Questão 1504069

• Banca: FGV
• Órgão: TJ-BA
• Ano: 2015
• Provas: FGV - 2015 - TJ-BA - Analista Judiciário - Tecnologia da Informação - Reaplicação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

De acordo com o Guia PMBOK®, 5^a edição, o escopo de um projeto é definido como o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Com relação ao gerenciamento do escopo de um projeto, analise as afirmativas a seguir:

I. A linha de base do escopo para o projeto é a versão aprovada da especificação do escopo do projeto, da estrutura analítica do projeto (EAP), e o respectivo dicionário da EAP.

II. Uma linha de base só pode ser alterada através de procedimentos formais de controle de mudança.

III. O plano de gerenciamento dos requisitos é um componente do plano de gerenciamento do projeto que descreve como os requisitos serão analisados, documentados e gerenciados.

Está correto o que se afirma em:

• A. somente I;
• B. somente II;
• C. somente III;
• D. somente I e II;
• E. I, II e III.

Gabarito: E

Comentários

• Questão muito difícil para mim. 
  
  

  A Linha de base do escopo é composta pelos artefatos que servem para orientar a equipe do projeto em relação as entregas e o resultado esperado do projeto.

  Composta pelos seguintes artefatos:

  • Declaração do escopo do projeto: descreve o escopo do produto, as lista de entregas e seus critérios de aceitação, além das restrições técnicas como datas requeridas, materiais, tecnologia e políticas
  • EAP: define as entregas do projeto e sua decomposição em pacotes de trabalho.
  • Dicionário da EAP: traz todo detalhe necessário para cada elemento da EAP de modo a orientar a equipe do projeto. Contém informações sobre como o trabalho será realizado, questões técnicas, ...

  http://escritoriodeprojetos.com.br/linha-de-base-do-escopo.aspx
  
• I - Linha de Base do Escopo é composta respectivamente pelos seguintes documentos:
  1 - Especificação do Escopo do Projeto (PMBOK 5ª edição) ou Declaração do Escopo do Projeto (PMBOK 4ª edição)2 - Estrutura Analítica do Projeto (EAP ou WPS) 3 - Dicionário da EAP
  II - As Linhas de Base do Escopo, Custo, Tempo só são alteradas se realizado solicitações de mudança, elas serão avaliadas e aprovadas pelo processo "Realizar Controle Integrado de Mudanças".
  III - Todos os planos auxiliares (Plano de Gerenciamento dos Requisitos) integram o Plano de Gerenciamento do Projeto ( Maestro de todos os planos auxiliares). Os planos de gerenciamento têm um padrão de atividades que são: Analisar, documentar, gerenciar, monitorar determinados processos.

• Segundo o PMBoK 5a Edição, págs 88-89:

  Os planos auxiliares e as linhas de base incluem, mas não estão limitados, a:

  Plano de gerenciamento do escopo (Seção 5.1.3.1),

  Plano de gerenciamento dos requisitos (Seção 5.1.3.2),

  Plano de gerenciamento do cronograma (Seção 6.1.3.1),

  Plano de gerenciamento dos custos (Seção 7.1.3.1),

  Plano de gerenciamento da qualidade (Seção 8.1.3.1),

  Plano de melhorias no processo (Seção 8.1.3.2),

  Plano de gerenciamento dos recursos humanos (Seção 9.1.3.1),

  Plano de gerenciamento das comunicações (Seção 10.1.3.1),

  Plano de gerenciamento dos riscos (Seção 11.1.3.1),

  Plano de gerenciamento das aquisições (Seção 12.1.3.1),

  Plano de gerenciamento das partes interessadas (Seção 13.2.3.1),

  Linha de base do escopo (Seção 5.4.3.1),

  Linha de base do cronograma (Seção 6.6.3.1), e

  Linha de base dos custos (Seção 7.3.3.1). 

  
  

• Aos não assinantes,

  GABARITO: E