-
Gabarito dado letra b, ao meu ver a letra "E" também entra na fase de planejamento
Funções/Processos administrativos:
PLANEJAMENTO: define as atividades a serem realizadas e os resultados a serem alcançados.
ORGANIZAÇÃO: organiza-se os recursos disponíveis para realizar aquilo que foi planejado.
DIREÇÃO: é a função de dirigir a execução do planejamento, para atingir os objetivos da organização.
CONTROLE: analisa-se os resultados obtidos, se foram os planejados.
Planejar
- Definir a missão
- Definir os fins e os meios para alcançar
- Avaliar a situação interna e externa.
- Definir metas e objetivos.
Galera, criei um perfil no instagram voltado para publicar os meus macetes , dicas e em breve venda dos meus materiais. Sigam aí @qciano. Abraço e bons estudos!
-
O planejamento começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos necessários para atingi-los da melhor maneira possível. Planejar é definir os objetivos e escolher antecipadamente o melhor curso de ação para alcança-lo. Esse, define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em que sequência.
TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÂO - IDALBERTO CHIAVENATO - PAG.: 168.
-
Achei essa questão confusa já que a definição da missão também entra na fase de planejamento!
-
Bruno, mas nesse caso a questão pede a etapa da formulação de estratégias no planejamento ou seja específicou.
-
Temos que atentar para a etapa de formulação de estratégias, dentre as afirmações a letra B é mais específica.
-
GABARITO: B
Atenção: o enunciado da questão especifica a etapa da FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA. Assim, embora a definição da missão da empresa (letra d) também faça parte do Planejamento, a alternativa que condiz com a formulação da estratégia é a "B": a determinação de como os objetivos serão alcançados.
-
LETRA B
O que é ADMINISTRAÇÃO? -> Processo de tomada de decisões.
O que é Processo -> PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR, CONTROLAR.
O que é PLANEJAR? Definir OBJETIVOS, METAS e ESTRATÉGIAS.
-
Para responder essa questão é necessário saber :
________________________________________________
(A) O processo de planejamento possui 6 etapas :
(Segundo Paludo, sendo também a visão da maioria dos doutrinadores administrativos, mudando somente os nomes e ordem.)
(1) Definição da missão, valores e visão;
(2) Diagnóstico institucional/estratégico;
(3) Definição / Formulação de questões, objetivos e estratégias;
(4) Desmembramento dos planos;
(5) Implementação;
(6) Avaliação;
________________________________________________
(B) A questão pede exatamente ''etapa da formulação de estratégias'' :
É, justamente, o que Augustinho Paludo define como estratégia : "caminho escolhido pela organização para alcançar seus objetivos ou superar seus desafios''.
Fonte: Administração Pública, Augustinho Paludo.
-
Pois é, como MISSÃO não cabe em nenhuma outra função da organização, SEGUIR SIM, PLANEJAR NÃO, caberia recurso esta questao.
-
Pra mim, letra "E" tbm está certa
-
Realmente a "missão" é uma etapa do Planejamento, é a etapa primária. PORÈM a questão pede a etapa de FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGIAS, ou seja:
=> Definição de objetivos e metas => Definição de Estratégias e Planos.
-
Concordo que a letra B esteja correta, mas note que a letra A está igualmente certa. Se não veja, na apostila de Giovanna Carranza, para o concurso da UFC, curso Prime:
Processo de planejamento
5. "Analisar as alternativas de ação (estratégias).
Trata-se de relacionar e avaliar as ações que devem ser tomadas,
escolher uma delas para perseguir um ou mais objetivos,
fazer um plano para alcançar os objetivos".
-
Gabarito: B
É útil pensar no significado da palavra:
Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico.
https://www.significados.com.br/estrategia/
-
Bruno Félix, concordo com vc, mas como a própria Giovanna diria, vale a mais completa. No caso a letra B. O foco das estratégias, é justamente o caminho até o objetivo. No caso, a letra A, não estaria tão completa, quando a letra B.
-
Questão confusa!
Assim, a Formulação da Estratégia segundo Djalma de Oliveira: "...procura-se o melhor caminho para alcançar os objetivos globais para aproveitar ao máximo as forças internas e as oportunidades externas...
Então, o gabarito é o item B- a determinação de como os objetivos serão alcançados.
-
Etapas do Processo de Planejamento Estratégico
▪ Análise da situação atual - A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização. A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado. Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a análise interna.
▪ Definição de objetivos e estratégias - Os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar. A definição dos objetivos é consequência da etapa anterior, já que, de acordo com as condições internas e externas, pode-se definir o caminho que a empresa irá seguir. A estratégia será delineada a partir da definição destes objetivos, e no curso vamos identificar uma série de estratégias, e sua aplicação para as organizações.
▪ Implementação da estratégia - Uma vez que os objetivos e estratégias tenham sido selecionados, chega o momento da implementação da estratégia. Por melhor que sejam os planos, se não forem implementados adequadamente, todo o trabalho até aqui será em vão. Aqui analisaremos algumas das práticas para garantir que a estratégia atinja os objetivos propostos, planejando com uma visão de longo prazo, através de ações de curto prazo.
▪ Monitoramento e controle - Embora muitas vezes esta etapa não seja levada em consideração, a etapa do monitoramento e controle é essencial. Segundo MAXIMIANO (2006), o monitoramento “consiste em acompanhar e avaliar a execução da estratégia”. O monitoramento deve ser realizado com base nos mesmos indicadores utilizados na hora de se elaborar o planejamento estratégico.
Em face ao tema, Ansoff (1990, p.96) contribui ao estudo ao explanar que "o processo de formulação da estratégia não se aplica em uma ação imediata. No entanto, estabelece às direções gerais de posição da empresa, apontando o sentido onde ela crescerá e se desenvolverá".
-
Etapas do Processo de Planejamento Estratégico
▪ Análise da situação atual - A primeira etapa do planejamento estratégico é identificar as condições atuais, externas e internas da organização. A análise da situação atual tem como objetivo avaliar os recursos disponíveis internamente na empresa, sendo eles financeiros, humanos e materiais, além das possibilidades disponíveis no mercado. Divide-se então a análise da situação atual em duas partes, a análise do ambiente externo e a análise interna.
▪ Definição de objetivos e estratégias - Os objetivos são os resultados que a organização pretende realizar. Nesta etapa, deve-se identificar aonde a empresa quer chegar. A definição dos objetivos é consequência da etapa anterior, já que, de acordo com as condições internas e externas, pode-se definir o caminho que a empresa irá seguir. A estratégia será delineada a partir da definição destes objetivos, e no curso vamos identificar uma série de estratégias, e sua aplicação para as organizações.
▪ Implementação da estratégia - Uma vez que os objetivos e estratégias tenham sido selecionados, chega o momento da implementação da estratégia. Por melhor que sejam os planos, se não forem implementados adequadamente, todo o trabalho até aqui será em vão. Aqui analisaremos algumas das práticas para garantir que a estratégia atinja os objetivos propostos, planejando com uma visão de longo prazo, através de ações de curto prazo.
▪ Monitoramento e controle - Embora muitas vezes esta etapa não seja levada em consideração, a etapa do monitoramento e controle é essencial. Segundo MAXIMIANO (2006), o monitoramento “consiste em acompanhar e avaliar a execução da estratégia”. O monitoramento deve ser realizado com base nos mesmos indicadores utilizados na hora de se elaborar o planejamento estratégico.
Em face ao tema, Ansoff (1990, p.96) contribui ao estudo ao explanar que "o processo de formulação da estratégia não se aplica em uma ação imediata. No entanto, estabelece às direções gerais de posição da empresa, apontando o sentido onde ela crescerá e se desenvolverá".
-
A- etapa 3 - implementação das estratégias
B- etapa 2 - formulação
C- função organização
D- função organização
E- etapa 1 - Diagnóstico
Etapas da Administração Estratégica:
1- Diagnóstico Estratégico: Missão, visão, valores, análise SWOT
2- Formulação Estratégica: projetar e selecionar estratégias que levem à realização dos objetivos organizacionais.
3- Implementação Estratégica: operacionalização da estratégia pelo cascateamento dos objetivos estratégicos e globais em objetivos táticos e operacionais.
4- Controle/Avaliação Estratégica: mensuração do desempenho por indicadores.
-
No planejamento também se define missão, visão e valores. E aí?
-
LETRA B CORRETA
P.O.D.C
PLANEJAR- é examinar o futuro e traçar objetivos e um plano de ações, solução de problemas e tomadas de decisões.
ORGANIZAR- mostrar a estrutura humana e material é alocar recursos para alcançar os objetivos. A reestruturação do setor
DIRIGIR- é manter o pessoal em atividade é reunir coordenar e harmonizar as atividades e os esforços das pessoas
CONTROLAR- Monitorar comparar cuidar para que tudo seja realizado conforme os planos e as orientações. Medir e corrigir o desempenho, a fim de assegurar que os objetivos organizacionais e os planos estabelecidos para alcançá-los sejam realizados. Delegação de competência. Definir quem tem autoridade sobre quem e quando e onde se devem tomar as decisões.
-
LETRA B
-
Viajou Cassiano! Formulação de estratégias vem depois da definição da missão.
-
LETRA B
-
A Missão da empresa de fato faz parte do Processo de Planejamento, porém, não responde ao enunciado da questão. Isso fica claro no trecho " a etapa da formulação de estratégias defina:". Na etapa de formulação de estratégias eu já tenho a Missão da empresa definida, bastando, portanto, conhecer a as 6 etapas já citadas pela colega acima.
-
Formular a estratégia é definir o meio/caminho (COMO) de atingimento dos objetivos.
-
Seria mais correto a banca dizer segundo qual autor porque essas etapas do planejamento variam conforme autores. Mas a maioria tem a Missão está dentro do planejamento. Outros dizem que é definida antes do Planejamento porque o planejamento é feito de acordo com a Missão. Então uma questão dessa forma tem muito índice de erro.
5 principais etapas do Planejamento Estratégico e sua implementação
– Missão, Visão e Valores. ...
– Análise dos ambientes interno e externo. ...
– Definição de metas e objetivos. ...
– Definição do plano de ação. ...
– Mensuração e acompanhamento de resultados.
-
-
OBS: a letra A refere-se ao processo de planejamento em sí
-
GABARITO: LETRA B
- ESTRATÉGIA = a determinação de MEIO/COMO os objetivos serão alcançados.