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ID
1458016
Banca
CETRO
Órgão
AMAZUL
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais são os objetivos a serem atingidos e como se deve fazer para alcançá-los, servindo de base para as demais funções. Dessa forma, as organizações não trabalham na base da improvisação, quase tudo nelas é planejado antecipadamente. Diante do exposto, assinale a alternativa que apresenta uma das características de um planejamento tático.

Alternativas
Comentários
  • a) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    b) resposta

    c) PLANEJAMENTO OPERACIONAL

    d) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    e) PLANEJAMENTO OPERACIONAL

  • Estratégico - administradores de topo

     - Foco na organização como um todo 

    - Forte orientação externa

    - Orientação de longo prazo

    - Objetivos gerais e planos genéricos

    Tático - Gerentes

    - Foco em unidades ou departamentos da organização

    - Orientação de médio prazo

    - Definem as principais ações a empreender para cada unidade

    Nível operacional – Supervisores

    - Foco em tarefas rotineiras

    - Definem procedimentos e processos específicos

    - Curto prazo 

    Fonte: Adm. teoria e prática - Sobral e Peci

    Capítulo: 5 

    Bons estudos


  • Abrangência do Planejamento

     

    O planejamento é feito de maneiras diferentes nos vários níveis da organização. Por essa razão existe uma hierarquia de planos. Há três níveis distintos de planejamento: o planejamento estratégico, o tático e o operacional.

     

    Planejamento estratégico: é o planejamento mais amplo e abrange toda a organização. Suas principais características são:

    É projetado a longo prazo, tendo seus efeitos e conseqüências estendidos a vários anos pela frente.

    Envolve a empresa como uma totalidade, abrangendo todos os seus recursos e ,áreas de atividade e preocupa-se em atingir os objetivos globais da organização.

    É definido pela cúpula da organização situada no nível institucional e corresponde aoplano maior, ao qual todos os demais estão subordinados.

    É voltado para a eficácia da organização no alcance de seus objetivos globais.

     

    Planejamento tático: é o planejamento feito no nível departamental. Cada unidade organizacional deve ter o seu planejamento tático subordinado ao planejamento estratégico. Suas principais características são:

    É projetado para o médio prazo, geralmente para o exercício anual.

    Envolve cada departamento ou unidade da organização, abrangendo seus recursos específicos, e preocupa-se em atingir objetivos departamentais.

    É definido no nível intermediário para cada departamento ou unidade da empresa.

    É voltado para a coordenação e integração das atividades internas da organização.

     

    Planejamento operacional: é o planejamento que se refere a cada tarefa ou atividade. Suas principais características são:

    É projetado para o curto prazo, para o imediato e geralmente lida com o çotidiano e com a rotina diária ou semanal.

    Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas.

    É definido no nível operacional para cada tarefa, operação ou atividade.

    É voltado para a eficiência na execução das atividades.

  • A questão versou sobre o planejamento e sua abrangência. Do topo da pirâmide organizacional até a sua base, temos os níveis: Estratégico, Tático e Operacional e as suas principais características em relação ao planejamento são:

    ➡ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

    Visão: sistêmica, global;/ prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro); / assunto: genérico; Risco: maior risco;/ exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.

    ➡ PLANEJAMENTO TÁTICO

    Visão: por unidades/setores/departamentos;/ prazo de execução: médio prazo;/ assunto: setorial; risco: médio risco;/ exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.

    ➡ PLANEJAMENTO OPERACIONAL

    Visão: específico por operação;/ prazo de execução: curto prazo (dia a dia) / assunto: específico; risco: baixo risco;/ exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.

    ▪ A questão quer que julguemos qual das alternativas abaixo corresponde ao PLANEJAMENTO TÁTICO.

    .

    ANALISANDO AS ALTERNATIVAS:

    a) "É projetado a longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente'.

    ➡ Incorreto, pois refere-se ao planejamento estratégico e não ao tático.

    b) "Envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais".

    ➡ Correto, pois a alternativa de fato se referia a abrangência setorial ou departamental do planejamento tático.

    c) "É projetado para o curto prazo, para o imediato".

    ➡ Incorreto, pois o planejamento tático é de médio prazo. A assertiva refere-se à duração do planejamento operacional.

    d) "Envolve a empresa como uma totalidade abrange todos os recursos e áreas de atividade e preocupa- se em atingir os objetivos em nível organizacional".

    ➡ Incorreto, pois o nível organizacional refere-se ao planejamento estratégico.

    e) "Envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas".

    ➡ Incorreto, pois tarefas específicas são tratadas no planejamento operacional.

    Portanto, o único item que guarda relação direta com o planejamento tático, gerencial ou departamental é o item "b".

    Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. "Introdução à Teoria Geral da Administração". 9ª ed. Manole. 2014.

    GABARITO: LETRA "B".