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Hoje, o gestor deve estar preparado pra lidar com inúmeras variáveis, tais como: pessoas, Mercado, política, conflitos etc.
Exemplificando:
Administrar o comportamento dos colaboradores pode favorecer extração eficiente de resultados advindos dos conflitos interpessoais.
Gab: Certo
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Os gestoras devem administrar o comportamento dos profissionais levando em consideração às suas personalidades. É importante promover um ajuste entre as características de personalidade de um indivíduo e o seu ambiente ocupacional.
OBS.: NO GABARITO PRELIMINAR, CONSTA COMO CERTO, MAS PELOS COMENTÁRIOS DA PROFESSORA ANDREIA RIBAS, ELA ENTENDEU QUE ESSA QUESTÃO CABE RECURSO, POIS AS DIFERENTES PERSONALIDADES DEVEM SIM SER LEVADAS EM CONSIDERAÇÃO.
FONTE DO COMENTÁRIO: PROFESSORA ANDREIA RIBAS (GRUPO DE GESTÃO DE PESSOAS)
GABARITO PRELIMINAR: CERTO.
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Certa. Os gestores sempre devem estar preparados, indepedentemente de qualquer coisa.
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Gabarito Correto:
Os gestores atuais tem que de fato estar preprarados para gerir diferentes personalidades, pois, na organizações há uma pluralidade de indivíduos com personalidades diferentes e esses devem ser cooordenados para que o objetivos tanto pessoais como das organizações sejam alcançados.
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GAB. CERTO
Questão muito genérica e subjetiva, pois há várias situações possíveis de se exemplificar.
Segue um trecho do livro do Maximiano que ajuda a elucidar a assertiva:
''Compreender o sistema social (ou organização informal) da empresa é um dos dois objetivos principais do enfoque comportamental na administração moderna. (O outro objetivo importante é entender os mecanismos que individualizam e influenciam o comportamento das pessoas.)
Analisando o sistema social, vê-se que as pessoas nas organizações comportam-se como pessoas e não como peças de máquinas ou seres estritamente profissionais, de acordo com a visão de Taylor ou Weber. Elas apresentam sentimentos de amizade e hostilidade, cooperação e competição, formam grupos com seus colegas de trabalho e criam regras para a convivência. Além disso, levam para dentro da empresa praticamente todos os seus interesses como pessoas e membros de famílias ou grupos externos.
Seu comportamento como indivíduos e integrantes de grupos pode ajudar ou atrapalhar os objetivos da empresa, de modo que os administradores não devem negligenciar esse lado das organizações.''
Fonte: Maximiano, Teoria Geral da Administração, 7ed.
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CERTO
A questão quis dizer que, seja qual for a personalidade do colaborador, o gestor deve estar preparado pra lidar com ela
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GABARITO DEFINITIVO : CERTO
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O COMPORTAMENTO DOS PROFISSIONAIS É GERENCIADO/ADMINISTRADO ATRAVÉS DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL, OU SEJA, COM BASE NA CULTURA ORGANIZACIONAL E NO CLIMA ORGANIZACIONAL.
GABARITO CERTO
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Independentemente da personalidade dos profissionais.
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O objetivo do gestor deve ser o de administrar os conflitos de
forma que promovam a criatividade, a inovação e um alto
desempenho.
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HABILIDADE HUMANA DO GESTOR.
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Habilidades dos Gestores subdividem-se em: Técnicas , Humanas e Conceituais
As habilidades Humanas se referem à capacidade do gestor de trabalhar com outras pessoas, motivando-as .Porem, há algumas variáveis no nível do indivíduo que pouco podem ser alteradas pelo esforço do gerenciamento , como é o caso da personalidade e estrutura emocional. Portanto , o gestor deve usar as competências humanas para liderar e motivar as pessoas independente de suas personalidades.
gab: CERTO
fonte.: RIBAS, 2014.
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Gestor que é gestor deve estar preparado para todo e qualquer tipo de pessoa/situação.
GAB CERTO (capciosa)
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Administração para a diversidade.
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CERTO
Os gestores devem possuir competência interpessoal, para saber lidar com outras pessoas.
"De acordo com Fela Moscovici (1998), competência interpessoal é a habilidade de lidar eficazmente com relações interpessoais, de lidar com outras pessoas de forma adequada às necessidades de cada um e às exigências da situação."
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Gab: CERTO
É exatamente a abordagem Contingencial, em que o gestor adota uma postura de acordo com a maturidade e a responsabilidade de sua equipe. É vista como uma abordagem Complexa por considerar as pessoas, as tarefas e a estrutura da organização simultaneamente - cultura heterogênea. Portanto, os gestores devem sim estar preparados para administrar seu pessoal independente de suas personalidades.
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