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Prova FCC - 2011 - INFRAERO - Analista de Sistemas - Desenvolvimento e Manutenção

ID
459133
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Leia o texto abaixo e as afirmações I, II e III feitas em seguida.

Panorama é o nome dado, grosso modo, a qualquer vista abrangente de um espaço físico, ou seja, é uma ampla vista geral de uma paisagem, território, cidade ou de parte destes elementos, normalmente vistos de um ponto elevado ou relativamente distante. A palavra foi originalmente cunhada na segunda metade do século XVIII pelo pintor irlandês Robert Barker para descrever suas pinturas "panorâmicas" de Edimburgo. O vocábulo é formado por dois termos do grego antigo – pan, que significa "total", e órama, que significa "vista".
(Adaptado de http://pt.wikipedia.org/wiki/Panorama, acessado em 09/03/2011)

I. A expressão grosso modo equivale a de modo genérico.

II. O segmento originalmente cunhada poderia ser substituído, preservando-se o sentido e a correção, por gravada de modo original.

III. Em normalmente vistos de um ponto elevado ou relativamente distante, a utilização do termo normalmente indica serem os pontos de observação mencionados os únicos que permitem caracterizar uma imagem como panorâmica.

Tendo como base o texto acima, está correto o que consta em

Alternativas
Comentários
  • a) A expressão grosso modo equivale a de modo genérico. (na frase equivale sim, "grosso modo à qualquer vista")

    Panorama é o nome dado, grosso modo a qualquer vista abrangente de um espaço físico

    b)O segmento originalmente cunhada poderia ser substituído, preservando-se o sentido e a correção, por gravada de modo original
     
    originalmente cunhada (originalmente notada) é diferente de gravada de modo original (gravada conforme o original)

    c) . Em normalmente vistos de um ponto elevado ou relativamente distante, a utilização do termo normalmente indica serem os pontos de observação mencionados os únicos   aqueles que  habitualmente habitualmente permitem caracterizar uma imagem como panorâmica. 

    normalmente =  de maneira normal, habitual
  • A frase I está correta, pois o adjunto adverbial de modo "grosso modo" significa geralmente, normalmente, de modo geral, não de modo genérico".
    A frase II está incorreta, pois o particípio "cunhada" significa criada, inventada, difundida. Assim, não possui o sentido de "gravada". Além disso,
    "originalmente", neste contexto, tem o sentido de "em sua origem".
    A frase III está incorreta, pois o advérbio "normalmente" não é categórico. Entende-se que os elementos foram vistos geralmente daqueles pontos. Então não podem ser entendidos como os únicos pontos de observação.
    Sucesso a todos!!!

  • I. Certo – Grosso modo = modo genérico, geral. 

    II. Errado - Cunhada (criada) ≠ gravada (impressa em uma superfície). Estaria correto se no lugar de “gravada” estivesse “grafada”.

    III. Errado – O texto não diz que são os únicos pontos.

  • I. grosso modo = de modo genérico. correto

    II. errado. cunhada significa inventada enquanto que gravada nao tem cabimento semântico nesse contexto

    III. errado- extrapoção do texto

ID
459139
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Português
Assuntos

Analise as frases abaixo do ponto de vista da redação.

I. A Gestão por Competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, propõem-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes niveis da organização, as competências
necessárias à consecussão de seus objetivos.

II. A proposta da Gestão por Competências é compreender quais são as competências organizacionais críticas para o sucesso empresarial, desdobrá-las em termos de competências profissionais e desenvolvê- las junto ao quadro de funcionários internos.

III. Na Gestão por Competências, direcionam-se as ações prioritariamente para o gerenciamento da lacuna de competências eventualmente existente na organização ou equipe, procurando suprimi-la ou minimizá-la.

IV. Minimizar eventuais lacunas de competências significam orientar e estimular os profissionais a eliminar as discrepânsias entre o que eles são capazes de fazer e o que a organização espera que eles façam.

(Adaptado de “Gestão por competências”, http://pt.wikipedia.org/wiki/Gest%C3%A3o_por_compet%C3% AAncias, acessado em 01/04/2011)

Estão redigidas de acordo com a norma culta APENAS as frases

Alternativas
Comentários
  • No item I o correto seria consecução.
    No item IV o correto seria discrepâncias.

    Significado de Consecução

    s.f. Ação ou efeito de conseguir; realização, execução.

    Significado de Discrepâncias

     s.f. Diversidade, disparidade, diferença; desacordo....

    até mais!

    ;)

  • Além dos erros apontados pelo colega, temos:

    I - A Gestão por Competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, propõem-se propõe-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes niveis da organização, as competências necessárias à consecussão consecução de seus objetivos.
     - A Gestão propõe-se...

    IV - Minimizar eventuais lacunas de competências significam significa orientar e estimular os profissionais a eliminar as discrepânsias discrepâncias entre o que eles são capazes de fazer e o que a organização espera que eles façam.
    - Minimizar significa...
  • além dos erros apontados anteriormente temos:
    I. A Gestão por Competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, propõem-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes niveis(níveis) da organização, as competências
    necessárias à consecussão de seus objetivos.
  • É verdade Cléo, mas uma questão extensa cansa a maioria dos candidatos.
    Muito folêgo na hora da prova!
  • Galera concordo com vocês, porém ao analisar o item primeiro julguei-o errado por não haver crase em ..."as competências". Percebam que se retirarmos: " nos diferentes níveis da organização", logo entre vírgulas.

    Ficaria da seguinte forma: ... propõem-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar as competências necessárias à consecussão (errado) de seus objetivos.

    Corrijam-me se estiver errado.

    Um abraço!

  • Douglas Lima, o termo  "as competências necessárias" é objeto direto do verbo avaliar, por esse motivo não é possível o
     uso do acento grave. Nessa passagem a questão está correta.


    Bons estudos
  • pela 1 alternativa e pelo gabarito, ja dava para acertar e evitar perda de tempo...

    I. A Gestão por Competências, alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, propõem-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes niveis da organização, as competências
    necessárias à consecussão de seus objetivos.

    a gestão propõe
  • "Uma observação: Não é pelo tamanho da questão que verificamos o grau de dificuldade dela. Muito simples e fácil essa."

    Concordo. Bem fácil mesmo.
  • I. A Gestão por Competências, 
    alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, 
    propõem-se a orientar esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes niveis da organização, as competências 
    necessárias à consecussão de seus objetivos. 

    propõem-se ERRADO
    A Gestão por Competências PROPÕE-SE e não PROPÕEM-SE
     
    Bom, pela lógica, analisando a primeira afirmativa, e sabendo que ela é falsa, já podemos eliminar as alternativas A, C e D restanto apenas a B e E. Portanto com 50% de chance vamos analisar a única incomum que é a IV.

    IV. Minimizar eventuais lacunas de competências significam orientar e 
     
    estimular os profissionais a eliminar as discrepânsias entre o que eles 
    são capazes de fazer e o que a organização espera que eles façam. 
     
    significam ERRADO.
    Minimizar SIGNIFICA e não SIGNIFICAM

    Concluído. Já tem-se certeza que a letra B é a correta.
  • A frase I está errada gramaticalmente. O verbo "propõem" deve se flexionar no singular, tendo em vista que o núcleo do sujeito está no singular: "Gestão". O vocábulo "niveis" deve receber acento gráfico, por ser paroxítono terminado em ditongo oral (ei) seguido de "s". O substantivo "consecussão" deve ser grafado com "ç".
    A frase II está correta, pois mantém a correta concordância, regência e pontuação.
    A frase III também está correta. Poderia haver dúvida quanto à concordância do verbo "direcionam-se". Ela está correta. Veja que ele é transitivo direto e possui o pronome apassivador "se". Com isso, o sujeito paciente "as ações" força o verbo para o plural.
    A frase IV está errada gramaticalmente. Perceba que o verbo "significam" deve se flexionar no singular, porque seu sujeito é a oração subordinada substantiva "Minimizar eventuais lacunas de competências". O infinitivo "eliminar" se refere ao substantivo "profissionais", por isso o ideal é sua flexão no plural, a fim de não ser confundido com os outros infinitivos não-flexionados. O vocábulo "discrepânsias" deve receber a letra "c" no lugar do "s".
    Fonte: PORTUGUÊS P/ FUND. CARLOS CHAGAS (TEORIA E QUESTÕES COMENTADAS) PROFESSOR: DÉCIO TERROR
    Sucesso a todos!!!
  • GABARITO: B

    I. A Gestão por Competências (sujeito), alternativa aos modelos gerenciais tradicionalmente utilizados pelas organizações, propõe-se a orientar (locução verbal) esforços para planejar, captar, desenvolver e avaliar, nos diferentes níveis da organização, as competências necessárias à consecução de seus objetivos.
    Comentário: Percebam que aqui encontramos respectivamente erros na concordância, acentuação gráfica e na ortografia.

    IV. Minimizar eventuais lacunas de competências (sujeito oracional) significa (verbo no singular) orientar e estimular os profissionais a eliminar as discrepâncias entre o que eles são capazes de fazer e o que a organização espera que eles façam.
    Comentário: Nesta alternativa os erros são de concordância e de ortografia.

    Avante, galera!

  • I. A Gestão (suj singular) por Competências propõem-se

    II. correto

    III. correto

    IV. Minimizar (suj singular) eventuais lacunas de competências significam 

ID
459169
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com a Lei no 8.666/1993, a declaração de nulidade do contrato administrativo

Alternativas
Comentários

  • Por serem eivados de ilegalidade, os atos administrativos não geram direito adquirido. Portanto, todos os efeitos produzidos por ele devem ser desconstituidos, uma vez que são nulos.

  • Vejamos:

    O contrato administrativo nulo não gera direitos e obrigações entre as partes, só subsistindo suas conseqüências em relação a terceiro de boa fé. Todavia, mesmo no caso de contrato nulo ou de inexistência de contrato pode tornar-se devido o pagamento dos trabalhos realizados para a administração ou dos fornecimentos a ela feitos, não com fundamento na obrigação contratual, ausente na espécie, mas sim no dever moral e legal de indenizar o benefício auferido pelo Estado, que não pode tirar proveito da atividade do particular sem o correspondente pagamento. O ato declaratório de invalidade opera efeitos "ex tunc", retroagindo as suas origens.

    RESPOSTA CORRETA: LETRA "D"
  • Complementando!

    Lembrar que, segundo o parágrafo único, do art. 59, da L. 8.666/93, a nulidade do contrato não exime a Adm. de indenizar o contratado de BOA-FÉ:

    A nulidade não exonera a Administração do dever de indenizar o contratado pelo que este houver executado até a data em que ela for declarada e por outros prejuízos regularmente comprovados, contanto que não lhe seja imputável, promovendo-se a responsabilidade de quem lhe deu causa.
  • A resposta considerada como correta é a literalidade do caput do artigo 59 de Lei 8666/93: "A declaração de nulidade do contrato administrativo opera retroativamente impedindo os efeitos jurídicos que ele, ordinariamente, deveria produzir, além de desconstituir os já produzidos.

  • Lei 8.666/93. Art. 59.  A declaração de nulidade do contrato administrativo opera retroativamente impedindo os efeitos jurídicos que ele, ordinariamente, deveria produzir, além de desconstituir os já produzidos.

     

    Parágrafo único.  A nulidade não exonera a Administração do dever de indenizar o contratado pelo que este houver executado até a data em que ela for declarada e por outros prejuízos regularmente comprovados, contanto que não lhe seja imputável, promovendo-se a responsabilidade de quem lhe deu causa.

     

    Cito ainda, o comentário abaixo:

     

    Conforme informativo 175 do STJ, a Administração deve indenizar o contratado, ainda que culpado, até a data da declaração da nulidade pelos serviços prestados, sob pena de enriquecimento ilícito.

     

    E, com base na jurisprudência: a declaração de nulidade de um contrato administrativo não exonera a Administração do dever de indenizar o particular pelas prestações por ele realizadas, independentemente de quem tenha dado causa à nulidade;

ID
459172
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

De acordo com a Lei no 8.666/1993, a licitação, na modalidade Convite,

Alternativas
Comentários
  • Questão igual à  Q157022. Mesmo gabarito e mesma explanação.

    A) CORRETA: Art. 22 [...]
                   § 3o  Convite é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas.

    B) ERRADA: esse é o conceito da modalidade tomada de preços.

    Art. 22 [...]
    § 2o  Tomada de preços é a modalidade de licitação entre interessados devidamente cadastrados ou que atenderem a todas as condições exigidas para cadastramento até o terceiro dia anterior à data do recebimento das propostas, observada a necessária qualificação.

    C) ERRADA: a antecedência mínima é de 24 horas.

    Art. 22 [...]
    § 3o  Convite é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas.

    D) ERRADA: no mínimo são 3 participantes.

    Art. 22 [...]
    § 3o  Convite é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas.

    E) ERRADA: esse é o conceito de concorrência.

    Art. 22 [...]
    § 1o  Concorrência é a modalidade de licitação entre quaisquer interessados que, na fase inicial de habilitação preliminar, comprovem possuir os requisitos mínimos de qualificação exigidos no edital para execução de seu objeto.
  • Gabarito - A

    Clique no mapa abaixo para ampliá-lo:

     

     

  • Resposta correta letra “A”

    O convite é a modalidade de licitação utilizada para contratações de menor vulto, ou seja, para a aquisição de
    materiais e serviços até o limite de R$ 80.000,00 (oitenta mil reais), e para a execução de obras e serviços de engenharia até o valor de R$ 150.000,00 (cento e cinqüenta mil reais).

    Esta modalidade se destina a interessados que pertençam a ramo de atividade pertinente ao objeto a ser licitado, que poderão ou não ser cadastrados no órgão que promover o certame, tendo como principal exigência o convite feito pela Administração.

  • Nem me dei o trabalho de ler as demais. Gabarito letra A
    Deram ctrl c/ ctrl v na modalidade convite 

  • GABARITO A


    a) Correta

    b) Trata-se de Tomada de Preços

    c) Até 24 horas da apresentação das propostas

    d) Mínimo de 3 participantes

    e) Trata-se de concorrência.

  • § 3o  CONVITE é a modalidade de licitação entre interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou não, escolhidos e convidados em número mínimo de 3 (três) pela unidade administrativa, a qual afixará, em local apropriado, cópia do instrumento convocatório e o estenderá aos demais cadastrados na correspondente especialidade que manifestarem seu interesse com antecedência de até 24 (vinte e quatro) horas da apresentação das propostas.

     

    --- > Publicidade do Convite: Em local apropriado, por exemplo, mural.

     

    --- > Entre interessados do ramo pertinente ao objeto.

     

    --- > Cadastrados ou não (até 24h da abertura da proposta).

     

    ---> Escolhidos e convidados em no mínimo 3, salvo justificativa, sob pena de repetição. A princípio, não prevê o limite máximo de participantes.

     

    --- > Exceção: Pode ocorrer a licitação se for impossível chegar ao número mínimo de 3 convidados, desde que seja justificado, sob pena de repetição do convite.

     

    --- > Cadastrados: manifestam seu interesse com antecedência de 24h.

     

    --- > Não cadastrado: no mínimo 3 não cadastrados recebem o convite.

     

    --- > Quanto aos NÃO CONVIDADOS que não estejam cadastrados, entende-se que não poderão participar do convite, ainda que manifeste o interesse nas 24 horas que antecedem a entrega das propostas.

     

    --- > Se cadastrado e não tiver sido convidado, deve solicitar interesse no prazo de 24 horas.

     

    --- > É irregular a participação de empresas com sócios em comum.

     

    --- > Prazo mínimo para recebimento das propostas: 5 dias úteis

ID
459175
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Mario, comandante de aeronave, recebeu de órgão controlador de voo ordem para pousar. Posteriormente, ficou comprovado que a autoridade aeronáutica excedeu suas atribuições e, sem motivos relevantes, expediu esta ordem. Neste caso, a autoridade aeronáutica que expediu a ordem de pouso está sujeita à penalidade de

Alternativas
Comentários
  • § 4º A autoridade aeronáutica que, excedendo suas atribuições e sem motivos relevantes, expedir a ordem de que trata o caput deste artigo, responderá pelo excesso cometido, sendo-lhe aplicada a pena de suspensão por prazo que variará de 30 (trinta) a 90 (noventa) dias, conversíveis em multa.
  • RESPOSTA: E    
    Código Brasileiro de Aeronáutica, Art 18  § 40

  • Art. 18. O Comandante de aeronave que receber de órgão controlador de vôo ordem para pousar deverá dirigir-se, imediatamente, para o aeródromo que lhe for indicado e nele efetuar o pouso.

     § 1° Se razões técnicas, a critério do Comandante, impedirem de fazê-lo no aeródromo indicado, deverá ser solicitada ao órgão controlador a determinação de aeródromo alternativo que ofereça melhores condições de segurança.

     § 2° No caso de manifesta inobservância da ordem recebida, a autoridade aeronáutica poderá requisitar os meios necessários para interceptar ou deter a aeronave.

     § 3° Na hipótese do parágrafo anterior, efetuado o pouso, será autuada a tripulação e apreendida a aeronave (artigos 13 e 303 a 311).

     § 4° A autoridade aeronáutica que, excedendo suas atribuições e sem motivos relevantes, expedir a ordem de que trata o caput deste artigo, responderá pelo excesso cometido, sendo-lhe aplicada a pena de suspensão por prazo que variará de 30 (trinta) a 90 (noventa) dias, conversíveis em multa.


    GABARITO: LETRA E

  • Art 18 - O comandante de aeronave que receber de órgão controlador de voo ordem para pousar deverá dirigir-se, imediatamente, para o aeródromo que lhe for indicado e nele efetuar o pouso.

    § 4o - A autoridade aeronáutica que, excedendo suas atribuições e sem motivo relevante, expedir ordem de que trata o caput deste artigo, responderá pelo excesso cometido, sendo-lhe aplicada a pena de suspensão por prazo que variará de 30 a 90 dias, conversíveis em multa.

ID
459178
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Considere as seguintes assertivas a respeito da entrada e saída do Espaço Aéreo Brasileiro:

I. Toda aeronave proveniente do exterior fará, respectivamente, o primeiro pouso ou a última decolagem em aeroporto internacional.

II. A lista de aeroportos internacionais será publicada pela autoridade aeronáutica, sendo que suas denominações poderão ser modificadas mediante lei estadual, quando houver necessidade técnica dessa alteração.

III. Os aeroportos situados na linha fronteiriça do território brasileiro não poderão ser autorizados a atender ao tráfego regional, entre os países limítrofes, com serviços de infraestrutura aeronáutica comuns.

IV. As aeronaves brasileiras poderão ser autorizadas a utilizar aeroportos situados em países vizinhos, na linha fronteiriça ao Território Nacional, com serviços de infraestrutura aeronáutica comuns ou compartilhados.

De acordo com o Código Brasileiro de Aeronáutica, está correto o que consta APENAS em

Alternativas
Comentários
  • I - correta artigo 22 do codigo de aeronautica brasileiro "Art. 22. Toda aeronave proveniente do exterior fará, respectivamente, o primeiro 
    pouso ou a última decolagem em aeroporto internacional."

    II- errada paragrafo único do artigo 22 é por lei federal

    III-Errada Art. 24. Os aeroportos situados na linha fronteiriça do território brasileiro poderão ser autorizados a atender ao tráfego regional, entre os países limítrofes, com serviços de infra-estrutura aeronáutica, comuns ou compartilhados por eles.

    IV-certa parágrafo único do artigo 24.

  • I) CORRETA ... Art. 22. Toda aeronave proveniente do exterior fará, respectivamente, o primeiro pouso ou a última decolagem em aeroporto internacional.

    II) INCORRETA ....Parágrafo único. A lista de aeroportos internacionais será publicada pela autoridade aeronáutica, e suas denominações somente poderão ser modificadas mediante lei federal, quando houver necessidade técnica dessa alteração.

    III) INCORRETA .... Art. 24. Os aeroportos situados na linha fronteiriça do território brasileiro poderão ser autorizados a atender ao tráfego regional, entre os países limítrofes, com serviços de infra-estrutura aeronáutica, comuns ou compartilhados por eles.

    IV) CORRETA .... Parágrafo único. As aeronaves brasileiras poderão ser autorizadas a utilizar aeroportos situados em países vizinhos, na linha fronteiriça ao Território Nacional, com serviços de infra-estrutura aeronáutica comuns ou compartilhados.


    Portanto letra A.

ID
459181
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

De acordo com o Código Brasileiro de Aeronáutica, os aeródromos

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra “C”
     
    Comentários:
    (A) públicos e privados serão abertos ao tráfego através de autorização administrativa do Ministro da Defesa (processo, respectivamente, de homologação e registro). F
    Art. 30, § 1° da Lei nº 7.565/1986 (Código Brasileiro de Aeronáutica)
     
    (B) civis poderão ser utilizados por aeronaves militares, mas os aeródromos militares não poderão ser utilizados por aeronaves civis, por expressa vedação legal. F
    Segundo o Art. 28, § 3° da Lei nº 7.565/1986 (Código Brasileiro de Aeronáutica): “Os aeródromos civis poderão ser utilizados por aeronaves militares, e os aeródromos militares, por aeronaves civis, obedecidas as prescrições estabelecidas pela autoridade aeronáutica.”
     
    (C) públicos poderão ser construídos, mantidos e explorados por concessão ou autorização. V
    Art. 36, inciso IV da Lei nº 7.565/1986 (Código Brasileiro de Aeronáutica):
    “Art. 36. Os aeródromos públicos serão construídos, mantidos e explorados:
    I - diretamente, pela União;
    II - por empresas especializadas da Administração Federal Indireta ou suas subsidiárias, vinculadas ao Ministério da Aeronáutica;
    III - mediante convênio com os Estados ou Municípios;
    IV - por concessão ou autorização.
    § 1° (...)”
     
    (D) privados só poderão ser utilizados com permissão de seu proprietário, permitida (vedada) a exploração comercial. F
    Art. 30, § 2° da Lei nº 7.565/1986 (Código Brasileiro de Aeronáutica):
    “§ 2° Os aeródromos privados só poderão ser utilizados com permissão de seu proprietário, vedada a exploração comercial.”
     
    (E) públicos, enquanto mantida a sua destinação específica pela União, constituem universidades e patrimônios autônomos, dependentes do titular do domínio dos imóveis onde estão situados. F
    Art. 36, § 5° da Lei nº 7.565/1986 (Código Brasileiro de Aeronáutica):
    “Art. 36. (...)
    (...)
    § 5º Os aeródromos públicos, enquanto mantida a sua destinação específicas pela União, constituem universidades e patrimônios autônomos, independentes do titular do domínio dos imóveis onde estão situados (artigo 38).”
  • Art. 30. Nenhum aeródromo civil poderá ser utilizado sem estar devidamente cadastrado.
            § 1° Os aeródromos  públicos  e privados serão abertos ao tráfego através de p rocesso,  respectivamente,  de homologação e registro.
            § 2° Os aeródromos privados só poderão ser utilizados com permissão de seu proprietário, vedada a exploração comercial.
ID
459184
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

O Plano Básico de Zona de Proteção de Aeródromos, o Plano Básico de Zoneamento de Ruído, o Plano de Zona de Proteção de Helipontos e os Planos de Zona de Proteção e Auxílios à Navegação Aérea serão aprovados por ato do

Alternativas
Comentários
  • LEI Nº 7.565, DE 19 DE DEZEMBRO DE 1986. Código Brasileiro de Aeronáutica.
    O Plano Básico de Zona de Proteção de Aeródromos, o Plano Básico de Zoneamento de Ruído, o Plano de Zona de Proteção de Helipontos e os Planos de Zona de Proteção e Auxílios à Navegação Aérea serão aprovados por ato do Presidente da República.
  • Art. 44 § 2º do CBA
  • Olá, pessoal!

    Essa questão foi anulada pela organizadora.

    Bons estudos!
  • Alguém sabe da justificativa para anulação?

  • Plano Básico é Presidente da República

    Plano Específico é Autoridade Aeronáutica

    Não vi motivos, nessa questão, que justificasse anulação.

    Letra C seria o gabarito.

ID
459187
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

O contrato de arrendamento de aeronave deverá ser feito por instrumento

Alternativas
Comentários
  • correta letra "E" Art. 128. O contrato deverá ser feito por instrumento público ou particular, com a assinatura de duas testemunhas, e inscrito no Registro Aeronáutico Brasileiro.
  • Gabarito: Letra “E”
     
    Comentário:
    (A) públicoobrigatório, com a assinatura de uma testemunha, e inscrito no Registro Aeronáutico Brasileiro. F
    (B) público obrigatório, com a assinatura de três testemunhas, e inscrito no Registro Aeronáutico Brasileiro. F
    (C) público ou particular, com a assinatura de duas testemunhas, e registrado no Cartório de Títulos e Documentos competente. F
    (D) público obrigatório, com a assinatura de duas testemunhas, facultado o seu Registro Aeronáutico Brasileiro. F
    (E) público ou particular, com a assinatura de duas testemunhas, e inscrito no Registro Aeronáutico Brasileiro. V
    Perfeito! Conforme o Art. 128 da Lei nº 7.565/1986 (Código Brasileiro de Aeronáutica): “O contrato deverá ser feito por instrumento público ou particular, com a assinatura de duas testemunhas, e inscrito no Registro Aeronáutico Brasileiro.”

  • Mnemonico: Papa 2 Rab.....

ID
459190
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

A natureza de autarquia especial conferida à Agência Nacional de Aviação Civil - ANAC é caracterizada, dentre outras, pelas seguintes particularidades:

Alternativas
Comentários

  • D;

    Do site da ANAC: A ANAC, vinculada à Secretaria de Aviação Civil da Presidência da República, é uma autarquia especial, caracterizada por independência administrativa, autonomia financeira, ausência de subordinação hierárquica e mandato fixo de seus dirigentes, que atuam em regime de colegiado.

  • LETRA D - Lei 11.182/2005 - Art. 4o A natureza de autarquia especial conferida à ANAC é caracterizada por independência administrativa, autonomia financeira, ausência de subordinação hierárquica e mandato fixo de seus dirigentes.

ID
459193
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

NÃO constitui competência da Agência Nacional de Aviação Civil - ANAC:

Alternativas
Comentários

  • Art. 3o A ANAC, no exercício de suas competências, deverá observar e implementar orientações, diretrizes e políticas estabelecidas pelo Conselho de Aviação Civil – CONAC, especialmente no que se refere a:

    I – a representação do Brasil em convenções, acordos, tratados e atos de transporte aéreo internacional com outros países ou organizações internacionais de aviação civil;

  • Os assuntos relacionados ao controle do espaço aéreo, cabem ao Comando da Aeronáutica, através do DECEA
  • Do site da ANAC; as duas atribuições que não são dela!
    É importante ressaltar que não estão no campo de atuação da ANAC as atividades de investigação de acidentes aeronáuticos e o controle do espaço aéreo, que ficam a cargo, respectivamente, do Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes (CENIPA) e do Departamento de Controle do Espaço Aéreo (DECEA).

  • Lei 11.182/05

    Art. 8o Cabe à ANAC adotar as medidas necessárias para o atendimento do interesse público e para o

    desenvolvimento e fomento da aviação civil, da infra-estrutura aeronáutica e aeroportuária do País, atuando com

    independência, legalidade, impessoalidade e publicidade, competindo-lhe:

    I – implementar, em sua esfera de atuação, a política de aviação civil;

    II – representar o País junto aos organismos internacionais de aviação civil, exceto nos assuntos relativos

    ao sistema de controle do espaço aéreo e ao sistema de investigação e prevenção de acidentes aeronáuticos;

ID
459196
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Ética na Administração Pública
Assuntos

João, servidor público civil do Poder Executivo Federal, retirou da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, documento pertencente ao patrimônio público. Já Maria, também servidora pública civil do Poder Executivo Federal, deixou de utilizar avanços técnicos e científicos do seu conhecimento para atendimento do seu mister.
Sobre os fatos narrados, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários

  • As duas vedações estão previstas no Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil do Poder Executivo Federal (Decreto 1171/94):
    XV- É vedado ao servidor público:
      e) deixar de utilizar os avanços técnicos e científicos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;
       l) retirar da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimônio público.

     

  • Apenas Comentários...

    "e) deixar de utilizar os avanços técnicos e científicos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;"

    O mister do servidor é realizar bem as atribuições do seu cargo.
    Há vários cargos no serviço público federal Os peritos da Polícia Federal, por exemplo.
    Se eles ficassem à margem dos avanços científicos, não poderiam exercer sua função
    a contento. Manda a ética que o servidor exerça seu mister com a máxima dedicação em to sentidos!

    "l) retirar da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimônio público; "

    Inciso de repartição imediata! Servidor nenhum pode dispor, como seu, de qualquer bem que componha o patrimô
    Reparem na ressalva "sem estar legalmente autorizado". Se houver autorização superior, e se esta não for manifestamente
    ilegal, não haveria atentado à ética a tal retirada.
    O Código Penal Brasileiro, em seu artigo 312, trata do crime de pecula a este tipo de atitude.

    FONTE: Prof. Sergio Carvalho (Olá Amigos)
  • Alternativa correta letra "D", de acordo com:

    Seção III
    Das Vedações ao Servidor Público

            XV - E vedado ao servidor público;
    ...
    e) deixar de utilizar os avanços técnicos e científicos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;
    ...
    l) retirar da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimônio público;

  • É obrigatório fechar ética pra passar no próximo concurso do INSS.
  • Fácil, sem graça!!!
  • Sem dúvidas, sendo João e Maria servidores públicos federais, ambos estão sujeitos ao Código de Ética instituído pelo Decreto 1171/94, o que já elimina a alternativa E. resta, então, saber se os atos deles estão previstos como vedações no Código.
                E ambas estão previstas no item XV do Código de ética que assim diz:
    XV - E vedado ao servidor público;
    e) deixar de utilizar os avanços técnicos e científicos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;
    l) retirar da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimônio público;
                Portanto, está correta a alternativa D.

  • Senhores, a conduta de joão além de ser descrita no código de ética também configura como PROIBIÇÃO dos servidores de acordo com a 8.112.


    Das Proibições
    Art. 117. Ao servidor é proibido: (Vide Medida Provisória nº 2.225-45, de
    4.9.2001)
    I - ausentar-se do serviço durante o expediente, sem prévia autorização
    do chefe imediato;
    II - retirar, sem prévia anuência da autoridade competente, qualquer
    documento ou objeto da repartição;

  • Tá na hora de alguém colocar a questão certa em outra letra que não seja a letra "d"....

  • Gabarito: Letra D

    Comentário:

    Seção III

    Das Vedações ao Servidor Público

    XV - E vedado ao servidor público;

    (...)

    e) deixar de utilizar os avanços técnicos e científicos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;

    (...)

    l) retirar da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimônio público;


  • Art. 117. Ao servidor é proibido: (Vide Medida Provisória nº 2.225-45, de
    4.9.2001)
    I - ausentar-se do serviço durante o expediente, sem prévia autorização
    do chefe imediato;
    II - retirar, sem prévia anuência da autoridade competente, qualquer
    documento ou objeto da repartição;

    Obs: Se a questão pedir a 8112 se referindo ao inciso II do art. 117 a pena é ADVERTÊNCIA.

  • VEDAÇÕES ( DECRETO 1.171)


    e) deixar de utilizar os avanços técnicos e científicos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;

    l) retirar da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimônio público;

  • Eu errei pois pensei que o uso da tecnologia para atender ao mister fosse algo facultativo, e não obrigatório.

  • Paulo deixar de prestar serviço com tecnologia e geração de ponta fere o princípio da eficiência. 

  • XV - E vedado ao servidor público;

    e) deixar de utilizar os avanços técnicos e científicos ao seu alcance ou do seu conhecimento para atendimento do seu mister;

    l) retirar da repartição pública, sem estar legalmente autorizado, qualquer documento, livro ou bem pertencente ao patrimônio público;

ID
459199
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

No que concerne aos serviços aéreos,

Alternativas
Comentários
  • resposta letra" E" artigo 176 do código brasileiro de aeronáutica

  • Art. 177. Os serviços aéreos privados são os realizados, sem remuneração, em benefício do próprio operador (artigo 123, II) compreendendo as atividades aéreas:  I - de recreio ou desportivas;  

    Art. 178. Os proprietários ou operadores de aeronaves destinadas a serviços aéreos privados, sem fins comerciais, não necessitam de autorização para suas atividades aéreas (artigo 14, § 2°).

    Art. 180. A exploração de serviços aéreos públicos dependerá sempre da prévia concessão, quando se tratar de transporte    aéreo regular, ou de autorização no caso de transporte aéreo não regular ou de serviços especializados.

    Art. 183. As concessões ou autorizações serão regulamentadas pelo Poder Executivo e somente poderão ser cedidas ou transferidas mediante anuência da autoridade competente.

  • Lei 7565, CBA, Art. 176. O transporte aéreo de mala postal poderá ser feito, com igualdade de tratamento, por todas as empresas de transporte aéreo regular, em suas linhas, atendendo às conveniências de horário, ou mediante fretamento especial.
ID
459202
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

Nos termos do Código Brasileiro de Aeronáutica, o explorador da aeronave responde pelos danos a terceiros na superfície, causados, diretamente, por aeronave em voo. Considere hipótese específica em que quem pilotava a aeronave, causadora dos danos a terceiros na superfície, era o preposto do explorador, inexistindo qualquer causa legal excludente de responsabilidade.
Acerca do fato narrado,

Alternativas
Comentários

  • Art. 268. O explorador responde pelos danos a terceiros na superfície, causados, diretamente, por aeronave em vôo, ou manobra, assim como por pessoa ou coisa dela caída ou projetada.

    § 1° Prevalece a responsabilidade do explorador quando a aeronave é pilotada por seus prepostos, ainda que exorbitem de suas atribuições.

  •    Art. 268. O explorador responde pelos danos a terceiros na superfície, causados, diretamente, por aeronave em vôo, ou manobra, assim como por pessoa ou coisa dela caída ou projetada.

     § 1° Prevalece a responsabilidade do explorador quando a aeronave é pilotada por seus prepostos, ainda que exorbitem de suas atribuições.

     § 2° Exime-se o explorador da responsabilidade se provar que:

     I - não há relação direta de causa e efeito entre o dano e os fatos apontados;

     II - resultou apenas da passagem da aeronave pelo espaço aéreo, observadas as regras de tráfego aéreo;

     III - a aeronave era operada por terceiro, não preposto nem dependente, que iludiu a razoável vigilância exercida sobre o aparelho;

     IV - houve culpa exclusiva do prejudicado.


    GABARITO: LETRA A

ID
459205
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O atraso injustificado na execução do contrato administrativo sujeitará o contratado à multa de mora, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato. Referida multa

Alternativas
Comentários
  • Não há muito o que falar, Alternativa "A" é correta

    Bons estudos

  • Alternativa ''A''

     É o que trata o art. 86 da     Lei nº 8.666/93

    Art. 86. O atraso injustificado na execução do contrato sujeitará o contratado à multa de mora, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato.

    § 2o A multa, aplicada após regular processo administrativo, será descontada da garantia do respectivo contratado.

     
  • gabarito correto: letra A

    b) não corresponde à sanção administrativa prevista na Lei no 8.666/1993.(errada)

    art. 87. lei 8666/93, pela inexecução total ou parcial do contrato a Adm poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções: II multa, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato;

    c) impede que a Administração Pública aplique outras sanções previstas na Lei no 8.666/1993. (errada)

    art. 87, §2º, As sanções previstas nos incisos I, III e IV (I-advertencia, II-suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a adm por prazo nao superior a 2 anos,III- declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Adm enquanto perduraremos motivos determinantes da punição..) poderão ser aplicadas juntamente com a do inciso II (multa);

    d)     não pode ser superior ao valor da garantia prestada pelo contratado. (errada)

    art. 87, §1º. se a multa aplicada for superior ao valor da garantia prestada, alem da perda desta, responderá o contratado pela sua diferença, que será descontada dos pagamentos eventalemente devidos pela Adm ou cobrada judicialemte.

    e)     não pode, em qualquer caso, ser cobrada judicialmente. (errada)

    no final do §1º do artigo 87, tem a previsão de a Adm Publica cobrar a multa judicialmente, quando a multa for superior ao valor da garantia prestada.

  • O atraso injustificado na execução do contrato administrativo sujeitará o contratado à multa de mora, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato. Referida multa

     

     a) pode ser descontada de pagamentos eventualmente devidos pela Administração Pública ao contratado. (Gabarito)

    Comentário: trata-se da prerrogativa de autoexecutoriedade da Adm Pública. Se a multa for superior ao valor da garantia prestada o contratado responderá pela diferença através de descontos nos pagamentos devidos pela Adm Pública.

     

     b) não corresponde à sanção administrativa prevista na Lei no 8.666/1993.

    Comentário: é uma das 4 sanções previstas na lei 8.666/93.

     

     c) impede que a Administração Pública aplique outras sanções previstas na Lei no 8.666/1993.

    Comentário: esta é a única sanção que pode ser aplicada cumulativamente com as demais.

     

     d)  não pode ser superior ao valor da garantia prestada pelo contratado.

    Comentário: caso seja superior ao valor da garantia prestada pelo contratado, a Adm Pública descontará a diferença de pagamentos devidos ao contratado por ela.

     

     e) não pode, em qualquer caso, ser cobrada judicialmente.

    Comentários: caso não haja pagamentos pendentes devidos ao contratado por parte da Adm., os valores devidos deverão cobrados judicialmente, não possuindo eles autoexecutoriedade.

     

    A fundamentação legal de cada alternativa pode ser visualizada nos arts. 86 a 88 da lei 8.666/93.

  • O atraso injustificado na execução do contrato sujeitará o contratado à MULTA DE MORA, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato.

    gabarito correto: letra A

    b) não corresponde à sanção administrativa prevista na Lei no 8.666/1993.(errada)

    art. 87. lei 8666/93, pela inexecução total ou parcial do contrato a Adm poderá, garantida a prévia defesa, aplicar ao contratado as seguintes sanções: II multa, na forma prevista no instrumento convocatório ou no contrato;

    c) impede que a Administração Pública aplique outras sanções previstas na Lei no 8.666/1993. (errada)

    art. 87, §2º, As sanções previstas nos incisos I, III e IV (I-advertencia, II-suspensão temporária de participação em licitação e impedimento de contratar com a adm por prazo nao superior a 2 anos,III- declaração de inidoneidade para licitar ou contratar com a Adm enquanto perduraremos motivos determinantes da punição..) poderão ser aplicadas juntamente com a do inciso II (multa);

    d) não pode ser superior ao valor da garantia prestada pelo contratado. (errada)

    art. 87, §1º. se a multa aplicada for superior ao valor da garantia prestada, alem da perda desta, responderá o contratado pela sua diferença, que será descontada dos pagamentos eventalemente devidos pela Adm ou cobrada judicialemte.

    e) não pode, em qualquer caso, ser cobrada judicialmente. (errada)

    no final do §1º do artigo 87, tem a previsão de a Adm Publica cobrar a multa judicialmente, quando a multa for superior ao valor da garantia prestada.

ID
459208
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Direito Administrativo
Assuntos

O pregão, previsto na Lei no 10.520/2002,

Alternativas
Comentários
  • letra c, embasamento:
    Lei 10520
    Art. 1º  Para aquisição de bens e serviços comuns, poderá ser adotada a licitação na modalidade de pregão, que será regida por esta Lei.
    § 1º  Poderá ser realizado o pregão por meio da utilização de recursos de tecnologia da informação, nos termos de regulamentação específica.
    Art. 4º  (...)
    VII - aberta a sessão, os interessados ou seus representantes, apresentarão declaração dando ciência de que cumprem plenamente os requisitos de habilitação e entregarão os envelopes contendo a indicação do objeto e do preço oferecidos, procedendo-se à sua imediata abertura e à verificação da conformidade das propostas com os requisitos estabelecidos no instrumento convocatório;
    Art. 9º  Aplicam-se subsidiariamente, para a modalidade de pregão, as normas da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993.
    Art. 11.  As compras e contratações de bens e serviços comuns, no âmbito da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios, quando efetuadas pelo sistema de registro de preços previsto no art. 15 da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, poderão adotar a modalidade de pregão, conforme regulamento específico.
  • Modalide Pregão:
    - A Lei 10520 de 2002 estendeu o pregão a todas as esferas da Federação.
    - aquisição de bens e serviços comuns
    - para qualquer valor de contrato
    - exceção: serviço de transporte de valores e de segurança privada e bancária
    - mais celeridade da contratação
    - nao exigencia de habilitação prévia ou de garantias
    - sanções: multas, impedimento de licitar e contratar com o ente federado licitante pelo prazo de até 5 anos
    - tipo de licitação: SEMPRE o de menor preço
    - propostas e lances em sessão pública
    - prazo de validade das propostas: 60 dias (Regra)
  • Pregão: é a modalidade de licitação para aquisição de bens e serviços
    comuns pela U,E,DF e M.

    Conforme disposto em regulamento, qualquer que seja o valor estimado da contratação.
    Disputa é feita por meio de propostas e lances em sessão pública.

    A necessidade de realização de licitação na modalidade pregão é
    determinada pela natureza do objeto da contratação (aquisição de bens e
    serviços comuns), e não o valor do contrato.

    O pregão pode ser usado independentemente do valor de contrato.
    Sempre adota como critério de julgamento o menor preço da proposta.

    INVERSÃO DA ORDEM DAS ETAPAS DE HABILITAÇÃO E JULGAMENTO: NO PREGÃO A HABILITAÇÃO É POSTERIOR AO JULGAMENTO
    DIFERENTE DAS OUTRAS MODALIDADES DE LICITAÇÃO
  • Letra A

    Art. 1º Para aquisição de bens e serviços comuns, poderá ser adotada a licitação na modalidade de pregão, que será regida por esta Lei.



    Letra B.

    Art. 4º. VIII - no curso da sessão, o autor da oferta de valor mais baixo e os das ofertas com preços até 10% (dez por cento) superiores àquela poderão fazer novos lances verbais e sucessivos, até a proclamação do vencedor;



    Letra D.

    Ementa: Institui, no âmbito da União, Estados, Distrito Federal e Municípios, nos termos do art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal, modalidade de licitação denominada pregão, para aquisição de bens e serviços comuns, e dá outras providências.



    Letra E.

    Art. 9º Aplicam-se subsidiariamente, para a modalidade de pregão, as normas da Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993.


  • Algumas bancas insistem em colocar o Pregão como sendo modalidade exclusica da União...CUIDADO !
  • http://mapasconcursos.blogspot.com.br/

  • a) art. 1. para aquisição de bens e serviços comuns;
    b) Lei 10520/02 art.4 VI No dia e hora marcado será realizada sessão pública para recebimento das propostas;
    c) correta art. 2.
    d) De acordo com a lei 10.520/02 PODE ser adotado no âmbito da União, Estados, DF, Municipios;
    e) art 9. aplicam se subsidiariamente lei 8666/93
     

  • § 1º  Poderá ser realizado o pregão por meio da utilização de recursos de tecnologia da informação, nos termos de regulamentação específica.

     

    O Pregão é uma modalidade de licitação que pode ser executada sob duas formas:

     

    --- > Presencial (Regulamentada, em nível federal, pelo Dec. Federal nº 3.555/200; e

     

    --- > Eletrônica: regulamentada, em nível federal, pelo Dec. Federal n 5.450/2005. (...)  Art. 4o  Nas licitações para aquisição de bens e serviços comuns será obrigatória a modalidade pregão, sendo preferencial a utilização da sua forma eletrônica. § 1o  O pregão deve ser utilizado na forma eletrônica, SALVO nos casos de comprovada inviabilidade, a ser justificada pela autoridade competente.

     

    Obs.1: Entende – se que esta obrigatoriedade, por Decreto Federal, não vincula estados, municípios e o DF, pois sua adoção, pela Lei 10.520/2002, é facultativa.

     

    Obs.2: Segundo o TCU, os Conselhos De Fiscalização Profissional, dada sua natureza jurídica autárquica, devem adotar, na aquisição de bens e serviços comuns, a modalidade Pregão, preferencialmente na forma eletrônica, nos termos do Art. 4º, caput e §1º, do Dec 5.450/2005. (TCU. Acórdão 1623/2013 – Plenário, 26.06.2013).

  • Letra C

    Art. 2º (VETADO)

    § 1º  Poderá ser realizado o pregão por meio da utilização de recursos de tecnologia da informação, nos termos de regulamentação específica.

  • Lembrando que, no caso do RDC, só se aplicam as disposições da 8666 MEDIANTE PREVISÃO EXPRESSA! Em regra não se aplicam.

ID
459211
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Legislação Federal
Assuntos

O Comandante de Aeronave

Alternativas
Comentários
  • Letra B
    Código Brasileiro de Aeronáutica, Art 169
  • Lei 7565, CBA:

    Art. 165. Toda aeronave terá a bordo um Comandante, membro da tripulação, designado pelo proprietário ou explorador e que será seu preposto durante a viagem.

            Parágrafo único. O nome do Comandante e dos demais tripulantes constarão do Diário de Bordo.

    Art. 166. O Comandante é responsável pela operação e segurança da aeronave.

            § 1° O Comandante será também responsável pela guarda de valores, mercadorias, bagagens despachadas e mala postal, desde que lhe sejam asseguradas pelo proprietário ou explorador condições de verificar a quantidade e estado das mesmas.


    Art. 169. Poderá o Comandante, sob sua responsabilidade, adiar ou suspender a partida da aeronave, quando julgar indispensável à segurança do vôo.

    Art. 170. O Comandante poderá delegar a outro membro da tripulação as atribuições que lhe competem, menos as que se relacionem com a segurança do vôo.

  • O Comandante de Aeronave 


    a) não tem seu nome constante do Diário de Bordo.

    ERRADO. "Art. 165.  Parágrafo único. O nome do Comandante e dos demais tripulantes constarão do Diário de Bordo."

    b) poderá, sob sua responsabilidade, adiar ou suspender a partida da aeronave, quando julgar indispensável à segurança do voo. 

    CORRETO. "Art. 169. Poderá o Comandante, sob sua responsabilidade, adiar ou suspender a partida da aeronave, quando julgar indispensável à segurança do vôo."

    c) poderá delegar a outro membro da tripulação as atribuições que se relacionem com a segurança do voo.

    ERRADO.  "Art. 170. O Comandante poderá delegar a outro membro da tripulação as atribuições que lhe competem, menos as que se relacionem com a segurança do vôo."

    d) não é responsável pela guarda de bagagens despachadas, ainda que lhe sejam asseguradas pelo proprietário ou explorador condições de verificar a quantidade e estado das mesmas.

    ERRADO. "Art. 166. § 1° O Comandante será também responsável pela guarda de valores, mercadorias, bagagens despachadas e mala postal, desde que lhe sejam asseguradas pelo proprietário ou explorador condições de verificar a quantidade e estado das mesmas."

    e) é responsável pela segurança da aeronave, porém não pela operação da mesma.

    ERRADO. "Art. 166. O Comandante é responsável pela operação e segurança da aeronave."



    GABARITO: LETRA B


ID
459214
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

No tocante à abrangência do escopo, na sequência do mais reduzido e específico para o mais abrangente e alinhado à estratégia da organização, encontram-se os processos de gerenciamento de

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: letra D

    Projeto: é um empreendimento único, finito e com parâmetros pré-definidos.

    Programa: “um grupo de projetos relacionados gerenciados de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente”.  Resumindo, um programa é um conjunto de projetos que se inter-relacionam.

    Portfólio é um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz, a fim de atender aos  objetivos de negócios estratégicos. Os projetos ou programas no portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.

  • d-

    Projeto é temporario com inicio, meio e fim, cujo resultado é um produto ou servico único, porque mesmo que ja tenha sido feito, o cenario ja mudou. projetos grandes e complexos sao divididos em projetos menores para facilitar sua administracao. Um projeto de sucesso é medido pelo custo, tempo e entrega dentro da especializacao, ja o programa é ROI (return of investment), novas habilidades e beneficios entregues. Portfolio é desempenho incorporado aos componentes

  • PORTIFÓLIO é maior que PROGRAMA que é maior PROJETO

  • Portfólio

    Programa

    Projeto

    Subprojeto

  • PROGRAMA - Grupo de projetos coordenados para benefícios não disponíveis se gerenciados individualmente.

  • Gerenciamento de portfólio: Um portfólio, por sua vez, refere-se a um conjunto de projetos e/ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho a fim de atingir os objetivos de negócios estratégicos. O gerenciamento de portfólios se concentra em garantir que os projetos e programas sejam analisados a fim de priorizar a alocação de recursos, e que o portfólio seja consistente e alinhado às estratégias organizacionais.

    Gerenciamento de programas: Um programa pode ser definido como um grupo de projetos relacionados de modo coordenado, para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente. Os programas podem incluir projetos e tarefas extra-projeto, e seu foco é o relacionamento nas interdependências dos projetos.

    Gerenciamento de projetos: Aplicação de conhecimento, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades de um projeto a fim de atender aos seus requisitos. 

    Resposta certa, alternativa d).

ID
459217
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Os escritórios de gerenciamento de projetos (PMO) podem ser de

I. esfera departamental para apoio a diversos projetos simultâneos.

II. gestão dos projetos interdepartamentais.

III. planejamento estratégico dos projetos e gestão do conhecimento empresarial.

IV. projeto específico separado das operações da empresa.

Um escritório de projeto corporativo atua em

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra C

    O Escritório de Projetos (Project Management Office – PMO) é uma unidade formal criada para tornar a gestão de projetos mais profissional na organização, padronizando procedimentos, orientando os gerentes de projetos técnica e metodologicamente e dando suporte à alta administração. 

    Em algumas organizações temos o escritório de projetos corporativo, ligado diretamente à alta administração. Nesse caso, o escritório monitora e apóia todos os projetos estratégicos da empresa. Outro tipo de PMO muito comum é o Escritório de Projetos setorial, que se localiza em um departamento específico e atua sobre os projetos apenas dessa unidade. Esse tipo de PMO é muito comum nas áreas de tecnologia da informação das empresas modernas. 
  • Não discordo da explicação do amigo acima, mas estou com uma dúvida no trecho "...Outro tipo de PMO muito comum é o Escritório de Projetos setorial, que se localiza em um departamento específico e atua sobre os projetos apenas dessa unidade...".

    Essa afirmaçao não torna o item I  verdadeiro? repare que o fato de dizer no item I "projetos simultaneos" não necessariamente diz que são projetos em diferentes departamentos.

    bom, o que vocês acham? caberia recurso para essa questão?

    bons estudos!
  • Marquei letra D,

    pois o pmo é departamental, e serve de apoio para diversos projetos ao mesmo tempo, o que torna o I verdadeiro... acho que cabe recurso sim.

    A menos que com departamental, ele quis fazer algum "lembrete" a estrutura funcional (departamentos, de comunicação vertical e etc)... que é onde não existe o PMO.
  • Acho que esta questão deveria ser revista, pois as alternativas dadas como certas se referem ao "escritório de projetos corporativo," ( II, III,)
     
    I. esfera departamental para apoio a diversos projetos simultâneos. - Diz respeito a outro tipo de escritório, ou seja, escritório de suporte a projetos


    Olhem as explicações aqui )http://www.slideshare.net/ricardo.vargas/ricardo-vargas-tipos-pmo-ppt-pt-1323932 


    Senão a correta seria a D)

    Esta questão não foi alterada??? Alguém poderia confirmar isso e me mandar um scrap>
  • O PMBOK não traz essa diferenciação entre PMO corporativo X PMO departamental. Caberia recurso se no programa do concurso constasse "Gerência de Projeto segundo o PMBOK".

  • * Projeto Autônomo (APT – Autonomus Project Team): destinado ao gerenciamento de um projeto ou programa específico. [Item IV]

    • Escritório de Suporte a Projetos (PSO – Project Support Office): criado em uma esfera departamental para apoio a diversos projetos simultâneos. [Item I]

    • Centro de Excelência (PMCOE – Project Management Center of Excellence): seu papel é disseminar a cultura de gerenciamento de projetos na empresa, manter as metodologias, desenvolver gerentes de projetos, líderes e membros de equipes.

     

    • Escritório de Projetos Corporativo/ de Gerenciamento (PrgMO – Program Management Office): criado em uma esfera corporativa, compreende as funções do Centro de Excelência e, alguns casos, compreende as funções do Escritório de Suporte a Projetos, atuando no gerenciamento estratégico dos projetos.

  • Tipos de Escritório de Gerenciamento de Projetos - PMO:

    1- Projeto     Autônomo
    2- Escritório de Suporte a Projetos
    3- Centro de     Excelência

    4- Escritório de Projetos Corporativo

    É escritório de projetos de esfera corporativa, atuando no gerenciamento estratégico de todos os projetos da organização.

    Suas principais funções são:
    -- Planejamento estratégico dos projetos
    -- Gerenciamento de projetos interdepartamentais
    -- Gestão do conhecimento empresarial

    Fonte: http://www.slideshare.net/ricardo.vargas/ricardo-vargas-tipos-pmo-ppt-pt-1323932#btnPrevious
  • I. esfera departamental para apoio a diversos projetos simultâneos. ESCRITÓRIO DE SUPORTE A PROJETOS

    II. gestão dos projetos interdepartamentais. ESCRITÓRIO DE SUPORTE CORPORATIVO

    III. planejamento estratégico dos projetos e gestão do conhecimento empresarial. ESCRITÓRIO DE SUPORTE CORPORATIVO

    IV. projeto específico separado das operações da empresa.  PROJETO AUTÔNOMO

  • também acredito que cabe recurso a esta questão, pois a alternativa correta somente engloba os casos de Escritório CORPORATIVO de gerenciamento a projetos. As demais afirmativas tratam dos outros 2 tipos de PMO, são eles: Projeto Autonomo e Escritório de Suporte a Projetos.

  • Resposta C

     

    • O item I está errado: oferece apoio aos projetos da empresa e não os que ocorrem de maneira simultânea.

    • O item IV está errado. O PMO não atua de forma separada das atividades da organização.

     

    Fonte: prof Bruno Eduardo, Gran Cursos

ID
459220
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

O Termo de Abertura do Projeto é a saída do processo “Desenvolver o termo de abertura do projeto”, que está vinculado no PMBOK à uma área de conhecimento denominada

Alternativas
Comentários
  • Gabarito: Letra B

    Os processos de gerência de projetos têm sido organizados em nove áreas de conhecimento: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicações, riscos e aquisições.

    Gerência da Integração: Envolve os processos necessários para ass
    assegurar que os diversos elementos do projeto sejam 
    adequadamente coordenados”. No contexto do gerenciamento de 
    projetos, a integração inclui características de unificação, 
    consolidação, articulação e ações integradoras que são essenciais 
    para o término do projeto, para atender com sucesso às necessidades 
    do cliente e de outras partes interessadas e para gerenciar as 
    expectativas
  • PMBOK

    As nove áreas de conhecimento caracterizam os principais aspectos envolvidos em um projeto e no seu gerenciamento:

    • Integração
    • Escopo
    • Tempo
    • Custos
    • Qualidade
    • Recursos humanos
    • Comunicações
    • Riscos
    • Aquisições

    Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos são:

    1. Iniciação
    2. Planejamento
    3. Execução
    4. Monitoramento e Controle
    5. Encerramento

  • Então no ciclo de vida do projeto existe a fase de iniciação,

    A divisão do projeto em etapas é feita pelo

    ciclo de vida do projeto. São etapas: iniciação, planejamento,

    execução, monitoramento e controle e encerramento.

    Porém a questão fala em: área de conhecimento que são 9 ( A FCC quis e consegui confundir o povo com fases do ciclo de vida e areas de conhecimento.
     

    Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em gestão de projeto para definir as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas:

    Processo necessário para assegurar que todos os elementos do projeto estejam adequadamente coordenados.

  • PMBOK - 4a edição
     
    PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DE PROJETOS:
     
    Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
     
    Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto
     
    Orientar e gerenciar a execução do projeto
     
    Monitorar e Controlar o trabalho do Projeto
     
    Realizar o controle Integrado de Mudanças
     
    Encerrar o Projeto ou Fase

    Abs,

    SH.
  • Na hora da Prova. É dificil não se confundir.
    A questão solicita área de conhecimento então sobram as letras B, D e E
    Pois as outras letras sao grupos de conhecimento, por tanto estão fora.
    D - Aquisições - Esta fora pois nada haver com abertura de projeto
    E - Escopo - até que podia ser, mas como se sabe a Integração vem antes da definição do Escopo.

    Resposta - B

  • A área de conhecimento de Integração possui os seguintes processos:

    1. Desenvolver Termo de Abertura (Iniciação);

    2. Desenvolver a declaração do escopo preliminar (Planejamento);

    3. Desenvolver Plano Gerencial do Projeto (Planejamento);

    4. Orientar e Gerenciar a execução do Projeto (Execução);

    5. Monitorar e Controlar o trabalho do Projeto (Monitoramento e Controle);

    6. Executar o controle integrado de mudanças (Monitoramento e Controle);

    7. Encerrar o Projeto ou fase (Encerramento);


    São todos processos que tratam do Projeto como um todo e não sobre assuntos especificos (Com exceção do escopo preliminar) .

    Ainda sobre o Termo de Abertura do Projeto (TAP): é um documento que autoriza o projeto ou fase e é criado num contexto externo ao projeto, instituindo e dandos poderes ao gerente de projeto.

    Possui como entradas:

    1. Declaração do trabalho

    2. Business Case;

    3. Contexto;

    4. Fatores Ambientais;

    5. Ativos de negocio;


    Ferramentas e técnicas

    1. Opinião especializada


    Saída

    1. Termo de abertura


  • Questão fácil, tão fácil quanto cair na pegadinha de marcar a primeira alternativa. Grupo de processos = iniciação. Área de conhecimento = Integração.

  • b-

    Integração cria termo de abertura e plano de gerenciamento de projeto, acomponhar proj e mudanças. 

    O termo de abertura é o 1° passo, formalizando a existencia do projeto e usa como inputs especificação, business case e acordos. fatores ambientais e ativos sao constantes em todos os processos. 

ID
459223
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Segundo o PMBOK, o resultado “Atualizações do registro dos riscos” NÃO é uma saída do processo:

Alternativas
Comentários
  • A area de conhecimento RISCO aparece nas fases de planejamento e monitoramento e controle do projeto:

    No planejamento:
    Planejar gerenciamento de Riscos
    Identificar Riscos
    Realizar analise quantitativo do Risco
    Realizar analise qualitativo do Risco
    Planejar respostas

    No monitoramento e controle:
    Monitorar e controlar os Riscos

    No caso de atualizações do registro de riscos o unico q n seria é a identificação do risco ja q para atualiza-lo ja se teria identificado-o.
  • Discordo em partes, se eu tenho um registro de riscos, eu devo atualizá-lo sempre que identifico um novo risco, adicionando um registro ao meu documento. Ao meu ver, uma adição não deixa de ser um atualização.
  • Gabarito: E.

    PROFESSOR RAFAEL ENCINAS - pontodosconcursos:
    Os riscos se manifestam por vários motivos. Alguns são internos ao projeto e outros, externos. Alguns riscos são conhecidos de antemão, podendo-se preparar para eles.Outros ocorrerão de forma inesperada. O processo de planejamento do gerenciamento de riscos especifica como se preparar para os riscos no projeto. Este é o processo necessário para decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto.
    O planejamento dos processos de gerenciamento de riscos é importante para garantir que o nível, tipo e visibilidade do gerenciamento de riscos estejam de acordo com o risco e a importância do projeto em relação à organização, para fornecer tempo e recursos suficientes para as atividades de gerenciamento de riscos e para estabelecer uma base acordada de avaliação de riscos.
    O processo Planejamento do gerenciamento de riscos deve ser terminado já no início do planejamento do projeto, pois ele é essencial para executar com sucesso os outros processos que pertencem a área de conhecimento gerenciamento de riscos. A única saída desse processo é o “plano de gerencia- mento de riscos”, que especifica como os riscos serão definidos, monitorados e controlados ao longo do projeto. Ele determina como se deve gerenciar os riscos, mas não tenta definir respostas para riscos específicos, o que é feito em outros processos do gerenciamento de riscos. Ele é um plano subsidiário do plano de gerenciamento do projeto.
    Identificação de Riscos
    Ainda dentro do planejamento, temos o processo de identificação dos riscos, que é o processo necessário para determinar os riscos que podem afe- tar o projeto e documentar suas características. Trata-se de um processo iterativo, que passa por diversas renovações. Com o avançar do projeto, mas riscos podem aparecer.
  • A saída do processo Identificar os riscos é unicamento o Registro de riscos (conhecidos e não atualizados conforme o enunciado)
  • O questionamento do Benjamin não é oportuno porque a questão foi tirada baseada no PMBok.
    Na saída de todos os processos dos itens apresentados, exceto Identificar riscos, está a "atualização do registro dos riscos".
    A saída do processo Identificar tem apenas "Registro dos riscos". 
    Eu concordo com o argumento do Benjamin, mas aqui temos a bibliografia (consagrada comercialmente) como referência. O problema é quando inventam a questão e a resposta fica por conta da própria banca, mas não é o caso agora.
  • No PMBOK há esse fluxograma e após a identificação de riscos, há a saída de registro dos riscos. Página 241 do PMBOK.


     
    Segundo PMBOK.
    Registro de riscos (atualizações) 
    Um registro de riscos atualizado contém:
    Os resultados das reavaliações de riscos, auditorias de riscos e revisões periódicas de riscos. Esses resultados podem incluir atualizações de probabilidades, impactos, prioridades, planos de respostas, propriedade e outros elementos do registro de riscos. Os resultados também podem incluir riscos encerrados que não são mais aplicáveis.

    Os resultados reais dos riscos do projeto e das respostas a riscos podem ajudar os gerentes de projetos a planejar levando em conta o risco em toda a organização, e também em projetos futuros. Isso termina o registro de gerenciamento de riscos do projeto, é uma entrada do processo Encerrar o projeto (Seção 4.7) e integra os documentos de encerramento do projeto.

  • e)identificar os riscos.

    Em gerenciamento de risco a identificação de risco é o inicio deste processo e constitui em fazer um brainstorming para listar os riscos possiveis. O checklist geralmente inclui: riscos tecnologicos, pessoal, organizational, ferramentas, requierimentos, estimativas. As outras fases sao analise (definição de prioridades), planejamaneto (definicao de estrategias) e monitoramento (contínuo. usa indicadores para medir riscos atuais). 

  • que questao fudida viu!! pqp!!

     

    pego um examinador desse dou tanta porrada

     

    e essa merda adora cobrar saídas, entradas, e técnicas, principalmente as desconhecidas

     

    Entre as técnicas e ferramentas do processo Planejar a qualidade, o PMBOK (4.ed.) inclui 

     a)

    os diagramas de causa e efeito.

     b)

    as medições de controle da qualidade.

     c)

    a análise de custo-benefício.

     d)

    o plano de melhorias no processo.

     e)

    as métricas da qualidade.

  • a)monitorar e controlar os riscos. [SAÍDAS: 1. Atualizações do registro dos riscos;2. Atualizações dos ativos de processos organizacionais;3. Solicitações de mudanças;4. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto;5. Atualizações dos documentos do projeto]
    b)planejar as respostas aos riscos.[SAÍDAS: 1. Atualizações do registro dos riscos; 2. Decisões contratuais relacionadas a riscos; 3. Atualizações do plano de gerenciamento do projeto; 4. Atualizações dos documentos do projeto]
    c)realizar a análise quantitativa dos riscos.[SAÍDAS:1. Atualizações do registro dos riscos]
    d)realizar a análise qualitativa dos riscos.[SAÍDAS:1. Atualizações do registro dos riscos]
    e)identificar os riscos.[SAÍDAS: 1. Registro dos riscos (riscos identificados, respostas potenciais)]

  • Galera questão tranquila.

    IDENTIFICAR RISCOS --> CRIA REGISTRO DE RISCOS

    TODAS as demais ATUALIZAM ESSES REGISTROS.

     

     

  • Créditos: JUSIMAR.

    Planejar as respostas aos riscos é o processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.

    Entradas:

                      * Registros dos Riscos

                      * Plano de Gerenciamento dos Riscos

    Ferramentas

                      * Estratégias para riscos negativos ou ameaças

                      * Estratégias para riscos positivos ou oportunidades

                      * Estratégias de respostas de contingências

                       * Opinião especializada

    Saídas

                      * Atualizações do registro dos riscos

                      * Decisões contratuais relacionadas a riscos

                      * Atualizações do Plano de Gerenciamento do Projeto

                      * Atualizações dos Documentos do Projeto

    Gabarito: "E"

ID
459226
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Sobre nível de serviço ITIL, considere:

I. Acordos de nível de serviço.

II. Acordos de nível operacional.

III. Contratos de suporte.

IV. Processos de gestão de serviços.

O gerenciamento de nível de serviço (SLM) é o processo responsável pelo cumprimento das metas acordadas de nível de serviço por meio de

Alternativas
Comentários
  • Com as palavras do Fagury:

    pastedGraphic.pdfO gerenciamento de Nível de Serviço visa garantir que os serviços e seu desempenho são medidos de forma consistente por toda a organização e que atendem às necessidades de clientes e negócio.

    Negocia, estabelece acordos e documenta as metas de negócio a serem alcançadas pelos serviços e monitora e relata os SLAs.

    O nível de serviço deve ser desenhado corretamente para evitar que ele seja colocado em operação com níveis abaixo do requerido. Logo, este processo depende de informações advindas da Estratégia de Serviço.

    O gerenciamento de nível de serviço possibilitará estabelecer acordos entre as partes.

    Aqui serão negociados e acordados os requisitos atuais, nos SLAs (ANS), bem como os requisitos de nível de serviço (RNS) para serviços futuros.

    Deverão ser desenvolvidos e gerenciados os Acordos de Nível Operacional (ANOs ou OLAs) baseados no alinhamento das metas com os ANS.

    Serão revisados contratos junto com o processo de Gerenciamento de Fornecedores para garantir que as metas estão sendo cumpridas.

    Falhas nos serviços deverão ser proativamente prevenidas e o PAS – Plano de Aperfeiçoamento de Serviço (SIP) deverá gerenciar, planejar, e implantar melhorias nos serviços e processos. Também serão desenvolvidos e mantidos os Planos de Qualidade dos Serviços (SQP).

    Link da apostila: http://fagury.com.br/sys/wp-content/uploads/2010/09/apostila-itil-v3-3.pdf

  • São atividades do Gerenciamento de Nível de Serviço, dentre outras:

    - Medir e monitorar a performance dos Serviços Principais e Serviços de Apoio e compará-la com as Metas de Nível de Serviço estabelecidas nos Acordos de Nível de Serviço (provedor interno) ou Contratos de Nível de Serviço (Fornecedor);

    - Analisar e rever os Acordos de Nível de Serviço, Contratos de Nível Operacional, Acordos de Nível Operacional e Contratos de Apoio..


    Fonte: livro "Fundamentos do Gerenciamento de Serviços de TI".
  • Creio que a maior dúvida para todas as pessoas foi o item
    III - Contratos de suporte
    que também podem ser chamados de contratos de apoio.
  • se houver uma dependência de fornecedores para a entrega de serviços, isso deve ser considerado na confecção da SLA
  • -Gerenciamento do Nível de Serviço: Visa manter e melhorar a qualidade dos serviços de TI, através de um ciclo contínuo de atividades envolvendo o planejamento, coordenação, elaboração, estabelecimento de acordo de metas de desempenho e responsabilidades mútuas, monitoramento e divulgação de níveis de serviço (em relação aos clientes), de níveis operacionais (em relação a fornecedores internos) e de contratos de apoio com fornecedores de serviços externos, Este processo também é responsável pela elaboração e manutenção de um Plano de Melhoria de Serviços, um programa com ações priorizadas de melhoria de serviços.

    Implantando Governança de TI 2ª Ed., Aragon - p. 283 - 284

  • O estranho em relação a esta questão recai sobre a afirmativa III (Contratro de suporte). Em todas as referências a que tenho acesso não existe este termo. Existem, sim: "Acordo de Nível Operacional (ANO)"; "Acordo de apoio (ANO´s + contratos)"; e "Contratos de Apoio".

    O glossário do ITIL diz que "Requisitos para Terceiros são tipicamente especificados em Contratos de Apoio ou Acordos de Nível Operacional". Ainda segundo o glossário: "Contrato de Apoio (CA) / Underpinning Contract (UC) - (Desenho de Serviço) Um Contrato entre um Provedor de Serviços de TI e um Terceiro. O Terceiro fornece produtos ou Serviços que são necessários para a execução de um Serviço de TI a um Cliente. O Contrato de Apoio define metas e responsabilidades que são necessárias para atingir Metas de Nível de Serviço acordadas em um ANS."

    Referência: Glossário ITIL® v3.1.24, 11 Maio 2007 – versão v2.0 em Português do Brasil

  • Rodei no IV.

    Pensei que os processos de gestão estavam acima do SLM

ID
459229
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Na etapa Estratégia de Serviço do ITIL, para avaliar o custo de se possuir um item de configuração no ciclo de vida completo, não apenas o custo inicial ou o preço de compra, bem como para se obter ajuda na tomada de decisões de investimentos, usa-se uma metodologia denominada

Alternativas
Comentários
  • a) TCO - Custo total de propriedade. (Correto)

    b) TCU - Custo total de utilização. (Errado)

    c) TCS - Custo total do serviço. (Errado)

    d) TCI - Custo total do investimento. (Errado)

    e) ROI - Retorno sobre o investimento. (Errado)

    Comentando:
     

    CTP – Custo Total de Propriedade (famoso TCO em inglês – Total Cost of Ownership) – Este conceito permite avaliar todo o ciclo de vida do custo de propriedade de um item de configuração. Para aqueles que nunca ouviram falar em TCO, ou TCP na língua pátria, poderíamos dizer que a identificação do TCO vai além do valor produto ou serviço propriamente dito, ele contabiliza as coisas que não são tangíveis e conseguem avaliar o quanto o mesmo vale em todo seu período de vida útil.

    CTU – Custo Total de Utilização (TCU in English – Total Cost of Utilization) – Avalia todo o Ciclo de Vida do Custo da utilização do serviço de TI pelo cliente. É importante notar que, para que se tenha o CTU, é necessário se ter um histórico do uso do serviço que está sendo medido.

    RDI – Retorno do Investimento (ROI para os íntimos – Return of Investment) – É uma medição que relata o benefício esperado de um determinado investimento, ou melhor, mede o tempo que demora para recuperar o investimento feito em algum serviço ou produto.


    Fonte [ http://tiinteligente.blogspot.com/2011/04/itil-v3-estrategia-do-servico-processos_15.html ]




     

ID
459232
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

No estágio de Melhoria Contínua de Serviço (CSI) do ITIL, para uma efetiva implementação da melhoria, são definidos os processos fundamentais:

Alternativas
Comentários
  • a) Change Management , Knowledge Management  e Service Validation and Testing. (Errado)  Transição do Serviço

    b) 7-Step Improvement Process, Service Measurement e Service Reporting. (Correto) Melhoria Contínua de Serviço

    c) 7-Step Improvement Process Melhoria Contínua de Serviço , Service Measurement Melhoria Contínua de Serviço 
     e Knowledge Management Transição do Serviço. (Errado)

    d) 7-Step Improvement Process Melhoria Contínua de Serviço , Knowledge Management Transição do Serviço e Service Validation and Testing Transição do Serviço. (Errado)

    e) Service Measurement Melhoria Contínua de Serviço , Change Management Transição do Serviço e Knowledge Managemen Transição do Serviçot. (Errado)
  • Segue a dica SSS para CSI:

    7-Step Improvement Process, Service Measurement e Service Reporting.

  • b-

    7-step improvement process e o ciclo de melhoria do processo, Service measurement sao metricas do serviço. Service reporting é o feedback em relação ao processo em execução

ID
459238
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

A transparência dos custos, do valor e dos riscos é identificada como uma das mais importantes metas para a governança de TI. No CobiT, embora outras áreas contribuam, a transparência é primariamente atingida pela área de foco na governança de TI denominada:

Alternativas
Comentários
  • Página 8 do guia COBIT 4.1 em português (download em http://www.isaca.org/Knowledge-Center/cobit/Documents/cobit41-portuguese.pdf):

    (...)"Muitas pesquisas identificaram a falta de transparência dos custos, do valor e dos riscos
    de TI como uma das mais importantes metas para a governança de TI. Embora outras áreas de foco contribuam, a transparência é
    primariamente atingida através da medição da performance"

    FCC = (Fundação Control+C).
  • Sumário Executivo, pág. 8.
  • A mensuração da performance é essencial para a governança de TI. Isto é suportado pelo CobiT, incluindo a definição e o monitoramento dos objetivos de mensuração sobre os quais os processos de TI precisam entregar (processo de saída) e como entregam (processo de capacidade e performance). Muitas pesquisas identificaram a falta de transparência dos custos, do valor e dos riscos de TI como uma das mais importantes metas para a governança de TI. Embora outras áreas de foco contribuam, a transparência é primariamente atingida através da medição da performance.

    COBIT 4.1 - página 8
  • desculpe a quem não concordar mas essas areas de gestão e adminstração em geral são áreas nada científicas, não são argumentos construídos baseados na lógica ou um estudo detalhado de textos solidos de leis, por isso as idéias de um autor para o outro variam completamente, um diz o inverso do outro e acaba que cada autor cria seu próprio sistema imaginado por ele mesmo
    por isso a única maneira de se elaborar questões para essa áreas é o control c  + control v
    não existe um conhecimento cientifico e lógico que possa ser comparado, não existe concordancia entre autores e ideas, na verdade esse é o tipo de coisa que nunca poderia ser pedido em uma prova séria
  • disse tudo melissa, essa área de governança é uma decoreba só. Se você tentar usar a lógica, tá ralado.

  • Quando falar em transparencia no cobit, pensa-se medição de desempenho (esta opção pode aparecer de varios modos, ate nao traduzido).

ID
459241
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

“As práticas existentes são formalizadas por meio de procedimentos padronizados, documentados e comunicados através de treinamento, porém, desvios não são detectados apesar do cumprimento dos processos ser mandatório.” Esta situação caracteriza, segundo o CobiT, que os processos de TI se encontram no nível de maturidade

Alternativas
Comentários
  • De acordo com o Cobit 4.1, página 23, temos:

    * 0 Inexistente – Completa falta de um processo reconhecido. A empresa nem mesmo reconheceu que existe uma questão a ser trabalhada.
     
    * 1 Inicial / Ad hoc – Existem evidências que a empresa reconheceu que existem questões e que precisam ser trabalhadas. No entanto, não existe processo padronizado; ao contrário, existem enfoques Ad Hoc que tendem a ser aplicados individualmente ou caso-a-caso. O enfoque geral de gerenciamento é  desorganizado.
     
    * 2 Repetível, porém Intuitivo – Os processos evoluíram para um estágio onde procedimentos similares são seguidos por diferentes pessoas fazendo a mesma tarefa. Não existe um treinamento formal ou uma comunicação dos procedimentos padronizados e a responsabilidade é deixado com o indivíduo. Há um alto grau de confiança no conhecimento dos indivíduos e conseqüentemente erros podem ocorrer.
     
    * 3 Processo Definido – Procedimentos foram padronizados, documentados e comunicados através de treinamento. É mandatório que esses processos sejam seguidos; no entanto, possivelmente desvios não serão detectados. Os procedimentos não são sofisticados mas existe a formalização das práticas existentes.
     
    * 4 Gerenciado e Mensurável – A gerencia monitora e mede a aderência aos procedimentos e adota ações onde os processos parecem não estar funcionando muito bem. Os processos estão debaixo de um constante aprimoramento e fornecem boas práticas. Automação e ferramentas são utilizadas de uma maneira limitada ou fragmentada.
     
    * 5 Otimizado – Os processos foram refinados a um nível de boas práticas, baseado no resultado de um contínuo aprimoramento e modelagem da maturidade como outras organizações. TI é utilizada como um caminho integrado para automatizar o fluxo de trabalho, provendo ferramentas para aprimorar a qualidade e efetividade, tornando a organização rápida em adaptar-se

  • c-

    "Maturidade Nível 3 – Processos Definidos" é o padrão padrão, indicando que os processos estao em um nivel normal, mas nao podem ser considerados excepcionais.

     

    Procedimentos padronizados, documentados e comunicados por treinamento, sendo obrigatorio.segui-los. SIM. PRCOEDIMENTOS FORMALIZADOS NAO SEGUIDOS NAO CONSTITUI NIVEL 3 - PROPCESSOS DEFINIDOS NO COBIT

ID
459244
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O CMMI-DEV (versão 1.2) dispõe de diretrizes para monitorar, mensurar e gerenciar processos de desenvolvimento. Um dos principais componentes da estrutura do CMMI é a Área de Processos, que se trata de

Alternativas
Comentários

  • Process Areas (PAs)

    Each Maturity Level consists of several Process Areas. A Process Area is a group of practices or activities performed collectively to achieve a specific objective. Examples include Requirements Management at Maturity Level 2, Requirements Development at Maturity Level 3, and Quantitative Project Management at Maturity Level 4.

    Fonte: Interpreting the CMMI: A Process Improvement Approach
     

    Process Areas

    A process area is a cluster of related practices in an area that, when implemented collectively, satisfies a set of goals considered important for making significant improvement in that area.

    Fonte: CMMI®: Guidelines for Process Integration and Product Improvement

  • Área de Processo: Conjunto de práticas relacionadas em uma área que quando implementadas conjuntamente satisfazem a um conjunto de metas consideradas importantes para realizar melhorias significativas naquela área.
  • Apenas complementando: São 22 áreas de processo. Todas as áreas de processo são comuns às representações contínua e por estágios.
  • A FCC copiou a questão do CESPE: Ver questão Q120026
ID
459247
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Na abordagem de implementação por estágios, representam áreas de processo que precisam ser desenvolvidas para que o nível de maturidade 2 do CMMI seja atingido pela organização:

Alternativas
Comentários

  • Nível 2: Gerenciado / Gerido

    • Gerenciamento de Requisitos - REQM (Requirements Management)
    • Planejamento de Projeto - PP (Project Planning)
    • Acompanhamento e Controle de Projeto - PMC (Project Monitoring and Control)
    • Gerenciamento de Acordo com Fornecedor - SAM (Supplier Agreement Management)
    • Medição e Análise - MA (Measurement and Analysis)
    • Garantia da Qualidade de Processo e Produto - PPQA (Process and Product Quality Assurance)
    • Gerência de Configuração - CM (Configuration Management)
  • Nível 2 - Gerenciado (07 áreas de processo):
    - Planejamento de Projeto
    - Monitoramento e Controle de Projeto
    - Gestão de contrato com fornecedores
    - Gestão de requisitos
    - Medição e análise
    - Garantia da qualidade de processo e produto
    - Gestão de configuração
     
    Nível 3 - Definido (11 áreas de processo);
    - Foco nos processos da Organização
    - Definição dos processsos da Organização + IPPD
    - Treinamento na Organização
    - Gestão integrada de projeto + IPPD
    - Gestão de Riscos
    - Desenvolvimento de requisitos
    - Solução técnica
    - Integração de produtos
    - Verificação
    - Validação
    - Análise e tomada de decisões
     
    Nível 4 - Gerenciado Quantativamente (2 áreas de processo):
    - Desempenho dos processo da organização
    - Gestão quantitativa de projeto
     
    Nível 5 - Em Otimização (2 áreas de processo):
    - Implantação de inovações na organização
    - Análise e resolução de causas
    • a) Inovação e Disseminação Organizacional (OID) e Análise e Resolução de Causas (CAR). ERRADA. É O NÍVEL 5 (OTIMIZADO)
    •  b) Gestão de Requisitos (REQM) e Planejamento do Projeto (PP). CORRETA.
    •  c) Desempenho do Processo Organizacional (OPP) e Gestão Quantitativa do Projeto (QPM). ERRADA. É O NÍVEL 4 (GERENCIADO QUANTITATIVAMENTE)
    •  d) Desenvolvimento de Requisitos (RD) e Foco no Processo Organizacional (OPF). ERRADA. É O NÍVEL 3 (DEFINIDO)
    •  e) Gestão de Riscos (RSKM) e Gestão Integrada do Projeto (IPM). ERRADA. É O NÍVEL 3 (DEFINIDO)

    Bons estudos galera!

  • Analise das opções:

    a) Inovação e Disseminação Organizacional (OID) e Análise e Resolução de Causas (CAR). (Nível 5 - Em otimização)

    b) Gestão de Requisitos (REQM) e Planejamento do Projeto (PP).  (Correta - Nivel 2 - Gerenciado)

    c) Desempenho do Processo Organizacional (OPP) e Gestão Quantitativa do Projeto (QPM) (Nivel 4 - Gerenciado Quantitativamente).

    d) Desenvolvimento de Requisitos (RD) e Foco no Processo Organizacional (OPF). (Nivel 3 - Definido)

    e) Gestão de Riscos (RSKM) e Gestão Integrada do Projeto (IPM). (Nivel 3 - Definido)

ID
459250
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

O MPS.BR (Melhoria de Processo do Software Brasileiro) segue as principais abordagens internacionais para definição, avaliação e melhoria de processos de software para atender de forma adequada ao contexto das empresas brasileiras. Sobre esse modelo, é correto afirmar que

Alternativas
Comentários
  • a) foi criado no brasil pela SOFTEX
     
    b) possui forte interacao universaidade-empresa, foi desenvolvico em conjunto com pesquisadores de universidades

    c) a avaliacao periodica eh de 2 em 2 anos

    d) um dos principios do MPS.BR eh sua compatibilidade com CMMI, ISO 12.207 e ISO 15.504
  • De acordo com o Guia Geral do MPS.BR:
      "O MR-MPS define sete níveis de maturidade:
    A (Em Otimização),
    B (Gerenciado Quantitativamente),
    C (Definido),
    D (Largamente Definido),
    E (Parcialmente Definido),
    F (Gerenciado) e
    G (Parcialmente Gerenciado).
        A escala de maturidade se inicia no nível G e progride até o nível A. Para cada um destes sete níveis de maturidade é atribuído um perfil de processos que indicam onde a organização deve colocar o esforço de melhoria. O progresso e o alcance de um determinado nível de maturidade do MR-MPS se obtêm quando são atendidos os propósitos e todos os resultados esperados dos respectivos processos e os resultados esperados dos atributos de processo estabelecidos para aquele nível.
    A divisão em 7 estágios tem o objetivo de possibilitar uma implementação e avaliação adequada às micros, pequenas e médias empresas. " (g.n.)

  • Analise das opções:

    a) foi criado no Uruguai para atender ao MERCOSUL e melhorado no Brasil pela Petrobras. (Errado - Criado no Brasil pela SOFTEX)

    b) não possui forte interação Universidade-Empresa. (Errado - Criado em conjunto com pesquisadores de universidades)

    c) possui avaliação anual das empresas implantadas. (Errado - avaliação é realizada 2 em 2 anos)

    d) seu principal ponto fraco é não possuir compatibilidade plena com CMMI e com normas ISO/IEC. (Errado - totalmente compativel CMMI e com normas ISO/IEC)

    e) possui sete níveis de maturidade, o que possibilita uma implantação mais gradual e adequada a pequenas empresas.  (Correto)

ID
459253
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Governança de TI
Assuntos

Representam áreas de processo que precisam ser desenvolvidas para que o nível de maturidade F do MPS.BR seja atingido pela organização:

Alternativas
Comentários
  • Eu respondi a letra D por eliminação, mas essa questão pode ser anulada, pois possui duas questões certas (D e E).

    Se partirmos do princípio de que os níveis são acumulativos, temos que o nível G deveria estar necessariamente atendido para que a organização atinja o nível F.

    Ora, se o nível G é composto pela GERÊNCIA DE PROJETOS e GERÊNCIA DE REQUSITOS (letra E), necessariamente esses dois processos TAMBÉM devem estar implementados na organização para que o nível G seja atendido.

    Concordam??
  • Olá ML eu não concordo, pois Gerência de requisitos e Gerência de projetos são referentes ao nível G. Mas entendi o raciocío, e confesso que cheguei a raciocinar assim.

    Comentando cada uma:

    •  a) Inovação e implantação na organização e Análise de causas e resolução. (Nivel A)
    •  b) Análise de decisão e resolução e Gerência de riscos. (Nivel C)
    •  c) Treinamento, avaliação e melhoria do processo organizacional, Definição do processo organizacional e Adaptação do processo para gerência de projeto. (Nivel E)
    •  d) Medição, Gerência de configuração, Aquisição e Garantia da qualidade. (Nivel G - Resposta)
    •  e) Gerência de requisitos e Gerência de projetos. (Nivel F)
  • Concordo com o ML, eh o mesmo raciocinio para o CMMI Representacao por Estagio. Para alcancar um nivel superior devo desenvolver todos os processos do nivel inferior. A questao teria 2 respostas, D e E.
  • Apesar de as áreas de processos serem cumulativas ao subir nos níveis, a questão pede as áreas de processo que precisam ser desenvolvidas para atingir o nível de maturidade F.
    Baseado nisto a questão não tem duas respostas, e sim uma resposta incompleta.
    Dizer que a letra E está correta é dizer que desenvolvendo os dois processos dela constante a organização atingiria o nível F, e isso não é verdade, pois mesmo que estes dois processos possuam os atributos AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2 (requisitos para o nível F), se não forem também desenvolvidas as áreas de processo da letra D e mais a Gerência de Portifólio de Projetos, com os atributos AP 1.1, AP 2.1 e AP 2.2, o nível F não será atingido.
    Portanto, para que a resposta estivesse 100% teria que constar as áreas de processo das letras D e E e a GPP, todas possuindo os atributos citados.

    Mas como estamos falando de FCC, o que vale é a menos errada.
  • Perfeito Leonardo,

    só há uma resposta. Ao dizer que "precisam ser desenvolvidas para atingir o nivel F", os processos de nivel G(Genrecia de Requisitos e de Projetos) não bastam. 

    Os processos que fazem com que uma organização atinja o nivel F são os descritos na letra D, faltou apenas o GPP mas ok

    abc
  • Eu respondi a letra D, pelo princípio da mais correta. Porém, concordo plenamente com o ML.
    A questão pede: "Representam áreas de processo que precisam ser desenvolvidas". Logo, as letras D e E responderiam corretamente o enuciado, pois ambas representam áreas de processo que precisam desenvolvidas para quem quer chegar ao nível F.

  • No nível F tem os seguintes Processos:

    - Aquisição - AQU1 - AQU8
    - Gerenciamento de Configurações - GCA1 - GCA7
    - Garantia de Qualidade - GQA1 - GQA4
    - Gerencia de Portfólio de projetos - GPP1 - GPP8
    - Medição - MED1 - MED7

    O nível G:

    - Gerencia de Projetos - GPR1
    - Gerencia de Requisitos - GPR28

    Espero que ajude!

  • Vão me achar doido, mas justamente por conta do *precisam* é que achei que a mais correta fosse a E. Claro que eu sabia se tratar de processos do nível G, mas o problema é que, na minha visão, o processo de Aquisição é um dos que pode ser excluído caso a organização não o execute.

    Retirado do Guia Geral do MPS.BR:2011:

    "É permitida a exclusão completa do seguinte processo, desde que não executado pela organização: Aquisição (AQU)"

ID
459256
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Para gerenciar uma equipe de desenvolvimento de software, que utiliza a metodologia ágil XP,

Alternativas
Comentários
  •  a) não se permite a presença constante do cliente durante o desenvolvimento do projeto para não haver interferência na interpretação dos requisitos.

     b) é necessário adotar medidas para que os desenvolvedores trabalhem mais de 40 horas semanais fazendo horas extras, para agilizar o desenvolvimento e concluir o projeto em menos tempo.

    d) um nível médio de complexidade de programação deve ser definido de modo que satisfaça os requisitos atuais e futuros.

    e) uma entrega de versões do software a cada seis meses deve ser cumprida, contemplando o maior número possível de requisitos.
  • É o que se chama de Programação em Pares, umas das práticas adotadas pelo XP que consiste em programação em par/dupla num único computador, Geralmente um iniciante (codificando) + um instrutor. O programa é sempre revisto, evitando defeitos.
    Abraço e bons estudos.
    Marcelo
  • d) um nível médio de complexidade de programação deve ser definido de modo que satisfaça os requisitos atuais e futuros.

    O erro da opção (D) é apenas quando se refere aos requisitos futuros? O nível médio de complexidade de programação está correto? Não devria ser simples (não confundir com fácil)?
  • a) Na verdade é desejável a presença constante do cliente durante o desenvolvimento do projeto. Sempre auxiliando na interpretação dos requisitos.
    b) Na verdade é necessário adotar medidas para que os desenvolvedores trabalhem no máximo 40 horas semanais. Para manter um ritmo sustentável
    c) CERTO
    d) Na verdade deve-se adotar soluções simples de programação, de modo que satisfaça os requisitos atuais e futuros. obs. quando menciona-se requisitos futuros, podemos também entender como sendo futuras refatorações nessa solução aplicada hoje. Soluções simples auxiliará futuras refatorações.
    e) Na verdade uma entrega de versões do software deve ter duração de poucas semanas (incrementos, releases).

  • Nunca trabalhei com XP. Imagino que deve ser muito chato ser o programador "instrutor", que fica observando o que o colega está fazendo....

  • XP - Programação em pares!!!!! 

  • c-

    Programação a 2, um faz e o outro observa. xp nao gosta de documentação, devido a sua natureza de agile, a qual tambem prioriza proximidade com cliente e prazos curtos e entregas como milestones destes prazos

ID
459259
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A principal metodologia tradicional utilizada no desenvolvimento de software é o modelo clássico também conhecido como cascata ou sequencial. Nesse modelo,

Alternativas
Comentários
  • a) cada etapa tem associada ao seu término uma documentação que deve ser aprovada para que a etapa posterior possa ter início.
    CORRETO

    b) o projeto é dividido em fases de maneira [rígida] flexível.

    c) o custo das alterações do software [aumenta] diminui à medida que o desenvolvimento progride.

    d) [Não] utiliza-se o desenvolvimento incremental e iterativo.

    e) os requisitos [devem] não podem ser estáveis.
  • O modelo em cascata tem o grande mérito de ser o primeiro a impor o planejamento e o gerenciamento ao processo de software, que antes era casual. O nome "cascata" foi atribuído em razão da sequência das fases, onde cada fase só começa quando a anterior termina; e da transmissão do resultado da fase anterior como entrada para a fase atual (o fim de cada fase resulta em um documento aprovado).

    Fonte: http://www.devmedia.com.br/articles/viewcomp_forprint.asp?comp=21099

  • a-

    Nao ha iterações nem evoluções. O trabalho linear e nao ha como voltar atras

ID
459262
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Analise os itens a seguir sobre as estratégias de teste para softwares convencionais:

I. Uma estratégia de teste que é escolhida normalmente por uma boa parte das equipes de software adota uma visão incremental do teste, começando com o teste de unidades individuais de programa, avançando para testes projetados a fim de facilitar a integração das unidades e culmina com testes que exercitam o sistema construído.

II. O teste de unidade focaliza o esforço de verificação na maior unidade de projeto do software: o componente ou módulo de software.

III. O teste de unidade enfoca a lógica interna de processamento e as estruturas de dados dentro dos limites de um componente.

IV. No teste de unidade, a interface do módulo é testada para garantir que a informação flui adequadamente para dentro e para fora da unidade de programa que está sendo testada.

Está correto o que consta em

Alternativas
Comentários
  • II. O teste de unidade focaliza o esforço de verificação na maior unidade de projeto do software: o componente ou módulo de software.

    O teste de unidade focaliza a verificação da MENOR unidade do projeto. No caso da programação procedural (por exemplo pascal, C), seria o teste de uma função ou procedimento (function, procedure).
  • vejam que das opções, apenas uma NÂO contem o ítem II (flagrantemente errado como o colega colocou). A letra E.

  • Alguém pode explicar o item IV?

  • II. O teste de unidade focaliza o esforço de verificação na maior unidade de projeto do software: o componente ou módulo de software.  

    R: Errado. O teste de unidade focaliza o esforço de verificação na menor unidade de projeto do software. 

    IV. No teste de unidade, a interface do módulo é testada para garantir que a informação flui adequadamente para dentro e para fora da unidade de programa que está sendo testada.

    R: Correto.  Roger S. Pressman (Capitulo 17 Pág. 409) destaca os teste de unidade: Interface, Estrutura de dados locais, Condições de Fronteira, Caminhos independentes, Caminhos de Manipulação de erro. 

  • Estou com uma outra dúvida em relação ao item II, o esforço é de verificação ou seria de validação. Alguém saberia explicar???

    Agradeço desde já a ajuda.

  • O esforço seria de verificação mesmo, pois o intuito principal é descobrir erros no sistema e não avaliar se o sistema é útil e adequado em uma situação operacional.

  • O esforço seria de verificação mesmo, pois o intuito principal é descobrir erros no sistema e não avaliar se o sistema é útil e adequado em uma situação operacional.

  • Em relação ao item IV:

    Considerações do teste de unidade
    "O fluxo de dados por meio da interface de um componente é testado antes de iniciar qualquer outro teste. Se os dados não entram e saem corretamente, todos os outros testes são discutíveis."

    Fonte: Pressman 7ª Edição (Página 407)

  • Vai por eliminação. Item II está claramente incorreto. Só a alternativa E não o considera correto.

     

    "O teste de unidade focaliza o esforço de verificação na menor unidade de projeto do software: o componente ou módulo de software."

ID
459265
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A métrica análise por pontos de função foi desenvolvida na década de 1970, como uma forma de medir software. Analise os itens a seguir relacionados a essa métrica:

I. Considera mais importante o número de linhas de código do que as funcionalidades criadas.

II. Pode ser aplicada antes do código ser escrito, baseando-se na descrição arquitetural do projeto.

III. É dependente da tecnologia utilizada no desenvolvimento.

IV. Dois programas muito diferentes podem possuir a mesma contagem de pontos de função.

Está correto o que consta em

Alternativas
Comentários
  • I - Considera mais importante o número de linhas de código do que as funcionalidades criadas.
    Errado. Considera mais importante as funcionalidades.

    III. É dependente da tecnologia utilizada no desenvolvimento.
    Errado. É independente da linguagem de desenvolvimento.

  • Sabendo que não é considerado como mais importante o número de linhas de código do que as funcionalidade, a questão já estará resolvida, pois a única que não tem o item "I" é justamente a letra "b"

    [ ]'s
  • Depois de assistir video aulas do provasdeti do Pedrosa, fica bem fácil resolver questoes.

  • b-

    Function point analysis nao depende de linguagem e é uma estimativa consoante estrutura do programa. Pode-se prever a complexidade do software pelas suas notações e representações graficas

ID
459268
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A engenharia de requisitos ajuda os engenheiros de software a compreender melhor o problema que eles vão trabalhar para resolver. Ela inclui um conjunto de tarefas que levam a um entendimento de qual será o impacto do software sobre o negócio, do que o cliente quer e de como os usuários finais vão interagir com o software. A função de negociação no processo de engenharia de requisitos

Alternativas
Comentários
  • Visto que não é incomum que clientes e usuários peçam mais do que pode ser conseguido e que também diferentes clientes ou usuários proponham requisitos conflitantes, - puxando brasa para sua sardinha: meu requisito é essencial para nossas necessidades especiais - faz-se necessário na engenharia de requisitos, uma fase de negociação, para tentar reconciliar e priorizar esses conflitos por intermédio de um processo de negociação. Clientes, usuários e outros interessados são solicitados a ordenar/priorizar os requisitos.
  • Colegas... eu acertei essa questao porque a letra C e' mais abrangente que a letra D... MAs se a letra C esta correta .. .a letra D tambem nao estaria??? Ou sera que a banca considera que ajuda os engenheiros a definir o que e' necessario?
    alguem pode esclarecer?
  • Dica: Tratando-se de concursos marque sempre A MAIS CERTA e se for o caso de marcar errada, marcar sempre A MAIS ERRADA.
  • Pressman 6ª Edição pag 119 item 7.2.4. "Clientes, usuários e outros interessados são solicitados a ordenar os requisitos  e depois discutir os conflitos de prioridades.

  • Fases da Engenharia de Requisitos segundo Sommerville

    1. Estudo de viabilidade

    2. Elicitação e Análise de Requisitos 

       2.1 Obtenção dos requisitos

       2.2 Classificação dos requisitos

       2.3 Priorização e negociação dos requisitos : Inevitavelmente, quando os vários stakeholders estão envolvidos, os requisitos entram em conflito. Essa atividade está relacionada com a priorização de requisitos e em encontrar e resolver os conflitos por meio da negociação de requisitos. Normalmente, os stakeholders precisam se encontrar para resolver as diferenças e chegar a um acordo sobre os requisitos. 

       2.4 Documentação dos requisitos

    3. Especificação

    4. Validação

    5. Gestão


    Fonte: Sommerville, 9ª Ed

  • Fcc ama isso

     

    2013
    Após a elicitação de requisitos, na fase de análise, são verificadas as necessidades dos clientes e usuários para se definirem os requisitos de um software.
    certa

     

     

    Ano: 2013Banca: FCCÓrgão: MPE-CEProva: Analista Ministerial - Ciências da Computação

    Na engenharia de requisitos, a etapa que está relacionada à priorização de requisitos e à procura e resolução de conflitos de requisitos é conhecida como
      a) elaboração de requisitos.
      b) especificação de requisitos.
      c) validação de requisitos.
      d) classificação de requisitos.
      e) negociação de requisitos.

ID
459271
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Os produtos de trabalho resultantes da engenharia de requisitos são avaliados quanto à qualidade durante a etapa de validação de requisitos. Analise os itens a seguir referentes a essa etapa:

I. Um dos principais mecanismos de validação de requisitos é a avaliação técnica formal.

II. O modelo de análise pode garantir que os requisitos foram consistentemente declarados.

III. É frequentemente útil examinar cada requisito em face de um conjunto de questões do tipo checklist.

IV. A equipe de revisão que avalia os requisitos inclui apenas pessoas com conhecimento técnico na área de TI, como engenheiros de softwares, desenvolvedores etc.

Está correto o que consta em

Alternativas
Comentários

  • Gabarito: E

    Durante a fase de validação dos requisitos, devem ser verificados (através de checklists) os seguintes atributos dos requisitos:

    • Validade: a especificação resulta da análise dos requisitos identificados junto das diversas partes interessadas envolvidas. Como tal, requisitos identificados individualmente (isto é, junto de cada parte interessada) podem diferir da especificação final que se atinge após o cruzamento de informação e é necessário que cada cliente compreenda e aceite a especificação final obtida.

    Fonte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia_de_requisitos acessado em 15/07/2011.
  • Validacao de Requisitos
     
     
    Os produtos de trabalho criados como conseqüência da engenharia de requisitos 
    (uma especificação dos requisitos do sistema e informações relacionadas) 
    devem ser validados quanto à qualidade durante o passo de validação de 
    requisitos. Esta validação examina a especificação para garantir que todos 
    os requisitos do sistema foram estruturados de maneira não ambígua, que as 
    inconsistências, omissões e erros foram apagados e corrigidos, e que os 
    produtos de trabalho estão em conformidade com os padrões estabelecidos 
    para o processo, para o projeto e para o produto.
     
    O mecanismo primário de validação de requisitos é a revisão técnica formal. 
    O time de revisão inclui os engenheiros de sistema, clientes, usuários e 
    outros stakeholders que examinam a especificação do sistema à procura de 
    erros de conteúdo ou interpretação, pontos onde pode ser necessário 
    esclarecimento, perda de informações, inconsistências (um dos maiores 
    problemas da engenharia de grandes produtos), requisitos conflitantes, 
    ou requisitos irreais (de desenvolvimento impossível).
     
    Embora a revisão para validação dos requisitos possa ser conduzida de 
    qualquer maneira desde que possibilite a descoberta de erros nos requisitos, 
    é útil examinar cada requisito contra um check list. 
    A seguir um pequeno subconjunto do que pode ser questionado:
     
        * Os requisitos estão estruturados claramente? Não há problemas de interpretação incorreta?
        * A fonte (pessoa, regimento, documento, etc.) foi identificada? A estrutura final do requisito foi examinada pela/contra a fonte original? 
        * O requisito está definido em termos quantitativos?
        * Os requisitos estão claramente identificados através de uma matriz de referência cruzada ou outro mecanismo que permita visualizar o relacionamento entre eles?
        * O requisito viola alguma regra de domínio do negócio?
        * O requisito é rastreável para qualquer modelo de sistema que seja criado? O requisito é rastreável para os objetivos gerais do produto/sistema?
        * Os requisitos associados a desempenho, comportamento e características operacionais foram estruturados claramente?

  • I. Um dos principais mecanismos de validação de requisitos é a avaliação técnica formal. 
    Falsa. Uma dos mecanismos de validacao eh a Revisao de Requisitos, que sao revisoes informais ou simplesemente uma conversa com a equipe e partes interessadas

  • Técnicas de validação

    Para tornar a validação mais eficaz, existe um conjunto de técnicas que podem ser empregues:

    Revisões dos requisitos

    Uma equipe de revisores pode analisar sistematicamente a especificação produzida de forma a garantir que esta corresponde ao sistema pretendido; em revisões informais, a equipe de revisores pode simplesmente ter uma conversa, envolvendo o maior número possível de representantes das partes interessadas, acerca dos requisitos produzidos; em revisões formais, a equipe de revisores deve confirmar junto do cliente um conjunto de critérios que todos os requisitos devem cumprir, nomeadamente: verificabilidade, compreensibilidade (por parte dos utilizadores finais), rastreabilidade (a origem dos requisitos deve ser identificável) e adaptabilidade (capacidade de sofrer alterações sem produzir efeitos em todos os outros requisitos).

    Prototipificação

    (Ou prototipação) A implementação de um protótipo (por exemplo, da interface do sistema) pode ser útil para os utilizadores finais (e demais interessados), já que se trata do elemento do sistema final com o qual terão mais contacto quando o sistema estiver operacional; esta técnica também é eficaz, embora tenha desvantagens: o tempo gasto na sua implementação pode não justificar o seu uso, pode enviesar os utilizadores (levando a desilusões com a versão final do sistema, no caso de esta ser muito diferente do protótipo) e pode ainda levar os programadores a cair na tentação de usar o protótipo para continuar o desenvolvimento do sistema (pelo que, idealmente, o protótipo deva ser implementado noutra linguagem que não aquela usada pelo sistema, eliminando por completo esta tentação).

    Geração de casos de teste

    Uma vez que cada requisito deve ser testável, deveria ser possível criar (desenhar) os respectivos testes desde a fase de validação de requisitos; se isto não for possível, é sinónimo de que a implementação deste requisito será difícil e que este poderá ter de ser reconsiderado.

    Análise de consistência automática

    Através da especificação formal de modelos para o sistema é possível, recorrendo a ferramentas adequadas testar de forma automática a consistência dos modelos criados; apenas a consistência é testada nesta técnica, pelo que tem de ser complementada com uma das outras técnicas referidas.

    Fonte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia_de_requisitos
    http://pt.wikipedia.org/wiki/Engenharia_de_requisitosfonte: 

  • Prezados colegas:
    Eu so' acertei essa porque tinha 100% de certeza que a IV estava incorreta, e como todas as opcoes tem IV  exceto a letra E ... bingo.
    Porem nao ficou claro para mim que a I e' verdadeira...
    avaliação técnica formal = revisao formal??? ou avaliação técnica formal<>revisao formal?
    Alguem pode esclarecer de forma objetiva por gentileza?
    obrigado
  • LEANDRO..segue o que pesquisei. Espero te ajudar..
    VALIDAÇÃO DE REQUISITOS
    Os produtos de trabalho criados como consequência da engenharia de requisitos (uma especificação dos requisitos do sistema e informações relacionadas) devem ser validados quanto à qualidade durante o passo de validação de requisitos. Esta validação examina a especificação para garantir que todos os requisitos do sistema foram estruturados de maneira não ambígua, que as inconsistências, omissões e erros foram apagados e corrigidos, e que os produtos de trabalho estão em conformidade com os padrões estabelecidos para o processo, para o projeto e para o produto.

    O mecanismo primário de validação de requisitos é a revisão técnica formal. O time de revisão inclui os engenheiros de sistema, clientes, usuários e outros stakeholders que examinam a especificação do sistema à procura de erros de conteúdo ou interpretação, pontos onde pode ser necessário esclarecimento, perda de informações, inconsistências (um dos maiores problemas da engenharia de grandes produtos), requisitos conflitantes, ou requisitos irreais (de desenvolvimento impossível).

    Embora a revisão para validação dos requisitos possa ser conduzida de qualquer maneira desde que possibilite a descoberta de erros nos requisitos, é útil examinar cada requisito contra um check list. A seguir um pequeno subconjunto do que pode ser questionado:
    . Os requisitos estão estruturados claramente? Não há problemas de interpretação incorreta?
    . A fonte (pessoa, regimento, documento, etc.) foi identificada? A estrutura final do requisito foi examinada pela/contra a fonte original?
    . O requisito está definido em termos quantitativos? Os requisitos estão claramente identificados através de uma matriz de referência cruzada ou outro mecanismo que permita visualizar o relacionamento entre eles?
    . O requisito viola alguma regra de domínio do negócio?
    . O requisito é rastreável para qualquer modelo de sistema que seja criado?
    . O requisito é rastreável para os objetivos gerais do produto/sistema?
    . Os requisitos associados a desempenho, comportamento e características operacionais foram estruturados claramente?

  • "II. O modelo de análise pode garantir que os requisitos foram consistentemente declarados."

    Existe essa garantia?  Não concordo com a afirmativa. Alguém poderia me dar uma ajuda?

    Obrigado

  • AJ, também fiquei em dúvida na afirmativa II, mas segundo Pressman ela está correta sim: "Uma preocupação fundamental durante a validação de requisitos é a consistência. Use o modelo de análise para garantir que os requisitos foram declarados de forma consistente". 

    (Fonte: Engenharia de Software, Pressman, 7ed, pag 130)

  • Os textos foram retirados (copia&cola) da fonte (Engenharia de Software, Pressman, 8ed, pag 120 Item 7.2.6 Validacao)

    I – CORRETA. “O principal mecanismo de trabalho de validacao de requisitos é a revisao tecnica formal”.

    II – CORRETA. “Uma preocupacao-chave durante a validacao de requisitos é a consistencia. Use o modelo de analise para garantir que os requisitos foram consistentemente declarados”. (Vide Anotacao ao lado da pagina em “AVISO”)

    III – CORRETA. Vide ao final da pagina no quadro INFO: Checklist de validacao dos requisitos: “É frequentemente util examinar cada requisito em face de um conjunto de questoes do tipo checklist.”

    IV – FALSA. “A equipe de revisao inclui engenheiro de software , clientes, usuarios e outros interessados...”.


  • Questão muito mal formulada, as opções de resposta julgadas como corretas não se restringem a fase da validação da Engenharia de Requisitos.

    I. Um dos principais mecanismos de validação de requisitos é a avaliação técnica formal.

    avaliação técnica formal = revisão técnica formal?

    II. O modelo de análise pode garantir que os requisitos foram consistentemente declarados.

    Essa função na opção II não seria na fase de análise?

    III. É frequentemente útil examinar cada requisito em face de um conjunto de questões do tipo checklist.

    Essa é mais aceitável.

    IV. A equipe de revisão que avalia os requisitos inclui apenas pessoas com conhecimento técnico na área de TI, como engenheiros de softwares, desenvolvedores etc.

    A palavra apenas, matou a questão.

    Fiquei surpreso com a resposta letra "E" correta. A banca considerou todos as minhas dúvidas acima como opções corretas.

  • Estou vendo muitas dúvidas em relação a primeira:

    I. Um dos principais mecanismos de validação de requisitos é a avaliação técnica formal. ​

    É uma clara etapa de validação, porque a avaliação técnica formal, onde formalmente você deve validar os requisitos especificados com o cliente, então por isso ela precisa ser formal, assinada, logo validação com o gestor!

ID
459274
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

De certo modo, o Processo Unificado é uma tentativa de apoiar-se nos melhores recursos e características dos modelos convencionais de processo de software, porém, de caracterizá-los de modo que implementem muitos dos melhores princípios de desenvolvimento ágil de software. Com base nessa afirmação, é correto dizer que o
Processo Unificado

Alternativas
Comentários
    •  a) prevê requisitos estáveis e desenvolvimento em uma sequência de etapas sem a participação do cliente.
    • Errada, pois não se pode basear em requisitos estáveis, já que podem ser mudados a qualquer momento.
    •  b) divide o projeto em fases de uma maneira inflexível e, após a fase de desenvolvimento, não se prevêem mudanças das especificações.
    • Inflexível? Nananinanão. E sim, podemos ter mudanças após a fase de desenvolvimento/construção
    •  c) sugere que o software seja todo planejado e documentado antes de ser implementado.
    • Todo? Iterativo e incremental. Não se pode falar em planejar tudo antes, mudanças ocorrem a todo momento.
    •  d) sugere um fluxo de processo que é iterativo e incremental, dando a sensação evolucionária que é essencial no desenvolvimento moderno de software.
    • Isso ai. Essa está correta.
    •  e) reconhece que a comunicação com o cliente é importante, entretanto dispensa os métodos diretos para descrever a visão do cliente de um sistema.
    • Dispensar métodos diretos? Negativo.
    •  

     

ID
459277
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Para captar os requisitos funcionais de um sistema pode- se utilizar a UML. O diagrama mais adequado para essa finalidade é o diagrama de

Alternativas
Comentários

  • 1 - Diagrama de Caso de Uso: Diagramas de caso de uso são usados para modelar os requisitos funcionais dos sistemas. Atores e Use-Cases são classes. Um ator é conectado a um ou mais Use-Cases através de associações, e tanto atores quanto Use-Cases podem possuir relacionamentos de generalização que definem um comportamento comum de herança em superclasses especializadas em subclasses.

    pastedGraphic.pdf

  • E o medo de marcar a letra A, mesmo sabendo que é a mais certa! rsrsrsrs

  •  a)casos de uso.

    Casos de uso demonstra a interação usuario-sistema. Diagrama de classe mostra a relação dos objetos do sistema, incluindo os atores

ID
459280
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Programação
Assuntos

No Java, um tipo inteiro (int) utiliza quatro bytes para armazenamento. A faixa máxima possível de valores inteiros para se armazenar em uma variável do tipo primitivo int é de:

Alternativas
Comentários
  • byte: 8-bitsigned. -128 a 127 (inclusive). 

    short: 16-bit signed. -32,768 a 32,767 (inclusive).

    int: 32-bit signed. -2,147,483,648 a 2,147,483,647 (inclusive). 

    long: 64-bit signed. -9,223,372,036,854,775,808 a 9,223,372,036,854,775,807 (inclusive). 

  • Complementando o comentário do colega.Tabela mais completa dos tipos de variáveis:

    Tipo Descrição
    boolean Pode assumir o valor true ou o valor false
    char Caractere em notação Unicode de 16 bits. Serve para a armazenagem de dados alfanuméricos. Também pode ser usado como um dado inteiro com valores na faixa entre 0 e 65535.
    byte Inteiro de 8 bits em notação de complemento de dois. Pode assumir valores entre -27=-128 e 27-1=127.
    short Inteiro de 16 bits em notação de complemento de dois. Os valores possívels cobrem a faixa de -2-15=-32.768 a 215-1=32.767
    int Inteiro de 32 bits em notação de complemento de dois. Pode assumir valores entre -231=2.147.483.648 e 231-1=2.147.483.647.
    long Inteiro de 64 bits em notação de complemento de dois. Pode assumir valores entre -263 e 263-1.
    float Representa números em notação de ponto flutuante normalizada em precisão simples de 32 bits em conformidade com a norma IEEE 754-1985. O menor valor positivo represntável por esse tipo é 1.40239846e-46 e o maior é 3.40282347e+38
    double Representa números em notação de ponto flutuante normalizada em precisão dupla de 64 bits em conformidade com a norma IEEE 754-1985. O menor valor positivo representável é 4.94065645841246544e-324 e o maior é 1.7976931348623157e+308
  • O enunciado informa que o tipo inteiro possui 4 bytes, sabendo que 1 byte e formando por 8 bits, temos:

    1 byte  = 28  (oito posiçoes binarias,valor máximo: 11111111 ) = 256
    2 bytes = 216 (dezesseis posiçoes binarias, valor máximo: 11111111.11111111) = 2562 = 65.536
    3 bytes = 224 (vinte quatro posiçoes binarias, valor máximo: 11111111.11111111.11111111) = 2563 = ???
    4 bytes = 232 (trinta e duas posiçoes, valor máximo: 11111111.11111111.11111111.11111111) = 65.5362 = 4.294.967.296

    como a faixa envolve negativos e positivos, dividindo por 2, temos:

    2.147.483.648, entao vai de -2147483648 a 2147483647
    (obs.: o número positivo vai ate 2.147.483.647 ao invés de     2.147.483.648, em razão do número 0 que também é contado como positivo)
ID
459283
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Banco de Dados
Assuntos

Na modelagem ER não foi prevista a possibilidade de associar uma entidade com um relacionamento ou então de associar dois relacionamentos entre si. Na prática, quando estamos construindo um novo modelo ER ou modificando um modelo ER existente, surgem situações em que é desejável permitir a associação de uma entidade a um relacionamento. Isso ocorre com frequência quando se detecta

Alternativas
Comentários
  • "Na modelagem ER não foi prevista a possibilidade de associar uma entidade com um relacionamento" como assim não foi prevista?? Não é o que o próprio nome da modelagem fala? Modelagem ENTIDADE RELACIONAMENTO?

    Alguem me diz aí se tou doido e me corrige, por favor...
  • Bem colocado, esse povo da FCC tao tudo Bebado!

  • O que a FCC fez foi reproduzir o conceito de Entidade Associativa constante no livro do Heuser:

    "Um relacionamento é uma associação entre entidades. Na modelagem ER não foi prevista a possibilidade de associar uma entidade com um relacionamento ou então de associar dois relacionamentos entre si." (Heuser, 1998)
    Fica nítido que um relacionamento é uma associação entre entidades e não entre entidade e relacionamento, assim, temos que a necessidade da associação de um relacionamento com uma entidade se dá quando temos relacionamentos com grau (cardinalidade) n para n.
    no livro do Heuser temos o exemplo da entidade Médico que se associa a Entidade Paciente por meio do relacionamento Consulta. O relacionamento consulta detém informações específicas como a prescrição de medicamentos, sendo necessária a criação da entidade medicamento. O problema é que essa entidade não poderá se associar a médico uma vez que não teríamos nesse contexto a informação do paciente que foi medicado da mesma forma não é interessante que se vincule a paciente. Sendo assim medicamento deve se relacionar com consulta formando assim um relacionamento entre relacionamentos. Para que isso seja possível criou-se a figura da  entidade associativa. Segue figura extraída do livro do Heuser que exemplifica.

    http://desmond.imageshack.us/Himg254/scaled.php?server=254&filename=entidadeassociativa.png&res=landing

  • relacionamento com cardinalidade n para n é o que permite a associação de uma entidade a um relacionamento.

    https://en.wikipedia.org/wiki/Associative_entity

     

ID
459286
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

Sobre orientação a objetos, é correto afirmar:

Alternativas
Comentários
  • Uma classe é o projeto do objeto. Ela informa à máquina virtual como criar um objeto de um tipo específico. Cada objeto criado a partir da classe terá os mesmos valores para as variáveis de instância da classe.

    Um relacionamento de herança significa que a superclasse subclasse herdará as variáveis de instância e métodos da subclasse superclasse.

    Uma interface é uma classe 100% abstrata, ou seja, uma classe que não pode ser instanciada.     Correto

    Os objetos têm seu estado definido pelos métodos nas variáveis de instância e seu comportamento definido nas variáveis de instância pelos métodos.

    A principal regra prática do encapsulamento é marcar as variáveis de instância como públicas privadas e fornecer métodos de captura e configuração privados públicos.

  • Letra a: incorreta. Não é possível afirmar que cada objeto criado a partir da classe terá os mesmos valores para as variáveis de instancia da classe. Por exemplo: caso exista um construtor tem a função de inicializar uma determinada variável de instancia, podemos imaginar que nem todo o atributo nome da classe pessoa vai ser sempre João.

    Letra b: incorreta. Um relacionamento de herança significa que a subclasse (filha) herdará da superclasse(pai).

    Letra c: Correta. Uma interface nada mais é que uma classe 100% abstrata, ou seja, todos os seus métodos são abstratos.

    Letra d: incorreta. os conceitos foram invertidos, os objetos tem seu estado definido pelas variáveis de instancia e seu comportamento definido pelos métodos.

    Letra e: incorreta. a principal regra do encapsulamento é marcar as variáveis de instancia como privadas para que só possam ser acessadas dentro da classe e os métodos como públicos para que possam acessar as variáveis privadas.

  • Sobre orientação a objetos, é correto afirmar: 
     
     a) Uma classe é o projeto do objeto. Ela informa à máquina virtual como criar um objeto de um tipo específico. Cada objeto criado a partir da classe terá os mesmos valores para as variáveis de instância da classe. (Cada objeto terá seu proprio valor, exceto as variaveis estejam estaticas)
     
     b) Um relacionamento de herança significa que a superclasse herdará as variáveis de instância e métodos da subclasse. (Quem Herda é a subclasse)
     
     c) Uma interface é uma classe 100% abstrata, ou seja, uma classe que não pode ser instanciada.
     
     d) Os objetos têm seu estado definido pelos métodos e seu comportamento definido nas variáveis de instância. (Os estados são definidos pelas variaveis e os comportamentos pelos metodos)
     
     e) A principal regra prática do encapsulamento é marcar as variáveis de instância como públicas e fornecer métodos de captura e configuração privados. (Variaveis de instancia privada e seus metodos publicos)

  • Questão que cabe recurso, uma vez que a alternativa C está muito mal formulada.

    Vale lembrar o conceito de classe abstrata: uma classe que pode conter métodos não implementados, apenas definições destes, e também pode conter métodos implementados. 

    Como ela pode conter métodos que estão apenas definidos, qualquer classe abstrata não pode ser instanciada. Neste rumo, uma classe 100% abstrata seria uma classe que contém somente métodos abstratos e não uma classe que não pode ser instanciada como diz a alternativa C.

    O correto seria: "Uma interface é uma classe 100% abstrata, ou seja, uma classe que contém apenas métodos abstratos"

  • Eu acredito que assinaturas das interfaces são abstratas se não forem especificadas o tipo, caracterizando uma classe 100% abstrata, pois a especificação pode ser implícita ou explícita, mas e se o tipo for especificado como público, a interface deixaria de ser 100% abstrata, não?

  • Achei estranho esse 100% aí de afirmação.

    Interfaces podem ter atributos? Até onde eu li era assinatura de métodos

    Classe abstrata em um relacionamento de herança pode ter atributos e métodos que vão ser herdados nas suas classes bases.

    Se alguém souber me dizer que interface pode ter atributos fico agradecido.

    Vivendo e aprendendo. 

  • Acredito que a letra C ao usar o termo "abstrata" não está se referindo ao conceito de Classe Abstrata (Análise OO), pois na OO não existe classe "meio abstrata", Ou é ou não é abstrata. Logo, concluo que o termo "abstrata" foi usado no sentido geral do português para informar que não é algo concreto. Acertei por esse raciocínio.

  • a)  objeto e instância da classe sao a mesma coisa

    b) em herança, subclasse herda da superclasse

    c) ok

    d) métodos == comportamento. variáveis == estado.

    e)  encapsulamento -> variaveis privadas e metodos de acesso publicos (getters & setters)

  • Uma interface geralmente contêm pelo menos um método abstrato (ou seja, sem corpo) e não se pode criar uma instância dela. Questão mal formulada em falar que ele é 100% abstrata, ela pode ser 100% abstrata.

     

ID
459289
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Programação
Assuntos

Representa uma desvantagem do uso de AJAX:

Alternativas
Comentários
  • a) Troca mensagens entre o cliente e o servidor de forma assíncrona, ou seja, envia requisições e continua o processamento sem precisar aguardar a resposta.
    VANTAGEM

    b) Trata-se principalmente de JavaScrip que executa no navegador do usuário. Se for desativado o processamento do JavaScript no navegador, a aplicação pode falhar.
    DESVANTAGEM

    c) Recebe respostas às requisições na mesma página sem a necessidade de refresh.
    VANTAGEM

    d) Executa os processos em paralelo às requisições/respostas.
    VANTAGEM

    e) Manipula o conteúdo XML nas aplicações para desktop de forma simples
    VANTAGEM
  • Ajax significa Javascript e XML Assíncronos (Asynchronous Javascript And XML).

    As principais vantagens das aplicações que utilizam AJAX para determinadas requisições é que os dados trafegados pela rede são reduzidos e o usuário não precisa aguardar a página ser recarregada a cada interação com o servidor.

    Das opções listadas, a única desvantagem é o item b) já que o AJAX depende da habilitação do Javascript no navegador.
ID
459295
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Arquitetura de Software
Assuntos

Para fazer a modelagem de um padrão de projeto (design pattern) utilizando a UML é DESNECESSÁRIO

Alternativas
Comentários
  •  c) identificar as soluções específicas e particulares para o problema básico e reificá-la como um mecanismo.

    Algumas definições de padrão de projeto encontradas na web:

    Padrões de projetos são soluções elegantes e reutilizaveis para problemas recorrentes que encontramos diariamente no processo de desenvolvimento de aplicativos. Eles tratam da concepção e da interaçaõ entre objetos, definindo ao mesmo tempo um padrão de comunicação que é compartilhada por toda equipe de desenvolvimento.http://www.oodesign.com.br/patterns/

    Um padrão de projeto é uma estrutura recorrente no projeto de software orientada a objeto. Pelo fato de ser recorrente vale a pena se documentado e estudado http://s2i.das.ufsc.br/seminarios/apresentacoes/padroes_de_projeto/text3.html



    Essas soluções são desenvolvidas e conhecidas por especialistas, e tornam-se padrões por serem reutilizadas v árias vezes em vários projetos e por terem a sua eficácia comprovada.

    Fonte: http://www.macoratti.net/vbn5_dp1.htm
  • Não encontrei nenhuma referência para modelagem de design patterns em UML, porém é possível acertar por eliminação. Partindo do princípio que design patterns são abstrações genéricas para problemas recorrentes em desenvolvimento de software pode se concluir que as duas questões que tentam levar para o lado de "soluções específicas" podem estar erradas, no caso opção c) e d):
     
    c) identificar as soluções específicas e particulares para o problema básico e reificá-la como um mecanismo.
     
     De cara pode-se notar que a afirmação sugere soluções específicas e particulares, algo totalmente contrário ao princípio dos design patterns de soluções abstratas e genéricas.
     
    d) identificar os elementos do padrão de projeto que devem ser vinculados aos elementos em um contexto específico e representá-los como parâmetros para colaboração.
     
     Nesse caso, a afirmação sugere a identificação dos elementos do padrão que serão vinculados aos elementos de um contexto específico, ou seja, identificação de como um padrão se encaixa em um cenário específico da modelagem.
    Baseado nisto, é possível concluir que a alternativa c) é a incorreta
  • Essa questão é um pouco polêmica, na minha opinião, até porque não há literatura que fale especificamente sobre como representar um padrão de projeto em um diagrama UML, mas acertei por eliminação, já que a letra C fala sobre soluções específicas, e os padrões são soluções genéricas.

  • Modela-se padrões de projetos? Ou modela-se projetos com base em padrões?
    A meu ver, são coisas bem distintas. Gostaria da opinião dos colegas.

    Abs,
    MRB

  • FCC a gente vê de tudo. Eu entendi que a pessoa estava fazendo a modelagem do próprio padrão de projeto. Tipo o que é apresentando no GoF para explicar o projeto. Não dá pra saber ao certo que que passo na cabeça do examinador.

  •  

    C) identificar as soluções específicas e particulares genéricas para o problema básico e reificá-la como um mecanismo.

     

    "Em Engenharia de Software, um padrão de projeto é uma solução geral para um problema que ocorre com frequência dentro de um determinado contexto no projeto de software. " (Wikipedia)

ID
459298
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Algoritmos e Estrutura de Dados
Assuntos

O método de ordenação QuickSort (ordenação rápida) é um método sofisticado de ordenação de vetores que

Alternativas
Comentários
  • a) INSERTION SORT: considera em cada passo somente um único elemento sucessor da seqüência fonte e todos os elementos do vetor destino para encontrar o ponto correto de inserção

    b) SHELL SORT:ordena todos os elementos que estiverem a intervalos de 4 posições entre si na sequência corrente.

    c) SHELL SORT: é baseado nos princípios de ordenação por inserção direta através de incrementos decrescentes.

    d) QUICK SORT: é baseado no fato de que as permutações devem ser preferencialmente empregadas para pares de elementos que guardem entre si distâncias grandes, com a finalidade de se conseguir uma eficiência maior.

    e) SELECTION SORT: é baseado nos princípios de ordenação por seleção direta que consiste na seleção repetitiva da menor dentre as chaves de n elementos, e depois dentre os n-1 elementos restantes, e assim por diante.

  • Gabarito D

    Quicksort - Escolhe-se um pivot e particiona-se a lista em duas sublistas: uma com os elementos menores que ele e outra com os maiores, que, ao serem ordenadas e combinadas com o pivot, geram uma lista ordenada. O processo é aplicado às partições para ordená-las. Embora tenha uma complexidade de pior caso de O(n2 ), no caso médio é de O(n log n).
     

     

     

     

    "Retroceder Nunca Render-se Jamais !"
    Força e Fé !
    Fortuna Audaces Sequitur !

  • O método Quicksort é do tipo divide and conquer. Para a ordenação, o vetor é dividido em uma sublista da direita e esquerda, de modo que todo elemento da sublista da esquerda seja menor que o da direita. Em seguida, ordenam-se, pelo mesmo processo, as duas sublistas de forma recursiva.

ID
459301
Banca
FCC
Órgão
INFRAERO
Ano
2011
Provas
Disciplina
Segurança da Informação
Assuntos

De acordo com a ISO/IEC 27002:2005, convém que a análise/avaliação de riscos:

I. inclua um enfoque sistemático de estimar a magnitude do risco (análise de riscos) e o processo de comparar os riscos estimados contra os critérios de risco para determinar a significância do risco (avaliação do risco).

II. também seja realizada periodicamente, para contemplar as mudanças nos requisitos de segurança da informação e na situação de risco, ou seja, nos ativos, ameaças, vulnerabilidades, impactos, avaliação do risco e quando uma mudança significativa ocorrer.

III. tenha um escopo claramente definido para ser eficaz e inclua os relacionamentos com as análises/avaliações de riscos em outras áreas, se necessário.

IV. seja realizada de forma metódica, capaz de gerar resultados comparáveis e reproduzíveis.

Está correto o que consta em

Alternativas
Comentários
  • Corrigindo o colega acima a fonte da resposta pode ser encontrada NA ISO 27002 na SEÇÃO:

    4 ANÁLISE/AVALIAÇÃO E TRATAMENTO DE RISCOS
    4.1  ANALISANDO/AVALIANDO OS RISCOS DE SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO

    O.B.S: O TEXTO DESTA QUESTÃO FOI RETIRADO QUASE NA ÍNTEGRA DA SEÇÃO 4.1, POR ISSO NÃO COPIEI AQUI.


    FONTE: ISO 27002,P.26