-
( ) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o destino da organização. = planejamento
( ) Envolve cada departamento ou setor, em separado. = tatico
( ) Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente. = operacional
( ) Envolve a organização como um todo e propõe ações globais. = planejamento
-
GABARITO "B"
(V) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o destino da organização. (Planejameto Estratégico - longo prazo, foco no futuro e destino da organização).
(F ) Envolve cada departamento ou setor, em separado. (Planejameto Tático - estratégia de medio prazo).
(F) Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente. (Planejameto Operacional - estratégia de curto prazo, ações imediatas).
(V) Envolve a organização como um todo e propõe ações globais.(Planejameto Estratégico - envolve toda organização com ações globais).
-
GAB. BBBBBBBBBBBBBBB
-
Planejamento institucional/estratégico -> Longo prazo + visão, missão, valores e objetivos + genérico, sintético, global, todo + ambiente externo e interno + eficácia
Intermediário/tático -> médio prazo + departamental/unidades + (+- genérico, +- sintético) + interno
operacional -> curto prazo + específico + tarefas/serviço técnico + analítico + eficiência + rotineiro/cotidiano/dia a dia
-
Gabarito: letra B
V
F- (Envolve cada departamento ou setor, em separado). Correção: O planejamento estratégico envolve a organização como um todo. Todos os recursos e pessoas devem ser inseridos nesse processo para que a organização tenha sucesso.
F- (Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente). Correção: O planejamento estratégico é orientado para o futuro, é voltado ao longo prazo, e como as decisões atuais poderão impactar a organização neste futuro.
V
Administração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó
-
Excelente questão para revisão dos diferentes tipos de planejamento organizacional.
-
☠️ GABARITO LETRA B ☠️
(V) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o destino da organização. (Planejameto Estratégico - longo prazo, foco no futuro e destino da organização).
(F ) Envolve cada departamento ou setor, em separado. (Planejameto Tático - estratégia de medio prazo).
(F) Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente. (Planejameto Operacional - estratégia de curto prazo, ações imediatas).
(V) Envolve a organização como um todo e propõe ações globais.(Planejameto Estratégico - envolve toda organização com ações globais).
-
A questão exige conhecimento sobre as principais características do planejamento realizado no nível estratégico da organização. Vamos ver um breve resumo sobre as características do planejamentos estratégico, tático e operacional.
Planejamento Estratégico:
- Visão: sistêmica, global;
- Prazo de execução: de longo prazo (voltado para o futuro);
- Assunto: genérico;
- Risco: maior risco;
- Exemplos: missões, valores, diagnósticos, macropolíticas, visão.
Planejamento Tático:
- Visão: por unidades/setores/departamentos;
- Prazo de execução: médio prazo;
- Assunto: setorial;
- Risco: médio risco;
- Exemplos: planos funcionais: marketing, financeiro, RH e produção.
Planejamento Operacional:
- Visão: específico por operação;
- Prazo de execução: curto prazo (dia a dia);
- Assunto: específico;
- Risco: baixo risco;
- Exemplos: procedimentos, orçamentos, programas, regras e regulamentos.
Agora vamos julgar cada um dos itens, em relação ao planejamento estratégico:
(V) É projetada a longo prazo, focalizando o futuro e o destino da organização.
(F) Envolve cada departamento ou setor, em separado.
O planejamento estratégico trata a organização com um todo. A assertiva acima versa sobre o planejamento tático, pois esse propõe ações setoriais.
(F) Resulta em ações específicas, pois focaliza o imediato/presente.
Ações específicas são tomadas no planejamento operacional, pois ele é voltado para as operações do dia a dia. Já o planejamento estratégico é o mais genérico e visa a propor ações globais.
(V) Envolve a organização como um todo e propõe ações globais.
GABARITO: LETRA B