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ID
1678288
Banca
IF-PB
Órgão
IF-PB
Ano
2015
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Quanto ao processo administrativo direção, dentre os sistemas administrativos, o que se comporta como mais fechado, duro e arbitrário de administrar uma organização, impondo regras e regulamentos e exigindo rígida e séria obediência, refere-se ao sistema:

Alternativas
Comentários
  • Gabarito C. (para quem excedeu as dez diárias)

  • kkkkkkkkkkkk valeu!

  • Segundo Likert (1961), os estilos de lideranças podem ser classificados da seguinte forma:

     

    Sistema Autoritário Coercivo: autocrático, fortemente arbitrário e que organiza e controla rigidamente tudo o que ocorre dentro da organização, são usadas ameaças e punições, a comunicação é rara e o trabalho de grupo é inexistente. Verifica-se geralmente em organizações de mão-de-obra intensiva e não especializada e com pouca tecnologia.

     

    Sistema Autoritário Benevolente: autoritário e impositivo mas mais condescendente e menos rígido que o Sistema I; neste sistema existe já alguma consulta e delegação e, a par das ameaças, existem também recompensas. As consequências são semelhantes às do Sistema Autoritário Coercivo, embora menos intensas. Acontece em organizações industriais com alguma tecnologia e mão-de-obra mais especializada.

     

    Sistema Consultivo: mais participativo e com menor arbitrariedade organizacional; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe alguma comunicação de baixo para cima e existe algum encorajamento do trabalho de grupo. Permite alguma segurança coletiva e motivação dos trabalhadores, tornando-se, contudo, mais moroso que os anteriores. Usualmente empregue em empresas de serviços e em algumas áreas de empresas industriais mais organizadas.

     

    Sistema Participativo: democrático, onde todos participam democraticamente na tomada de decisões; existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação. Das principais consequências destacam-se o sentimento de segurança coletiva e de interdependência e uma maior motivação, podendo, contudo, o processo de decisão tornar-se mais demorado. Localizada em empresas de elevada tecnologia e pessoal especializado, onde os profissionais desenvolvem atividades complexas.

     

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/estilos-de-lideranca-e-motivacao-no-ambiente-de-trabalho/27527/

  • SÃO OS ESTILOS DE LIDERANÇA BASEADOS NOS QUATRO SISTEMAS DE LIKERT - DERIVADO DA TEORIA DO X E Y DE MCGREGOR

    S1 - AUTORITÁRIO COERCITIVO

    S2 - AUTORITÁRIO BENEVOLENTE

    S3 - CONSULTIVO

    S4 - PARTICIPATIVO

  • Complementando os comentários:

    CEO é a sigla inglesa de Chief Executive Officer, que significa Diretor Executivo em Português. CEO é a pessoa com maior autoridade na hierarquia operacional de uma organização. É o responsável pelas estratégias e pela visão da empresa.

    Não são todas as empresas que possuem uma pessoa no cargo de CEO. No geral, todas possuem um Diretor Geral, porém a função de CEO é mais utilizada em grandes empresas multinacionais, onde é necessário uma pessoa com habilidade e competência para estar à frente da organização como um todo.

     

    Fonte:https://www.significados.com.br/ceo/

  • Gabarito C.

    Autoritário-coercitivo.