Questão 1682080

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: MPOG
• Ano: 2015
• Provas: CESPE - 2015 - MPOG - Analista em Tecnologia da Informação - Cargo 12
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

Considere que todos os projetos subordinados à área responsável pelo gerenciamento de projetos devem

I apresentar um documento formal que autorize uma fase do projeto, assim como os requisitos iniciais do projeto;

II conter os seguintes processos: coleta dos requisitos, elaboração da EAP e determinação do orçamento;

III gerenciar os riscos relativos aos projetos, incluindo o planejamento, a identificação, a análise quantitativa e a resposta a riscos;

IV apresentar processo específico para entrega de benefícios esperados pelo projeto;

V incorporar processo para monitorar e controlar o desempenho do projeto;

VI gerenciar as partes interessadas do projeto;

VII incluir as atividades necessárias para que sejam comprados ou adquiridos produtos, serviços ou resultados externos à equipe do projeto.

Tendo as informações apresentadas como referência inicial, julgue o próximo item, que versa sobre gerenciamento de projetos, à luz do PMBOK5.

Não cabe ao gerenciamento de projetos planejar a resposta aos riscos dos processos listados no item III, pois esse processo é inerente à governança corporativa.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• III gerenciar os riscos relativos aos projetos, incluindo o planejamento, a identificação, a análise quantitativa e a resposta a riscos;

  
  

  "Não cabe ao gerenciamento de projetos planejar a resposta aos riscos dos processos listados no item III, pois esse processo é inerente à governança corporativa.": Errado! Isso também é feito no escopo do projeto. Para isso, temos os processos de gerenciamento de riscos.
  
  

  (Gerência de Riscos)

  (P) Planejar o Gerenciamento dos Riscos

  (P) Identificar os Riscos

  (P) Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos

  (P) Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos

  (P) Planejar as Respostas aos Riscos

  (MC) Controlar os Riscos

  
  

• O processo Planejar Respostas aos Riscos existe e é um processo a ser executado pelo gerenciamento de projetos.

  Errado.

• A questão cobra conhecimento sobre o gerenciamento de riscos no gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5.
  
  
  O gerenciamento de riscos é uma área de conhecimento própria no gerenciamento de projeto que tem como objetivo “aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto" [1]. Ele inclui os processos:
  
  
  1. Planejar o gerenciamento dos riscos;
  2. Identificar os riscos;
  3. Realizar a análise qualitativa dos riscos;
  4. Realizar a análise quantitativa dos riscos;
  5. Planejar as respostas aos riscos; e
  6. Controlar os riscos.
  
  

  Portanto, a questão está incorreta ao afirmar que o planejamento de resposta ao risco não faz parte do gerenciamento de projetos. O planejamento de resposta envolve o “desenvolvimento de ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto" [1].

  
  

  
  

  Gabarito da professora: ERRADO.

  
  

  
  

  Referência:

  [1] Guia PMBOK 5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).

• A questão cobra conhecimento sobre o gerenciamento de riscos no gerenciamento de projetos à luz do PMBOK 5.
  
  
  O gerenciamento de riscos é uma área de conhecimento própria no gerenciamento de projeto que tem como objetivo “aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto” [1]. Ele inclui os processos:

  1. Planejar o gerenciamento dos riscos;

  2. Identificar os riscos;

  3. Realizar a análise qualitativa dos riscos;

  4. Realizar a análise quantitativa dos riscos;

  5. Planejar as respostas aos riscos; e

  6. Controlar os riscos.

  
  

  Portanto, a questão está incorreta ao afirmar que o planejamento de resposta ao risco não faz parte do gerenciamento de projetos. O planejamento de resposta envolve o “desenvolvimento de ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto” [1].

  
  

  
  

  Gabarito da professora: ERRADO.

  
  

  
  

  Referência:

  [1] Guia PMBOK 5ª Edição (Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK® Guide) - 5ª edição, Project Management Institute, Inc., 2013).