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GAB: B
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Caros Colegas,
Segue algumas bases teóricas que encontrei para ajudar a interpretar a questão, espero que lhes ajude!
Senge (2004) chama a atenção de que “aprender” em chinês significa literalmente “estudar e praticar constantemente” o que implica em profundas mudanças culturais nas organizações.
Fonte: A Quinta disciplina: arte e prática da organização que aprende 16. ed. (Tradução: OP Traduções). São Paulo: Editora Nova Cultural, 2004. 441p.
Stata (1997, p. 389) aponta que “os valores e a cultura da organização têm significativo impacto sobre o processo de aprendizagem e sobre o grau de eficácia com que a empresa pode se adaptar e mudar”. A comunicação deficiente entre as pessoas e entre organizações pode ser importante impedimento ao aprendizado. No diálogo as pessoas tornam-se observadoras do seu próprio pensamento (BOHM apud SENGE, 2003).
É grande a dificuldade de se mudar a cultura das organizações, e, de acordo com diversos estudos realizados no MIT7 , o caminho para disseminar na organização a cultura da aprendizagem consiste em desenvolver as disciplinas da aprendizagem, no qual o elemento fundamental da mudança é o ser humano, que, mudando sua própria visão de mundo, de pensar e interagir, terá capacidade de realizar as mudanças necessárias para criar uma organização que aprende (SENGE, 2003).
Fonte: http://www.univates.br/revistas/index.php/destaques/article/viewFile/6/4
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Gabarito B
A Cultura organizacional segundo Robbins está alicerçada no foco em sistemas abertos.
Em outras palavras, a organização está focada em monitorar e responder as mudanças no ambiente externo (RENNO, 2013).
Logo, a cultura é um elemento suscetível a mudanças na estrutura organizacional.
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Retirado de um ARTIGO CIENTÍFICO ( o que é bem comum pra essa banca)
Stata (1997, p. 389) aponta que “os valores e a cultura da organização têm significativo impacto sobre o processo de aprendizagem e sobre o grau de eficácia com que a empresa pode se adaptar e mudar”. Salienta ainda que a comunicação deficiente entre as pessoas e entre organizações pode ser importante impedimento ao aprendizado.
Fonte: http://www.univates.br/revistas/index.php/destaques/article/download/6/4
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Não conhecia a teoria, mas fui pela lógica:
As organizações que aprendem, em sentido literal, são aquelas que buscam estudar e praticar de maneira constante seu processo de construção
Melhoria constante/ contínua lembra Kaizen. Kaizen é uma filosofia de trabalho. Para uma Organização adotar essa filosofia, é necessário incorporá-la à cultura.
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Tá osso! Vamos ter que ficar catando artigo na net pra estudar é I.AOCP?