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Gabarito B. Segundo RENNÓ (2013: pág. 81) Liderança em custos – Nessa estratégia, a empresa busca ser a mais eficiente na produção de produtos e serviços em seu mercado, de modo que tenha vantagem competitiva em relação aos seus concorrentes. Pode-se alcançar isso com: economias de escala, acesso a matérias-primas mais baratas, entre outras. Essa posição de custo mais baixo que seus concorrentes permite uma série de vantagens, como operar com lucratividade quando seus concorrentes estão perdendo dinheiro, por exemplo.
Diferenciação – Uma empresa também pode ter vantagens competitivas tendo produtos com características únicas na percepção de seus clientes, que lhe possibilitem cobrar um preço mais alto sem perder sua clientela. Um exemplo atual é a Apple. Essa empresa, com seus produtos inovadores como o iPhone e o iPad, tem conquistado uma maior lealdade de seus clientes e maior lucratividade. A diferenciação pode ocorrer na qualidade do produto, no atendimento, no estilo do produto, na marca etc.
Foco ou Enfoque – Também é chamada de estratégia de nicho. Nessa situação, a empresa foca seus esforços em um mercado pequeno(seja geográfico, produto ou clientela) de modo a conseguir uma vantagem específica naquele mercado, que não tenha como conseguir em todo o mercado (a Ferrari buscou essa estratégia com o foco em carros de alto desempenho, pois era pequena para concorrer no mercado de automóveis populares, muito maior, antes de ser comprada pela Fiat).
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Nao entendi ampliar o leque de produtos para usufruir economia de escopo. Gente, quanto menor o leque de produtos, manor os custos nao e? Entao a certa sera a D.
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Gabarito Letra B: resumidamente, para entendermos a questão temos de dividi-la. Temos na primeira parte que:
"liderança de custo procura tornar-se o produtor de custo mais baixo da sua indústria". Correto, segundo nos ensina Porter
Já na segunda temos:
"ampliando o leque de produtos para usufruir economias de escopo". Também correta.
As economias de Gama são aquelas em que o produtor percebe menores custos ao produzir vários produtos simultaneamente. E as economias de Escopo são aquelas em que os produtos do fornecedor ganham mais valor por serem variados, diversificados.
Então, conclui-se que a Letra D está errada, pois o conceito de economia de Escopo é diferente daquele apresentado nessa opção. As demais alternativas, A,C,E estão erradas quanto a sua definição.
Fontes: Administração Geral - Rodrigo Rennó e http://pt.wikipedia.org/wiki/Economia_de_escopo
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b) liderança de custo procura tornar-se o produtor de custo mais baixo da sua indústria, ampliando o leque de produtos para usufruir economias de escopo. CORRETA
d) liderança de custo tem a menor variedade possível de produtos para aproveitar as economias de escopo. ERRADA
Eu marquei a Letra D porque acreditava que economia de escala e de escopo eram a mesma coisa. Não são.
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Diferença entre economia de escala e economia de escopo
A definição de economia de escala considera a relação do custo médio por unidade com o volume produzido. Já a economia de escopo acontece quando a redução nesse custo médio se dá pela produção conjunta de mais de um produto ou serviço.
Em outras palavras, na economia de escopo, se uma mesma empresa produzir conjuntamente dois bens ela terá um custo menor do que se duas empresas produzirem esses dois bens separadamente.
A existência de matérias-primas comuns entre esses dois ou mais produtos e a complementariedade na sua produção são alguns dos fatores que podem gerar economias de escopo.
https://www.dicionariofinanceiro.com/economia-de-escala/
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Economia de escala = quanto mais produzo de um mesmo produto, mais economia tenho.
Economia de escopo = quanto maior a variedade de produtos feitos, mais economia eu tenho.
O erro da E foi ter misturado os conceitos de economia de escala com de escopo.