Questão 2166580

• Banca: Marinha
• Órgão: CAP
• Ano: 2013
• Provas: Marinha - 2013 - CAP - Cabo - Técnico em Administração Hospitalar
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Clima e Cultura Organizacional na Administração Geral; Gestão Estratégica

Coloque V(verdadeiro)ou F(falso) nas afirmativas abaixo, em relação à Cultura Organizacional em Administração de Pessoal, assinalando, a seguir, a opção que apresenta a sequência correta.

( ) Valores compartilhados são crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos, e as pressuposições dominantes e nos quais os membros da organização acreditam.

( ) A cultura é o modo pelo qual cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente,

( ) Artefatos são todas as coisas que, no conjunto, definem uma cultura e revelam como essa cultura lhes dá atenção.

( ) Pressuposições básicas são logomarcas, linguagem, terminologia, títulos e símbolos de status, como salas e carros, que revelam os valores e crenças da empresa.

( ) Valores são crenças essenciais profundamente enraizadas na organização, como suas maiores preocupações, independentemente do ambiente externo.

• A. (V) (F) (F) (V) (F)
• B. (V) (V) (F) (F) (V)
• C. (F) (V) (V) (F) (V)
• D. (F) (V) (F) (V) (V)
• E. (V) (F) (V) (F) (F)

Gabarito: C

Comentários

• 1. Artefatos – Constituem o primeiro nível da cultura, o mais superficial, visível e perceptível. Artefatos são as coisas concretas (produtos, serviços, padrões de comportamento, como se vestem, como falam etc) que cada um vê, ouve e sente quando se depara com uma organização. Os artefatos são todas as coisas ou eventos que podem nos indicar visual ou auditivamente como é a cultura da organização. Os símbolos, as histórias, os heróis, os lemas, as cerimônias anuais são exemplos de artefatos.

  2. Valores Compartilhados – Constituem o segundo nível da cultura. São os valores relevantes que se tornam importantes para as pessoas e que definem as razões pelas quais elas fazem o que fazem. Funcionam como justificativas aceitas por todos os membros. Em muitas culturas organizacionais os valores são criados pelos fundadores da organização. Exp.: Preocupação com a segurança.

  3. Pressuposições Básicas – Constituem o nível mais íntimo, profundo e oculto da cultura organizacional. São as crenças inconscientes, percepções, sentimentos e pressuposições dominantes nos quais as pessoas acreditam. A Cultura prescreve a maneira de fazer as coisas adotada na organização, muitas vezes através de pressuposições não-escritas e nem sequer faladas.

• FALSO Valores compartilhados são crenças inconscientes, as percepções, os sentimentos, e as pressuposições dominantes e nos quais os membros da organização acreditam.

  Justificativa: Valores compartilhados é o nível consciente que representa normas, modo de pensar. Visão de certo e errado. As crenças inconscientes, os sentimentos, estão ligados as pressuposições básicas.

  FALSO Pressuposições básicas são logomarcas, linguagem, terminologia, títulos e símbolos de status, como salas e carros, que revelam os valores e crenças da empresa.

  Justificativa: Pressuposições básicas é o nível mais íntimo da cultura organizacional. Não é observável. São valores extremamente arraigados. São percepções, sentimentos... Logomarcas, linguagem, símbolos... Aquilo que se "vê" é Artefato.