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ID
1095703
Banca
CETRO
Órgão
INMET
Ano
2006
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quanto a departamentalização das organizações, pode-se afirmar que uma das desvantagens da departamentalização por funções é:

Alternativas
Comentários
  • É o critério mais usual na administração. Os departamentos são agrupados de acordo com a função organizacional, ou seja, são formados departamentos de Marketing, de Finanças, de Recursos Humanos etc.

      Nesse tipo de departamentalização, o agrupamento é feito tendo em vista a semelhança das tarefas, habilidades e recursos para a execução de cada função específica.

      Suas principais vantagens são: junta todas as pessoas que executam as mesmas tarefas em um só departamento, facilitando a utilização das capacidades técnicas das mesmas; facilita o treinamento e é indicada para organizações em setores mais estáveis e que não mudem muito seus produtos e serviços.

      Já as desvantagens se relacionam com uma falta de coordenação entre os departamentos, a dificuldade de se adaptar às mudanças externas e uma visão mais “estreita” dos membros dos departamentos, pois só analisam seus próprios problemas

    C

  • a) ERRADO --> Na departamentalização funcional não há o princípio da unidade de comando; os subordinados respondem a diversos chefes funcionais;

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    b) ERRADO --> Na departamentalização funcional há forte especialização funcional, isto é, garantia de plena utilização de habilidades

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    c) CERTO = desvantagem mais marcante da Departamentalização Funcional é a péssima coordenação entre os departamentos, devido a dependência que estes exercem;

    ===================================================================

    d) ERRADO --> há auto-orientação, pois as atividades são fortemente especializadas;

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    e) ERRADO --> Na departamentalização funcional há forte especialização funcional,

  • Esse tipo de departamentalização pode ser aplicado quando houver similaridade de tarefas e habilidades. É o tipo mais usado. Em poucas palavras, suas vantagens são: economia de escala; concentração; eficiência operacional; e suas desvantagens são: Isolamento organizacional, comunicação lenta e dificuldade de coordenação.

    A) ERRADA! Pois isso corresponde a uma VANTAGEM desse tipo de critério de departamentalização. O trecho relacionado à alternativa foi retirado de maneira literal do obra de Chiavenato.

    B) ERRADA! Pois ela "garante utilização" e essa fato é representa uma vantagem desse tipo de departamentalização.

    C) CORRETA! Esse redução é uma desvantagem desse tipo de departamentalização.

    D) ERRADA! Ela reflete elevado nível de auto-orientação e de introversão administrativa por parte da organização. E isso é uma vantagem decorrente desse agrupamento.

    E) ERRADA! Essa orientação é a base desse tipo de critério e é uma de suas vantagens.

    Fonte: Chiavenato, I. “Introdução à Teoria Geral da Administração”. 9 ª ed. Manole. 2014 (pág 212)

    Gabarito: Letra "C"