Questão 1460116

• Banca: COVEST-COPSET
• Órgão: UFPE
• Ano: 2014
• Provas: COVEST-COPSET - 2014 - UFPE - Assistente em Administração
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Gestão Estratégica; Liderança e Motivação

A motivação é interior a cada indivíduo e o leva a agir espontaneamente para alcançar determinado objetivo. Não é coerente com esse pressuposto, as pessoas:

• A. gostarem do que fazem, verem significado naquilo que fazem e acreditarem que aquilo vale a pena ser feito.
• B. saberem o que querem, buscarem desafios e dificilmente desistirem daquilo que consideram importante.
• C. terem prazer no que fazem e entenderem que as dificuldades devem ser encaradas como desafios para o seu desenvolvimento pessoal.
• D. desejarem trabalhar mais, estabelecerem novas metas para o próximo período e terem boas expectativas de futuro.
• E. quererem aumentar a produtividade umas das outras e considerarem que a motivação é a força intrínseca que move a empresa e os grupos de trabalho.

Gabarito: E

Comentários

• O próprio enunciado já indica a resposta:

  "A motivação é interior a cada indivíduo...

  A alternativa (E) fala: "Quererem aumentar a produtividade umas das outras..."

  Logo há diferença. 

  
  

  Bons estudos!

  
  

  
  

• A motivação é um aspecto intrínseco ás pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém. A mesma passa a ser entendida como fenômeno comportamental único e natural e vem da importância que cada um dá ao seu trabalho;

  Gabarito:E

• LETRA E

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  CERTO

  -------------

   

  A teoria dos dois fatores de Herzberg

   

   Teoria dos 2 Fatores de Herzberg: 

   

  >>1- Fatores Higiênicos: AMBIENTE ( EXTRÍNSECOS, tudo relacionado ao ambiente) 

   

  >>2- Fatores Motivacionais: TRABALHO (tudo relacionado ao trabalho em sí e ao seu desempenho)

   

   

  A teoria dos dois fatores de Herzberg pressupõe os seguintes aspectos:

   

   

  - A satisfação no cargo depende dos fatores MOTIVACIONAIS ou satisfacientes. O conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa.

   

   

  - A insatisfação no cargo depende dos fatores higiênicos ou insatisfacientes. O ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.

   

  Assim:

   

   

  FATORES MOTIVACIONAIS - Satisfacientes - Conteúdo do Cargo (Como a pessoa se sente em relação ao seu cargo):

   

   

  >> Motivacionais: TRABALHO ( AQUI É fatores intrínsecos.)

   

  1. Trabalho em si

   

  2. Realização

   

  3. Reconhecimento

   

  4. Progresso profissional

   

  5. Responsabilidade

   

   

  FATORES HIGIÊNICOS - Insatisfacientes - Contexto do Cargo (Como a pessoa se sente em relação à sua empresa)

   

   

  >> AMBIENTE >> EXTRÍNSECOS

   

   

  1. Condições de trabalho

   

  2. Administração da empresa

   

  3. Salário

   

  4. Relações com o supervisor

   

  5. Benefícios e serviços sociais

   

   

  RESUMO

   

   

  A teoria dos dois fatores de Herzberg

   

   Teoria dos 2 Fatores de Herzberg: 

   

   

   

   

  >>1- Fatores Higiênicos: AMBIENTE ( EXTRÍNSECOS, tudo relacionado ao ambiente) 

   

   

   

  >>2- Fatores MOTIVACIONAIS : TRABALHO (tudo relacionado ao trabalho em sí e ao seu desempenho)

   

  __________________________________________________________________________________________________

   

   

   

  - A satisfação no cargo depende dos fatores MOTIVACIONAIS ou satisfacientes. O conteúdo ou atividades desafiantes e estimulantes do cargo desempenhado pela pessoa.

   

   

   

  - A insatisfação no cargo depende dos fatores hIIIIgiênicos ou IIIInsatisfacientes. O ambiente de trabalho, salário, benefícios recebidos, supervisão, colegas e contexto geral que envolve o cargo ocupado.

   

• GABARITO. E.

• A motivação é a força propulsora do comportamento humano, que resulta em um desempenho. Força intrínseca que move as pessoas, e não a empresa.

• gab. E

  A motivação é um aspecto intrínseco às pessoas, pois ninguém pode motivar ninguém. A mesma passa a ser entendida como fenômeno comportamental único e natural e vem da importância que cada um dá ao seu trabalho, do significado que é atribuído a cada atividade desse trabalho e que cada pessoa busca o seu próprio referencial de autoestima e auto identidade (Bergamini, 1997, p.54).