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Para não confundir, a análise quantitativa de riscos analisa numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
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Conforme descrito no PMBOK:
"Realizar a análise qualitativa de riscos é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto."
Portanto, a alternativa correta é a letra B
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Segundo o PMBOK (4a edição):
Análise Qualitativa de Riscos: é o processo de priorização de riscos para análise ou ação adicional através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
Análise Quantitativa de Riscos: é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
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Uma associação pertinente para lembrar a importância da análise quantitativa x qualitatvia são os graus de maturidade de processo do MPS.BR, CMMI e CobiT, onde os níveis mais altos (4, B e equivalentes) são colocados como "quantitativamente gerenciáveis": significa que toda uma série de pré-requisitos foram atendidos para que se fosse capaz de colher indicadores quantitivativos seguros, que, por sua vez, são requisitos para sistemas otimizados.
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Explicando os demais processos do gerenciamento de risco:
Identificação de Riscos: determinação dos riscos que podem afetar o projeto e documentação de suas características.
Planejamento de Resposta de Risco: desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as vulnerabilidades encontradas no projeto.
Monitoramento e Controle de Risco: acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação dos novos riscos, execução de planos de respostas a riscos e avaliação da sua eficácia durante todo o ciclo de vida do projeto.
Além dos processos de análise qualitativa e quantitativa já explicados, existe o processo:
Planejamento de Gerência de Riscos: tem por objetivo decidir como abordar, planejar e executar as atividades de gerenciamento de riscos de um projeto originando.
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Segundo o PMBOK 5ª ed:
A) Realizar a análise quantitativa dos riscos—O processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados nos objetivos gerais do projeto.
B) Realizar a análise qualitativa dos riscos—O processo de priorização de riscos para análise ou ação posterior através da avaliação e combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
C) Identificar os riscos—O processo de determinação dos riscos que podem afetar o projeto e de documentação das suas características.
D) Planejar as respostas aos riscos—O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto.
E) Controlar os riscos—O processo de implementar planos de respostas aos riscos, acompanhar os riscos identificados, monitorar riscos residuais, identificar novos riscos e avaliar a eficácia do processo de gerenciamento dos riscos durante todo o projeto.
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b)Análise qualitativa de riscos.
nA fase de analise de rsicos sao avaliados riscos consoante probabilidade (baixa, media, alta etc) & seriedade (catastrofe, sério, toleravel, insignificante). Todo risco catastrofico tem que ser priorizado, asism como serio com probabilidade alta.
c)Identificação de riscos. 1° fase em gerenciamnete de risco. Compreende brainstorming e um checklist dos riscos.
d)Planejamento de respostas a riscos. essa fase é após análise de risco e propoe estrategias para lidar com riscos: prevenção, minimização & contingência.
e)Monitoramento e controle de riscos. última fase de gerencialmeto de riscos. Usa indicadores para riscos de tecnologia, pessoas, organizacionais, ferramentas, requisitos & estimativas.
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letra B ......................Análise qualitativa de riscos.