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Prof. Carlos Xavier "A divisão e coordenação de atividades, juntamente com as linhas de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle realmente constituem a essência da estrutura organizacional." GABARITO: Certo.
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Gabarito: CERTO
A estrutura organizacional representa a forma como as atividades são divididas, organizadas,e coordenadas numa organização.
Fonte: Elizabete Moreira - Curso CERS
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LEMBRE-SE DAS ESTRUTURAS FEITAS PELA PROF. GEOVANNA CARRANZA.
NÃO TEM COMO ESQUECER!
SÃO VÁRIAS DURANTE AS AULAS.KKKKK
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Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Num enfoque amplo inclui a descrição dos aspectos físicos (ex.: instalações), humanos, financeiros, jurídicos, administrativos e econômicos. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.
Fonte: https://pt.wikipedia.org/wiki/Estrutura_organizacional
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FUNÇÃO ORGANIZAÇÃO: É O ATO DE DISTRIBUIR TAREFAS E RECURSOS,DETERMINAR A AUTORIDADE, A RESPONSABILIDADE, A COMUNICAÇÃO, A INTEGRAÇÃO E A COORDENAÇÃO DAS ATIVIDADES.
- ORGANIZAÇÃO NO NÍVEL GLOBAL: Desenho organizacional como um todo. ---> Estratégico.
- ORGANIZAÇÃO NO NÍVEL DEPARTAMENTAL: Desenho departamental. ---> Tático.
- ORGANIZAÇÃO NO NÍVEL OPERACIONAL: Desenho de cargos ou tarefas. ---> Operacional.
INDO À ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, TEMOS A MESMA LINHA DE RACIOCÍNIO! LEMBRANDO QUE SE TRATA DE UMA ESTRUTURA FORMAL (por estar expressa e documentada em lei ou regulamento) REPRESENTADA PELO ORGANOGRAMA. FOCA O SISTEMA DE AUTORIDADE, RESPONSABILIDADE, DIVISÃO DE TRABALHO, COMUNICAÇÃO E PROCESSO DECISÓRIO.
GABARITO CERTO
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Estrutura Organizacional
Organizar é o processo de alocar pessoas e outros recursos para atingir um objetivo. Envolve tanto a divisão de trabalho como a coordenação desses trabalhos para alcançar um resultado desejado.
O processo de organização define quem deve fazer o quê, quem é responsável por quem e como as diferentes partes da organização devem se relacionar e trabalhar juntas.
Assim, poderíamos dizer que a estrutura organizacional é o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões de uma empresa ou organização.
Figura 4.1 – Definição de organização
Vamos ver como esse tópico já foi cobrado em concursos?
1. (FCC/Arce/Analista Reg./2006) A soma total das maneiras pelas quais o trabalho é dividido em tarefas distintas e, posteriormente, como a coordenação é realizada entre essas tarefas é denominada:
a) estrutura de uma organização;
b) planejamento estratégico;
c) missão da organização;
d) reengenharia da organização;
e) redesenho dos processos.
Como vimos, o processo administrativo que se relaciona com a divisão de trabalho e a coordenação desse trabalho é a organização. A estrutura organizacional é o resultado das decisões do processo de organização. Dessa forma, a letra A está correta e é nosso gabarito.
As letras B e C se relacionam com o planejamento. Assim sendo, estão incorretas. Do mesmo modo, as letras D e E estão erradas, pois se relacionam com a gestão de processos.
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Essa questão deveria ser anulada ou o gabarito ser trocado para errado, pois a cadeia de comando é um dos elementos da estrutura de uma organização e é a linha de autoridade que existe e não "linhas de autoridade" como a questão diz.
Conforme Chiavenato: A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e que mostra quem se subordina a quem. Ela é associada com dois princípios enunciados pela Teoria Clássica da administração: o princípio da unidade de comando e o princípio escalar.
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Uma estrutura organizacional retrata o formato da divisão e coordenação das atividades dos membros da organização, podendo incluir linhas de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle administrativo.
Não deveria ser "devendo" incluir?
Me corrijam se eu estiver errado
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A estrutura organizacional formal, é a representada no organograma, em que existe a identificação dos diversos cargos e das linhas de autoridade e comunicação entre eles.
Rômulo, você está certo, a questão peca ao citar "podendo" quando na verdade é um dever, tem que ter.
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Imprime, cola no caderno e decora! Puro conceito!
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Rômulo Rosário,
de início, também tive a mesma linha de pensamento, mas depois lembrei das organizações modernas, as quais visam à departamentalização (horizontalização). Ou seja, é uma estrutura organizacional que não tem hierarquia, nem linha de comando.
Se estiver errado, peço que corrijam. Abraço
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CORRETA
PRINCIPAIS ELEMENTOS QUE COMPÕEM A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL:
- HIERARQUIA.
- DEPARTAMENTALIZAÇÃO.
- CADEIA DE COMANDO.
- CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO.
- AMPLITUDE DE CONTROLE.
- COMUNICAÇÃO.
- SISTEMA DE COORDENAÇÃO.
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Gabarito: certo
Fonte: Prof. Rodrigo Rennó
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Estrutura organizacional.
As estruturas descrevem os grupos de indivíduos de acordo com sua posição na instituição, as linhas de comunicação e as cadeias de comando, e as diversas ligações entre chefes e subordinados, em vista de melhor coordenar as atividades.
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Pensei que era organograma!!!
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Para resolução da questão em análise, faz-se
necessário o conhecimento de Estrutura Organizacional.
Diante disso, vamos a uma breve explicação.
Primeiramente, é imperioso ressaltar que a
estrutura organizacional está relacionada com a função organização do processo
administrativo. Com efeito, a função organização é a responsável por
dividir o trabalho, agrupar as atividades em uma estrutura lógica, designar as
pessoas para sua execução, alocar os recursos e coordenar os esforços.
A função organização estabelece a estrutura da
organização a qual tem como elementos básicos a especialização do trabalho,
amplitude de controle, autoridade e responsabilidade, cadeia de comando e
níveis hierárquicos.
Nesta esteira, com o estabelecimento da estrutura
organizacional, é possível identificar quem atuará em cada atividade
(responsabilidades), quem terá o comando (autoridade), bem como visualizar como
a organização se divide e seu tipo de estrutura.
Segundo Chiavenato (2018), “a estrutura organizacional é
a maneira pela qual as atividades da organização são divididas, organizadas e
coordenadas". (Chiavenato, 2018, pág. 505).
Cabe destacar que a estrutura organizacional pode
ser visualizada no organograma da organização, que é a representação gráfica da
estrutura da empresa.
Ante o exposto, a questão está correta, uma vez
que com o estabelecimento da estrutura organizacional, é possível
identificar quem atuará em cada atividade (responsabilidades), bem
como são características da estrutura organizacional, dentre outras:
linhas de autoridade, níveis hierárquicos e amplitude de controle
administrativo.
Fonte:
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da Administração: uma visão
abrangente da moderna administração das organizações. – 7ª ed. - Rio de
Janeiro: Elsevier, 2003 - 6ª reimpressão.
Gabarito do Professor: CERTO.