 = 70-10 = 60.

    Gabarito – Alternativa A. 

  • Na ausência de parênteses, a divisão será resolvida primeiro.

    Letra A.


ID
5297251
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Noções de Informática
Assuntos

Assinale a alternativa incorreta sobre o correio eletrônico:

Alternativas
Comentários
  • Gab : D

    Totalmente possivel anexas arquivos a e-mail.

    lembrem-se que a questão pede a incorreta.

  • Para envio e recebimento de correio eletrônico é necessário ter internet disponível.

    Posso receber sem internet só não vou ler.

  • Acredito que o termo correto deveria ter sido internet conectada, porque disponivel da a impressão que tem disponivel como aparece nas redes wifis mas nao necessariamente esta conectada a ela

  • Em uma Intranet não é necessário ter acesso a Internet para envio/recebimento de e-mail

  • Você pode ler, responder e pesquisar as mensagens do Gmail mesmo sem se conectar à Internet. Para isso, basta acessar mail.google.com.

    Para usar o Gmail quando não tiver conexão com a Internet, acesse mail.google.com ou clique no favorito que você criou para o Gmail Off-line no Google Chrome.

    Observação: quando você envia e-mails off-line, eles vão para uma nova pasta "Caixa de saída" e são enviados assim que você fica on-line.

    https://support.google.com/mail/answer/1306849?hl=pt-BR#:~:text=Voc%C3%AA%20pode%20ler%2C%20responder%20e,com%20aos%20favoritos%20no%20Chrome.

  • Fui seco na letra A KKK


ID
5297254
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando a teoria clássica da administração, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • TEORIA CLÁSSICA:

    • Fayol - ênfase na estrutura;

    • Objetivo básico: aumentar a eficiência na empresa;

    • Abordagem: de cima para baixo (da direção para a execução);

    • Predominâncias: estrutura organizacional, elementos da Administração, princípios gerais e departamentalização;

    Homem econômico: funcionário motivado exclusivamente por recompensas financeiras e econômicas.

  • A questão pede a alternativa que traga corretamente uma associação à teoria clássica.

    Para isso, é importante trazermos o seguinte resumo:

    A Teoria Clássica teve como maior expoente Fayol, engenheiro francês, que enfatizou seus estudos na estrutura da organização. Olhou a organização de cima para baixo e do todo para as partes. Criou as 5 funções do administrador que compõem o processo administrativo quando consideradas em conjunto (Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar). Após um tempo, essas funções administrativas foram rearranjadas, pela teoria Neoclássica, da seguinte forma: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Além disso, a teoria clássica criou as 6 funções da empresa e os 14 princípios gerais da administração. Conceitos como centralização, unidade de comando, organização formal, sistema fechado são típicos das teorias dessa abordagem.

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    Partindo para a análise das alternativas:

    A- INCORRETA. A assertiva é totalmente inversa à ideia da teoria clássica, que por sua vez é rígida e considera apenas o ambiente fechado e a organização formal. Além disso, não contempla todos os tipos de organizações em seu modelo.

    B- CORRETA. Essa é a única assertiva que trouxe temas diretamente relacionados as ideias da teoria clássica da administração.

    C- INCORRETA. Os aspectos emocionais do trabalhador foram consideradas a partir da teoria das relações humanas (considerando a existência de uma organização informal) e de maneira mais profunda, na teoria comportamental.

    D- INCORRETA. Refere-se à teoria burocrática.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA B

  • Pensei que staff era algo mais recente

  • Errei por conta desse Staff

  • Gabarito: B

  • Esse negócio de staff me deixou confuso também. Não me lembro de ter me deparado com esse termo quando estudei esse conteúdo, só nas coisas mais "modernas".


ID
5297257
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O processo organizacional envolve, pelo menos, quatro funções administrativas básicas, como planejamento, organização, direção e controle. A função que visa estabelecer os meios e recursos necessários para possibilitar a realização do planejamento e a atribuição de tarefas é denominada:

Alternativas
Comentários
  • Falou em alocar recursos = organização.

  • A questão cobrou conhecimento sobre as funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle.

    A questão quer a função que visa "estabelecer os meios e recursos"

    A- INCORRETA.  Planejamento é a função que precede as demais funções. nela os objetivos são estabelecidos e também os meios para seja possível atingi-los.

    B- CORRETA. Organização é a função que visa facilitar a consecução dos objetivos por meio da disposição adequada de recursos e atividades na infraestrutura organizacional. 

    C- INCORRETA. Direção é a função que, de acordo com Chiavenato (2014), relaciona-se com a atuação sobre pessoas. ela dinamiza e promove ação na organização.

    D- INCORRETA. Controle é a função que busca assegurar que os resultados obtidos estejam de acordo com aquilo que foi planejado. nela, faz-se a comparação do realizado com o planejado e busca-se identificar se há necessidade de correção ou modificação.

     

    Fonte: Idalberto Chiavenato. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9 ed. Manole. 2014

    GABARITO DA MONITORA: LETRA B

  • organização aloca recursos direção aloca indivíduos, pessoas uma distinção sutil que ajuda. Basta ter cuidado com a visão da FGV e CESPE que tem visões específicas a respeito das duas que convém consultar em questões das próprias bancas.
  • GABARITO - B

    Organização é a função administrativa que consiste no agrupamento das atividades necessárias para realizar aquilo que foi planejado. Define as tarefas, quem vai fazer, como vai fazer e quais recursos cada um utilizará. Ela prepara a estrutura interna para que o desempenho das tarefas seja mais eficientes.

    • Planejamento: objetivos e metas a serem cumpridos. Objetivos globais e operacionais.
    • Organização aloca recursos e define funções. Designa atividades.
    • Direçãomotiva o pessoal e os direciona a cumprir o planejamento.
    • Controle: controla, avalia e aplica melhorias.

  • GAB B

    FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO------> Disposição de RECURSOS humanos, financeiros, tecnológicos.

    A Função ORGANIZAÇÃO envolve:       

    1. Dividir o trabalho (cada pessoa exerce uma parte);
    2. Agrupar as atividades em uma estrutura lógica;
    3. Designar pessoas para sua execução;
    4. Alocar recursos necessários para atingir os objetivos;
    5. Como os recursos serão usados para que a organização chegue ao seu objetivo.
    6. A departamentalização.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
5297260
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Considerando a teoria neoclássica da administração, assinale a alternativa que aponta características dessa teoria.

Alternativas
Comentários
  • Administração Neoclássica tem como foco as funções do administrador, que deve desenvolver planejamento, organização, direção e controle no ambiente de trabalho. Isso leva à necessidade de conhecer os aspectos técnicos e específicos de sua ocupação, e os fatores relacionados com o gerenciamento dos funcionários dentro das empresas.

     

    A teoria Neoclássica surgiu justamente devido ao crescimento dos negócios, oferecendo uma visão ampla sobre os procedimentos, orçamentos, programas e normas que as organizações devem estabelecer para alcançar o sucesso. Na abordagem, a Administração ainda deve ocorrer em níveis estratégico, tático e operacional.

     

    Com isso, o profissional deve possibilitar que a equipe ou grupo de trabalho alcance seus objetivos com o mínimo de recursos e de esforço. Conforme as necessidades internas e externas das empresas, o administrador neoclássico pode auxiliar os gestores a atingirem maior eficácia em relação às posições hierárquicas e eficiência na produção de bens e serviços.

    Gab.: C

  •  A questão quer saber qual alternativa se refere à teoria neoclássica.

    Peter Drucker foi o seu maior expoente dessa teoria. Ela reformulou muitos conceitos utilizados na abordagem clássica, sobretudo na teoria de Fayol. Com ênfase mais eclética (pessoas, estrutura e tarefas), focou nos objetivos organizacionais e introduziu a Administração por Objetivos (APO)*. As funções administrativas modernas também resultaram dessa teoria (PODC). O conceito humano dessa teoria é o homem organizacional. 

    *APO (Administração Por Objetivo): Surgiu na era neoclássica e visava o alcance dos objetivos organizacionais de maneira estabelecida em conjunto entre administrador e administrados.

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    Analisando as alternativas:

    A- INCORRETA. Referem-se às teorias da Abordagem Clássica da Administração.

    B- INCORRETA. Referem-se às teorias da Abordagem Clássica da Administração.

    C- CORRETA. A teoria neoclássica reformulou os conceitos da abordagem clássica e é considera uma teoria pragmática (prática) que focou nos objetivos e nos resultados.

    D- INCORRETA. A consideração do trabalhador como parte do grupo (grupo informal) foi feita a partir da década de 30. Como foi desenvolvido após esse tempo, a teoria neoclássica considerou pessoas, estruturas e tarefas, mas seu foco mesmo foi nos objetivos organizacionais.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA C

  • GAB C

  • Gab: C

    Letra a) Teoria Clássica

    Letra b) Teoria Burocrática

    Letra c) Teoria Neoclássica

    Letra d) Teoria das Relações Humanas

  • LETRA C).

    São características da Teoria Neoclássica:

    -ÊNFASE NA PRÁTICA DA ADMINISTRAÇÃO;

    -REAFIRMAÇÃO RELATIVA DOS POSTULADOS CLÁSSICOS;

    -ÊNFASE NOS PRINCIPIOS GERAIS DA ADMINISTRAÇÃO;

    -ÊNFASE NOS OBJETIVOS E RESULTADOS;

    -ECLETISMO DA TEORIA NEOCLÁSSICA;

    -ADMINISTRAÇÃO COMO TÉCNICA SOCIAL;

    -ASPECTOS ADMINISTRATIVOS COMUNS ÀS ORGANIZAÇÕES.


ID
5297263
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos tipos tradicionais de organização, tais como a linear, a funcional, a linha-staff, a matricial e a estrutura em rede, assinale a alternativa que apresenta características da organização linha-staff:

Alternativas
Comentários
  • A) Estrutura Matricial

    B) Estrutura Linear

    C) Estrutura Linha-staff (GABARITO)

    D) Estrutura Funcional

  • Linear:

    É a estrutura mais antiga, tradicional, rígida e simples e que teve sua origem na organização militar. É o modelo verticalizado baseado na autoridade linear de cima para baixo, ou seja, inicia na alta administração e vai descendo de nível em forma de pirâmide. As principais características desta estrutura é a hierarquia e a unidade de comando, ou seja, cada colaborador recebe orientação de um único chefe.

    Funcional:

    É o princípio da especialização de funções, ou seja, especializa o colaborador e o chefe é especialista. Ela usa a função para definir as áreas e responsabilidades. Ex.: Departamento comercial, financeiro e etc…. Uma das vantagens da estrutura funcional é a comunicação ser direta, sem a necessidade de intermediação, pois busca agilidade nas comunicações entre níveis diferentes e as decisões são descentralizadas e delegadas aos supervisores especialistas. Diferentemente da estrutura linear, a estrutura funcional quebra a unidade de comando deixando o colaborador se reportar a vários chefes dependendo da especialização de cada chefe, ou seja, existe uma subordinação múltipla.

    Linha-Staff:

    A área de linha tem autoridade para executar e decidir os assuntos principais da organização. Sua atividade é decidir, comandar, executar, fazer. Sua autoridade é exercida sobre pessoas, principalmente. A área de staff não precisa dessa autoridade, pois sua autoridade é exercida sobre ideias ou planos. Sua atividade é pensar, planejar, sugerir, recomendar, assessorar e prestar serviços especializados. Na linha, a autoridade é absoluta e total e se faz mediante uma relação hierárquica e linear entre chefe e subordinado, enquanto no staff a autoridade é relativa e parcial e se faz mediante uma relação funcional e de consultoria. O executivo de linha necessita do staff para poder desenvolver suas atividades, enquanto o executivo de staff necessita da linha para poder aplicar suas ideias e planos. Na organização linha-staff convivem órgãos de linha e de staff. As principais funções do staff são prestação de serviços, consultoria e assessoria, aconselhamento, monitorização, recomendação, orientação, planejamento e controle. A equipe de staff é responsável pelas atividades de apoio e suporte da organização.

    Matricial:

    A estrutura organizacional matricial é uma solução para empresas que precisam de uma organização mais fluida e dinâmica, com uma funcionalidade menos enrijecida ou burocrática. Isso porque é uma estrutura que descentraliza a responsabilidade e a autoridade, além de formar equipes com membros de diversas especialidades. Modelo híbrido de organização, que apresenta maior flexibilidade e é uma excelente alternativa para empresas com foco em projetos. Esse tipo de departamentalização surge de duas estruturas: funcional e divisional. 

  • A questão quer a alternativa que apresente as características de uma organização linha-staff.

    O que é uma organização linha-staff?

    "O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos e reduzir as suas desvantagens. Alguns autores o denominam organização do tipo hierárquico-consultivo". (CHIAVENATO, 2014)

    Analisando as alternativas:

    A- INCORRETA. São características da organização do tipo funcional pura.

    B- INCORRETA. São características do tipo de organização linear (piramidal).

    C- CORRETA. "Na organização linha-staff, existem linhas formais de comunicação entre superiores e subordinados que representam a hierarquia. Existem também linhas diretas de comunicação que ligam os órgãos e o staff e representam a oferta de assessoria e serviços especializados." (CHIAVENATO, 2014)

    D- INCORRETA. São características da organização do tipo funcional: Descentralização das decisões e ênfase na especialização

    FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA C

  • Especialização -> funcional

    Centralização -> linear


ID
5297266
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Em relação à mudança organizacional analise os itens a seguir:

I- A mudança organizacional é um processo que ocorre de fora para dentro da empresa para evitar a resistência dos seus colaboradores;
II- O modelo de mudança de Lewin expõe três passos para a introdução da mudança, identificados sequencialmente como descongelamento, mudança e recongelamento;
III- As estruturas orgânicas influenciam negativamente no processo de mudança.

Podemos afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • A questão versou sobre o tema mudança organizacional

    I- ERRADA. A mudança deve iniciar internamente e a origem Bottom-Up (de baixo para cima), por exemplo, é aquela mudança que possui uma maior grau de aceitação por parte dos colaboradores (pois partiu deles), do que a de cima para baixo (top-down), que partem da alta administração.

    II- CERTA. De acordo com Kurt Lewin, as mudanças são realizadas em três etapas.

    1. DESCONGELAMENTO: é a fase em que as velhas práticas são deixadas de lado. Há superação das resistências. É a desconstrução do que outrora era concreto. Aqui é quando é percebida a necessidade da mudança.
    2. MUDANÇA: É a mudança organizacional propriamente dita. É quando as ideias novas são experimentadas e aprendidas. O que muda nesse processo (o que é passível de mudanças)? Pessoas, cultura, tecnologia ou estrutura;
    3. RECONGELAMENTO: É quando as novas ideias se consolidam, são incorporadas por definitivo à organização e passam a ser o comportamento padrão.

    III- ERRADA. Pelo contrário. As estruturas orgânicas são as mais flexíveis e as favoráveis às mudanças.

    ROBBINS, Stephen P. , JUGDE, T, SOBRA, F. Comportamento organizacional 14. ed. São Paulo : Pearson Prentice Hall. 2010.

    RENNÓ, Rodrigo. Administração Geral e Pública para concursos. Elsevier. 2013

    CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 9ª ed. Manole. 2014.

    Apenas o item II está correto.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA A

  • Apenas o item II está correto.

  • LETRA - A

    Lewin  apresentou um modelo com 3 fases: Descongelar (Unfreeze), Mudar (Change) e Recongelar (Refreeze).

    Descongelar (Unfreeze)

    1. Determinar a necessidade de mudança – verificar qual o estado actual da organização e porque temos que mudar.
    2. Garantir apoio da equipa de gestão – a gestão de expectativas e a gestão de stakeholders é primordial aqui.
    3. Criar a necessidade de mudança – estabelecer uma mensagem motivadora, explicar o porquê desta ser necessária.
    4. Gerir as expectativas – clarificar dúvidas e preocupações.

    Mudar (Change)

    1. Comunicar com regularidade – o planeamento, os benefícios, o impacto para todos, gerir expectativas.
    2. Terminar com os rumores – clarificar, clarificar, clarificar.
    3. Delegar e orientar – dar poder aos facilitadores da mudança, guiar os gestores que orientam equipas.
    4. Envolver as pessoas nos processos – gerar pequenas victórias, envolver os colaboradores, fazer com exista compromisso entre todos

    Recongelar (Refreeze)

    1. Permitir que as mudanças se entranhem na cultura – identificar facilitadores e opositores.
    2. Desenvolver formas que sustentem a mudança – garantir lideranças fortes, criar sistemas de reconhecimento e recompensa, estabelecer mecanismos de feedback, adaptar a estrutura organizacional.
    3. Formar e Treinar – manter todos informados.
    4. Celebrar o sucesso!


ID
5297272
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca dos aspectos relacionados à missão, à visão, aos valores organizacionais e objetivos estratégicos, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Missão: razão de ser da empresa Visão: declaração do que a organização deseja ser Objetivo estratégico: está relacionado com a atividade principal da empresa Valores: conjunto de princípios e crenças que definem o comportamento organizacional
  • Gabarito : C


ID
5297275
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los, existindo três níveis distintos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Sobre o assunto, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • Gab. D

    A) estratégico

    B) operacional

    C) tático

  • A questão versa sobre como o planejamento se distingue nos três níveis organizacionais:

    Planejamento Estratégico:

    • Visão: sistêmica, global; 
    • Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
    • Assunto: genérico;
    • Risco: maior risco;
    • Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    Planejamento Tático:

    • Visão: por unidades/setores/departamentos;
    • Prazo de execução: médio prazo; 
    • Assunto: setorial;
    • Risco: médio risco;
    • Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    Planejamento Operacional:

    • Visão: específico por operação;
    • Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
    • Assunto: específico;
    • Risco: baixo risco;
    • Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    Analisando as assertivas:

    A- INCORRETO. " O planejamento tático é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente".

    Corrigindo a alternativa "a": O planejamento estratégico...

    B- INCORRETO. "O planejamento estratégico envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

    Corrigindo a alternativa "b": O planejamento operacional...

    C- INCORRETO. "O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa".

    Corrigindo a alternativa "c": O planejamento operacional...

    D- CORRETO. O planejamento tático, de fato, envolve cada um departamento, gerência ou setor da organização de forma separada, com o intuito de atingir os objetivos estabelecidos para aquele setor de acordo com os planos funcionais estabelecidos.

    GABARITO DA MONITORA: LETRA D

  • VEJA UM BREVE RESUMO SOBRE OS 3 NÍVEIS DE PLANEJAMENTO:

    . Planejamento estratégico [=estratégia corporativa ou organizacional]: abrange a organização como um todo. abrange a direção. relaciona a organização com o ambiente externo. longo prazo. genérico e abrangente.

    . Planejamento tático [=estratégias funcionais]: abrange cada um dos departamentos ou áreas que compõem a organização. abrange a gerência. departamentos. médio prazo. menos genérico, mais detalhado que o anterior.

    . Planejamento operacional: abrange as tarefas e atividades, ou seja, as formas de execução do trabalho. operações, abrange a supervisão. curto prazo, o que será executado no nível operacional. detalhado, específico e analítico.

    Sobre a direção no planejamento estratégico, Chiavenato (2000, p. 7) diz que:

    "Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Este é o papel da direção (liderança): acionar e dinamizar a empresa. A direção (liderança) está relacionada com a ação, com o colocar-se em marcha, e tem muito a ver com as pessoas. Ela está relacionada diretamente com a atuação sobre os recursos humanos da empresa."

  • GAB D

    • NÍVEIS ----- HABILIDADES ----- HIERARQUIA ------- FOCOS DE ATUAÇÃO -----------PRAZOS
    1. Estratégico ---conceituais---------Direção --------------em toda a empresa --------------longo
    2. Tático -----------humanas-----------Gerência ------------em departamentos/áreas ------médio
    3. Operacional --Técnicas ------------Supervisão ----------em tarefas ------------------------curto

    Planejamento tático: é realizado pela gerência intermediária e consiste em um desdobramento do planejamento estratégico aplicado a cada departamento específico da organização, sendo conduzido pela gerência intermediária. Consiste na resposta à pergunta: quais as ações que o departamento/área deve ter para contribuir, no seu âmbito, à concretização daquilo que foi previsto no planejamento estratégico? Em resumo: é voltado para o médio prazo; envolve cada departamento/área de maneira específica; é conduzido pelo nível intermediário; é voltado para a integração de atividades de cada área.

    FONTE: MEUS RESUMOS

    OBS: VENDO MEUS RESUMOS (Whatsapp: 87996271319)


ID
5297278
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Administração Pública
Assuntos

Acerca do modelo de gestão pública patrimonialista, burocrática e gerencial, é correto afirmar que:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO: D

    A A administração gerencial combate o nepotismo e a corrupção, através de controles rígidos dos processos.

    B A burocracia introduziu o conceito de qualidade.

    C A administração gerencial é autorreferente e se concentra no resultado.

    D No patrimonialismo os cargos do Estado são ocupados por indicações pessoais.

  • ✅Letra D.

    Sobre o MODELO PATRIMONIALISTA:

    -Predominou até 1930, mas não deixou de existir.

    -Originário das monarquias absolutista europeias.

    -Irresponsabilidade do governante/Estado.

    -Ausência de participação social privada na gestão pública.

    -Estado era usado como uma extensão das posses monarcas.

    -Era desorganizado.

    -Confusão entre público e privado. Não distinção entre bens públicos e privados.

    -Nepotismo e corrupção são típicos desse modelo.

    -Ocorre o clientelismo = Os agentes concedem benefícios públicos em troca de apoio político.

    -Cargos são vistos com bens pessoais que conferem status.

    -Não existiam carreiras administrativas, falta de profissionalismo.

    Fonte: Aulas do Prof: Rafael Barbosa, Gran Cursos.

    RESISTA!!!

  •  A administração gerencial combate o nepotismo e a corrupção, mas ela não o faz através de controles rígidos dos processos, mas sim de controles flexíveis. Quem usa de rigidez é a administração burocrática.

  • Comentário letra C: a Burocrática é sim autorreferente, mas seu foco é no processo e não no resultado o que é focado no resultado é a Gerencial
  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, é preciso que tenhamos conhecimentos sobre os modelos teóricos de administração pública. Dentre as afirmativas, vejamos qual é a correta.

    A - incorreta. A administração burocrática combate o nepotismo e a corrupção, através de controles rígidos dos processos.

    A Administração Burocrática origina-se na segunda metade do século XIX, no Estado liberal, como forma de combater a corrupção e o nepotismo patrimonialista. É constituída por princípios orientadores do desenvolvimento a profissionalização, ideia de carreira, hierarquia funcional, impessoalidade, o formalismo. 

    B - incorreta. O gerencialismo introduziu o conceito de qualidade.

    C - incorreta. A administração burocrática é autorreferente e se concentra no processo (métodos e procedimentos).

    As principais desvantagens são:

    • Apego exagerado às regras e regulamentos internos: o que acabava transformando essas regras em objetivos a serem perseguidos, de modo que os fins acabam ficando sem segundo plano os fins visados pela organização.
    • Formalismo exagerado e excesso de papelório: todos os atos deveriam ser formais e escritos, o que gera um grande volume de papel, em grande parte desnecessários.
    • Resistencia a mudanças: uma vez que as regras e procedimentos que determinam o que fazer são aprendidos, o servidor reage de forma contrária ao que a novas formas de fazer, mudanças lhe causam insegurança.
    • Desconsideração à pessoa do servidor: a despersonalização implica em olhar para os cargos existentes na estrutura organizacional, sem levar em conta o lado pessoal de quem os ocupa.
    • Rigidez e inflexibilidade: a obrigatoriedade de agir com base em normas pré-estabelecidas dificulta a agilidade e flexibilidade à administração burocrática, como resultado disso, afasta-se a capacidade de criação e inovação.
    • Desconsideração do cidadão: a burocracia é insulada, guia-se por si mesma, é autorreferida e considera seus interesses mais importantes do que os dos cidadãos.
    • Decisões distantes da realidade: resultantes das decisões serem tomadas pela alta cúpula das organizações, e essa se encontra distante da realidade da execução.

    D - correta. No patrimonialismo os cargos do Estado são ocupados por indicações pessoais.

    De forma resumida, as principais características da administração patrimonialista são:

    • Confusão entre a propriedade pública e a propriedade privada;
    • Impermeabilidade à participação social-privada;
    • Endeusamento do soberano;
    • Corrupção e nepotismo;
    • Caráter discricionário e arbitrário das decisões;
    • Ausência de carreiras administrativas;
    • Desorganização do estado e da administração;
    • Cargos denominados prebendas ou sinecuras;
    • Descaso pelo cidadão e pelas demandas sociais;
    • Poder originado da tradição/hereditariedade.

    Tendo visto as opções, podemos concluir que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    Fonte:

    PALUDO, A. Administração Pública. Salvador: Juspodivm, 2020.

  • GABARITO - D

    Uma das características marcantes do patrimonialismo é a figura do Nepotismo.

    Detalhe:

    O Gerencialismo emergiu com o foco do controle voltado para os resultados, isto é, a posteriori.

    Fonte: Ciências Jurídicas.com

  • A questão em análise aborda os modelos de gestão pública, sendo esses modelos os seguintes:

    MODELO PATRIMONIALISTA “No patrimonialismo, o aparelho do Estado funciona como uma extensão do poder do soberano, e os seus auxiliares, servidores, possuem status de nobreza real. Os cargos são considerados prebendas. A res publica não é diferenciada das res principis. Em consequência, a corrupção e o nepotismo são inerentes a esse tipo de administração" (Pereira, 1995);

    MODELO BUROCRÁTICO – Esse modelo foi adotado para substituir a administração patrimonialista, que definiu as monarquias absolutas, na qual o patrimônio público e o privado eram confundidos. Na Administração Pública Burocrática existia “a profissionalização, a ideia de carreira, a hierarquia funcional, a impessoalidade, o formalismo, em síntese, o poder racional-legal. Os controles administrativos visando evitar a corrupção e o nepotismo são sempre a priori. Parte-se de uma desconfiança prévia nos administradores públicos e nos cidadãos que a eles dirigem demandas. Por isso são sempre necessários controles rígidos dos processos, como, por exemplo, na admissão de pessoal, nas compras e no atendimento a demandas" (Pereira, 1995);

    MODELO GERENCIAL - A implantação da Administração Pública Gerencial destacou-se a partir da redefinição do papel do Estado com Luiz Carlos Bresser Pereira (Ministro do Ministério da Administração Federal e da Reforma do Estado, no governo de Fernando Henrique Cardoso, em 1995), no chamado de Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado – PDRAE, o “Estado deixa de ser o responsável direto pelo desenvolvimento econômico e social pela via da produção de bens e serviços para se adequar a uma nova função de Estado Gerencial" (MATIAS-PEREIRA, 2018). Esse modelo veio exigir uma atuação descentralizada e baseada em resultados. Assim, a Administração Gerencial parte do princípio de que é necessário o controle dos resultados por meio de indicadores de desempenho e do acompanhamento do alcance das metas, o que possibilita a descentralização de funções e o incentivo à criatividade e à inovação.

    Com isso, podemos analisar cada alternativa separadamente.

    A) INCORRETA. A alternativa está errada pelo fato do combate ao nepotismo e a corrupção, através do controle rígido do processo, se dá pelo modelo burocrático e não o gerencial.

    B) INCORRETA. O conceito de qualidade foi introduzido pelo modelo gerencial e não pelo modelo burocrático.

    C) INCORRETA. De fato o modelo gerencial foca no controle de resultados, porém, a autorreferência é uma característica do modelo burocrático.

    D) CORRETA. Como exposto acima, o modelo patrimonialista o nepotismo se faz presente pelo fato do poder em questão ser absolutista, e dessa forma, a coisa pública se confunde com o privado.


    Fontes:

    PEREIRA, Luiz Carlos Bresser. Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado. Brasília - DF, 1995.

    MATIAS-PEREIRA, José. Administração Pública: foco nas instituições e ações governamentais. 5ª Ed. – São Paulo: Atlas, 2018.


    Gabarito do Professor: Letra D.
  • Gabarito D

    A-ERRADA

    Burocracia

    Centralização: Na burocracia os controles que visam combater à corrupção e ao nepotismo são realizados a priori (controle rígido dos processos e procedimentos>> meios).

    B-ERRADA

    Gerencialismo>> qualidade

    C-ERRADA

    Autorreferente =burocracia

    Foco em resultados=gerencialismo

    D-CORRETA

    Patrimonialismo 

    Confusão entre pessoas e cargos:

    ·        Pessoalidade;

    ·        Os cargos são vistos como bens pessoais que conferem status.

    Altos níveis de nepotismo >>>falta de profissionalismo>>>ausência de carreiras administrativas.

  • GERENCIAL -> foco no resultado

    BUROCRÁTICO -> foco no processo

  • GABARITO: D

    O erro da letra C está em dizer que a adm gerencial é autorreferente.

    "autorreferente", aquele que se refere a si mesmo.

  • Em parte nunca mudou!


ID
5297281
Banca
Dédalus Concursos
Órgão
ISGH
Ano
2020
Provas
Disciplina
Redação Oficial
Assuntos

Uma correspondência enviada por um Embaixador a um Ministro do Supremo Tribunal Federal (STF) deve empregar o pronome de tratamento:

Alternativas
Comentários
  • Ministro do STF não seria " A sua excelência? Ou é só o presidente?

  • "A sua excelência o senhor" seria para o endereçamento.

    "Excelentíssimo senhor" -> usado no vocativo, apenas para o presidente do STF, da República e do Congresso Nacional.

    Ele pede pronome de tratamento, ou seja, o que é usado no corpo do texto (EX.: Vossa senhoria, vossa excelência, vossa magnificência, vossa santidade, vossa reverendíssima, entre outros), portanto não se refere ao vocativo e nem ao endereçamento.

    Desse modo, podemos descartar as opções A, B e D.

  • Ministro dos Tribunais Superiores

    Endereçamento: A Sua Excelência o Senhor

    Vocativo: Senhor 

    Corpo do Texto: Vossa Excelência

    Abreviatura: V. EXA.

    g: C

  • a) Senhor Ministro = vocativo

    b) Excelentíssimo = vocativo para os chefes dos três poderes

    c) Vossa Excelência = Pronome de tratamento

    d) A sua Excelência Senhor = endereçamento

    A questão pede o PRONOME DE TRATAMENTO. A única alternativa que se enquadra nesse critério é a alternativa "c"

  • Esta é uma questão que exige do candidato conhecimento referente ao pronome de tratamento que deve ser empregado em correspondência oficial enviada por um Embaixador a um Ministro do Supremo Tribunal Federal.

    De acordo com o Manual de Redação da Presidência da República, no corpo do texto de correspondências destinadas às autoridades do poder executivo, legislativo e judiciário, como é o caso do Ministro do Supremo Tribunal Federal, deve ser empregado o pronome de tratamento Vossa Excelência.
    Mediante a informação acima, verificamos que a única alternativa que responde corretamente este item é a letra C.

    Gabarito do Professor: Letra C.


  • Pelo Manual de Redação da Presidência, seria mesmo letra C, mas se considerarmos o Decreto nº 9.758/2019, a alternativa correta é a A.