-
A) errada - a estrura organizacional determina as relações FORMAIS de subordinação
B) errada- acrescimo da palavra NAO.
C) errada- assegura comunicação eficaz com toda a organização, nao somente entre departametos operacionais
D) errada- mostra toda a organização, nao apenas as partes operacionais
C) certa - coordenada atividades entre cupula e base.
-
Para Chiavenato ( Administração Geral e Pública - 2008):
"A estrutura organizacional é a maneira pela qual as atividades as atividades da organização são divididas. Constitui a arquitetura ou o formato organizacional que assegura a divisão e coordenação das atividades dos membros da organização. (...) A estrutura organizacional costuma apresentar uma natureza predominantemente estática. Ela se refere à configuração dos órgãos e equipes da organização. (...)
A estrutura organizacional pode ser definida como:
1. O conjunto de tarefas formais atribuídas às unidades organizacionais - divisões ou departamentos - e às pessoas.
2. As relações de subordinação, incluíndo linhas de autoridade, responsabilidade pelas decisões, números de níveis hierárquicos e amplitude do controle administrativo.
3. As comunicações para assegurar coordenação eficaz entre órgãos e pessoas ao longo das unidades organizacionais.
O conjunto de tarefas formais, as relações de subordinação e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle vertical da organização".
Correta: E
-
a) determina as relações informais de subordinação, entre as quais os níveis de hierarquia e a amplitude de controle de gerentes e supervisores.E
- --as estruturas organizacionais engloba as relações formais e informais
b) não identifica o agrupamento de indivíduos em departamentos e de departamentos na organização como um todo. E
-- idenfica o agrupamento dos indivuduos
c) inclui o projeto de sistema de informação para assegurar comunicação eficaz, coordenação e integração de esforços somente entre os departamentos operacionais e os stakeholders. E
--estou pesquisando
d)reflete-se no organograma que mostra apenas as partes operacionais de uma organização e como estas estão interrelacionadas. E
-- o organograma é a representação gráfica que mostra os departamentos as funcoes os cargos e como eles se relacionam.
e) correto
-
a) determina as relações informais de subordinação, entre as quais os níveis de hierarquia e a amplitude de controle de gerentes e supervisores:ERRADO, VEJAMOS A subordinação TEM CARACTERISTICAS FORMAIS, E TAMBEM É COLOCADA NO PAPEL, É ESTABELICIDA NO ESTATUTO DA EMPRESA, É REPRESENTADA NO ORGONOGRAMA, MUITO DIFERENTE DE CARACTERISTICAS DE INFORMALIDADE
-
Gab. E
a) ERRADA - A estrutura organizacional NÃO determina as relações informais, e sim as relações formais entre as pessoas/cargos.
b) ERRADA - A estrutura identifica sim o agrupamento de pessoas em departamentos
c) ERRADA - O sistema de comunicação não deve ser apenas entre os departamento operacionais e os stakeholders.
d) ERRADA - O ''apenas'' matou a alternativa.
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Opa beleza? Reuni os meus 2 anos de estudo de português p/ banca FCC num treinamento completo pra ajudar o pessoal aqui do QC. Se quiser participar o link é este: http://sergiofarias.kpages.online/inscricaotreinamento
Dicas de estudos voltadas ao português da FCC --> https://www.instagram.com/_sergiofarias_/?hl=pt-br
-
Segundo Stoner (1992, p. 203) as estruturas organizacionais são formas pelas quais as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.
Nas palavras de Robbins (2002, p. 401), a estrutura organizacional define como as tarefas são formalmente distribuídas, agrupadas e coordenadas.
Já Maximiano (1986:153) explica que a estrutura organizacional é o produto das decisões de divisão e coordenação do trabalho, e define não apenas as atribuições específicas, mas também o modo como devem estar interligados os diversos grupos especializados, chamados departamentos.
Fonte: Prof. Heron Lemos - Estudo Dirigido para UFC - Vol. 03 (Adm. Geral)
-
STAKEHOLDERS: partes interessadas
SHAREHOLDERS: acionistas