Questão 15907

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: ANATEL
• Ano: 2006
• Provas: CESPE - 2006 - ANATEL - Analista Administrativo - Administração
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: Áreas de conhecimento; Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento de escopo; PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Acerca da gestão de projetos, julgue os itens subseqüentes.

Entende-se a definição do escopo de um projeto como o processo de escolher, sucintamente, os componentes básicos do produto.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• O escopo do projeto é a definição do projeto em si. Determina, entre outras coisas, o que deve ser feito para que o trabalho não esteja aquém, nem além do que foi solicitado. Define os limites do projeto.
  
• A definição do escopo de um projeto é praticamente a definição do projeto em si. Não cabe, pois, os temos "sucintamente" e "componentes básicos".
• De acordo com o PMBOK: "O escopo do projeto é mensurado contro o plano do projeto. O escopo do produto é mensurado contra os requisitos do produto."

• Componentes básicos do projeto, e não do produto.

  A definição do escopo é o processo necessário para desenvolver uma declaração do escopo detalhada do projeto como base para futuras decisões do projeto.

• Escopo são as exigências ESPECIFICADAS para o resultado fim, ou seja, o que se pretende, eo que não se pretende realizar. A qualidade do produto final pode ser tratada como um componente do escopo.

• Esse é o escopo do PRODUTO!!
• Escopo de um PRojeto
  
  

  Escopo
  
  Uma definição importante no contexto de projetos é a de escopo
  (mira, alvo) de projeto: é o trabalho que precisa ser feito para
  entregar o projeto, serviço ou resultado com as características e
  funções especificadas.
  
  Caso o escopo não for corretamente definido nem bem gerenciado, é
  bem provável que o projeto não tenha êxito nos seus objetivos.
  
  O escopo de um projeto pode ser dividido nos seguintes processos:
  
  • Planejamento: nesse momento, é criado o plano de
  gerenciamento, responsável por documentar como o escopo
  será definido, verificado e controlado. Nessa etapa, também
  reside a definição de como a EAP (Estrutura Analítica de
  Projeto) será criada e definida.
  
  • Definição: etapa de desenvolvimento da declaração do escopo
  do projeto. Trata-se de um documento formal.
  
  • Criar EAP: nesse momento, são subdividas as entregas do
  projeto em componentes menores, para facilitar o
  gerenciamento
  .
  • Verificação: formalização da aceitação das entregas do projeto.
  
  • Controle: etapa de controle das mudanças que ocorrem na
  execução.
   

• Definição do Escopo: Verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso.
• O erro da questão está na palavra sucintamente, olhando no dicionário sucintamente significa:  em resumo; em poucas palavras, ao contrário do que diz o PMBOK 4, pagina 98 -  Definir o escopo é processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto.
  Abraços, vamo que vamo.
• Algo sucinto é algo sem detalhes, é resumido.
  O PMBOK afirma exatamente o contrário no processo de Definição do Escopo:
  "Definir o Escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto."