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ID
2209651
Banca
COPESE - UFPI
Órgão
UFPI
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Processo administrativo é um conjunto sequencial de atividades ou de operações contínuas, integradas e recorrentes, necessárias para realizar uma ação, no intuito de alcançar objetivos. O processo administrativo está presente em toda organização, através das funções do administrador, de forma cíclica. As atividades constituintes do processo administrativo agem umas sobre as outras, afetando as demais. O desenvolvimento de um ciclo permite definir as alterações e mudanças que deverão ser introduzidas no ciclo seguinte e assim sucessivamente. Considerando o enunciado, o processo administrativo adequadamente executado envolve o seguinte ciclo:

Alternativas
Comentários
  • Planejamento, organização, direção/execução e controle.

     

    Gab: Letra C

  • Letra: C 

    A execução e uma forma de direção para alcança resutados na organização.

  • Gab C
    Planejamento, organização, direção ( pode ser execução, influência ) e controle. 

  • PODC!

  • Somos pecadores, então eu PECO: (Ciclo do Processo Administrativo)

    P lanejar

    E xecutar

    C ontrolar

    O rganizar

  • A administração tem como principal função trazer os melhores resultados organizacionais, colocando em prática um gerenciamento com base em resultados e maximizando a possibilidade de crescimento, eficácia e ganho.

     

    É fundamental que o gerenciamento siga alguns princípios da administração, que podem ser agrupados em quatro funções essenciais conhecidas como PODC, uma sigla que reúne as palavras Planejamento, Organização, Direção e Controle.

  • GABARITO: C

     

     

    (PODC): Planejamento, Organização, Direção e Controle.

     

    Planejamento - definir objetivos e metas;

    Organizar - Alocar/realocar pessoas e recursos; dividir tarefas e recursos e agrupá-los da melhor forma;

    Direção - influenciar, motivar, orientar, capacitar e interagir com as pessoas;

    Controle - estabelecer padrões, mensurar, comparar e corrigir.

     

     

    BONS ESTUDOS.

  • CICLO PDCA

    Plan

    Do

    Check

    Act

  • PODC? AHAM, AHAM, AHAM KKKKKK

    Descontrair um pouco, senao enlouquecemos com tanto estudo.

  • PDCA é uma coisa e PODC é outra coisa.

    PDCA (Plan=planejar, Do=fazer, Check=verificar e Act=agir) é um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA.

    PODC (Planejamento, Organização, Direção e Controle). Podemos considerar a administração como a tarefa que possibilita alcançar objetivos previamente definidos, com maior eficiência.

  • Para que a questão em exame seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre as funções administrativas. No caso desta questão, a questão a ser marcada deve apresentar O ciclo que dá origem ao processo administrativo.

    Antes de marcar uma das alternativas, vejamos em que consiste cada uma das funções:

    • Planejamento: por ser a primeira função, é até óbvio que ela serve de alicerce para as demais funções administrativas. A função de Planejamento é responsável pela definição dos objetivos e metas organizacionais e seus desdobramentos, assim como a definição das estratégias que serão usadas pela organização no decorrer das suas atividades.
    • Organização: refere-se, basicamente, à disposição dos recursos (humanos, materiais, financeiros, tecnológicos etc) na organização. É a função que vai esclarecer quais atividades serão desenvolvidas, como ocorrerá a relação de hierarquia, autoridade e competência; assim como a disposição da estrutura adotada.
    • Direção (execução): volta sua atenção para o elemento humano que integra as organizações. Chiavenato (p. 279, 2000) leciona que para o Planejamento e a Organização funcionem de modo eficaz, é preciso que sejam complementados pela orientação a ser dada às pessoas por meio da comunicação e habilidade de liderar e motivar
    • Controle: tem a responsabilidade de estabelecer padrões de desempenho, fazer a medição e comparação do desempenho obtido por um processo com o que se esperava. E em caso de desvios consideráveis, ações corretivas devem ser tomadas imediatamente.

    Tendo o que foi dito acima como base, concluímos que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fontes:

    CHIAVENATO, I. Administração: teoria, processo e prática. 8° ed. São Paulo: Makron Books, 2000.

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3.ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.