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GABARITO: E
Os mecanismos de desenvolvimento cultural podem ser divididos, de acordo com
sua influência, em primários e secundários.
Mecanismos Primários:
• Os Fatos em que os líderes prestam atenção, medem e controlam.
• As Reações dos líderes em momentos críticos e crises organizacionais.
• O Papel Deliberado na modelagem, ensino e condução da organização.
• Os Critérios para alocação de recompensas.
• Os Critérios para recrutamento, seleção, promoção e saída de pessoal.
Mecanismos Secundários:
• O Desenho e estrutura da organização.
• Os Sistemas e procedimentos da organização.
• O Projeto do espaço físico (fachadas e edifícios).
• As Histórias, lendas mitos e parábolas de eventos e pessoas importantes.
• As Declarações formais de filosofia, credo e privilégios na organização.
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Se ainda está implementando uma cultura, não tem história nem mitos. ERRADA
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Cada questão uma teoria diferente . Difícil!
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Esses são mecanismos secundários.
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Nessa aí eu não entendi é nada
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nunca vi nada sobre essa divisão...
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Geral errou! Alto indice de erros. Raciocinei pelos niveis de cultura organizacional e os tipos... e nem assim foi suficiente pra acertar.
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Podemos ter, de acordo com Schein (1985), um dos maiores estudiosos do assunto, mecanismos de desenvolvimento cultural. Os mecanismos de desenvolvimento cultural podem ser divididos, de acordo com sua influência, em primários e secundários.
Mecanismos Primários:
• Os Fatos em que os líderes prestam atenção, medem e controlam.
• As Reações dos líderes em momentos críticos e crises organizacionais.
• O Papel Deliberado na modelagem, ensino e condução da organização.
• Os Critérios para alocação de recompensas.
• Os Critérios para recrutamento, seleção, promoção e saída de pessoal.
Mecanismos Secundários:
• O Desenho e estrutura da organização.
• Os Sistemas e procedimentos da organização.
• O Projeto do espaço físico (fachadas e edifícios).
• As Histórias, lendas mitos e parábolas de eventos e pessoas importantes.
• As Declarações formais de filosofia, credo e privilégios na organização.
Resposta:ERRADA.
FONTE: http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2001_TR72_0178.pdf
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Q791772
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Ai, Jesus!!!
Odeio a disciplina de Administração com todas as minhas forças.
Não importa o quanto vc a estude. Sempre será subjetiva!
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Voce tem razao, Aline kkkkk
Porem eh so pensar que a cultura passou em primeiro lugar no concurso kkkkk
Tambem precisamos nos atentar que essa prova era pra psicologo
Naturalmente o cespe(ou qualquer outra banca) vai aprofundar mais nas materias que envolvem pessoas
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No que se refere aos mecanismos primários de implementação da cultura organizacional, devem-se observar as regras e os rituais, as histórias e os mitos organizacionais, o design e a estrutura organizacionais e os sistemas e os procedimentos organizacionais. Resposta: Errado.
Comentário: os mecanismos da cultura citados são secundários, mais relacionados à organização.
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Vixiiiii...
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Os mecanismos primários, basicamente, são os fundamentos da cultura... de onde ela nasce. Eu pesquei o gabarito em uma palavrinha que não diz respeito de forma nenhuma à essa teoria.. o design. Nessa, o examinador ainda deu uma canja.
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Gabarito Errado.
Observem que a maioria enconta-se no secundário.
Os mecanismos de desenvolvimento cultural podem ser divididos, de acordo com sua influência, em primários e secundários.
Mecanismos Primários:
• Os Fatos em que os líderes prestam atenção, medem e controlam.
• As Reações dos líderes em momentos críticos e crises organizacionais.
• O Papel Deliberado na modelagem, ensino e condução da organização.
• Os Critérios para alocação de recompensas.
• Os Critérios para recrutamento, seleção, promoção e saída de pessoal.
Mecanismos Secundários:
• O Desenho e estrutura da organização.
• Os Sistemas e procedimentos da organização.
• O Projeto do espaço físico (fachadas e edifícios).
• As Histórias, lendas mitos e parábolas de eventos e pessoas importantes.
• As Declarações formais de filosofia, credo e privilégios na organização
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é mais fácil decorar a constituição federal do que todas as ramificações e teorias e definições dessa porcaria de cultura organizacional....
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Relaxa,meu povo!!!Olha o cargo, psicólogo.
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A APRENDIZAGEM da CULTURA ORGANIZACIONAL se dá através de:
* Histórias e Mitos: Geralmente sobre o fundador ou os momentos críticos da organização;
* Rituais: Sequência de atividades repetidas, que reforçam a forma de pensar e agir;
* Símbolos materiais: Questões físicas visíveis. Representam a comunicação NÃO verbal sobre a cultura;
* Linguagem: Forma de falar: gírias próprias;
* Ritos: Atividades mais elaboradas e complexas;
* Cerimônias: Eventos onde acontecem os ritos e rituais.
GABARITO: ERRADO
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hahahahah!!! Melhor comentário @joássouza. Contudo, indicar para comentário do professor, índice de 70% de erros.
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Caramba 70% de erro!! kkkkk
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Para mim estão ligados aos artefatos, que é o nível mais externo e visível. Entendi nada também.
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Pessoal ATENÇÃO! Depois de um tempo estudando Gestão de Pessoas descobri uma coisa, ESQUEÇAM essas questões de Psicólogo, são MUITO específicas e detalhadas, e estão muito fora do contexto de técnico e analista!! Pois a questão se trata de implementação da cultura (coisa que não existe, uma cultura não se implementa, se constrói, assim temos o ERRO da questão).
NUNCA DESISTA!
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Na verdade, não se trata da definição de artefatos observáveis, e sim da definição de mecanismos primários e secundários por Schein:
Mecanismos Primários: • Os Fatos em que os líderes prestam atenção, medem e controlam. • As Reações dos líderes em momentos críticos e crises organizacionais. • O Papel Deliberado na modelagem, ensino e condução da organização. • Os Critérios para alocação de recompensas. • Os Critérios para recrutamento, seleção, promoção e saída de pessoal.
Mecanismos Secundários: • O Desenho e estrutura da organização. • Os Sistemas e procedimentos da organização. • O Projeto do espaço físico (fachadas e edifícios). • As Histórias, lendas mitos e parábolas de eventos e pessoas importantes. • As Declarações formais de filosofia, credo e privilégios na organização.
http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2001_TR72_0178.pdf
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Errado.
Os mecanismos primários configuram aquilo que é mais fácil de ser observado em uma cultura organizacional.
• Artefatos visíveis (mecanismo primário): design e estrutura organizacionais;
• Valores compartilhados: regras e os rituais;
• Pressupostos Básicos (construídos com o tempo): as histórias e os mitos organizacionais.
Questão comentada pelo Profª. Kátia Lima
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Você deve estar pensando: “Puuutz! Como vou decorar isso????”
Tranquilo, pessoal, vou resumir de uma maneira mais fácil.
Mecanismos Primários: tem a ver com a liderança, recompensas, recrutamento, seleção, promoção e saída da pessoal.
Mecanismos Secundários: tem a ver com a estrutura formal da organização, histórias, mitos, lendas e heróis.
Portanto, errada a questão, já que os itens citados na assertiva dizem respeito ao mecanismos secundários de desenvolvimento da cultura.
Gabarito: E
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No que se refere aos mecanismos primários de implementação da cultura organizacional, devem-se observar as regras e os rituais, as histórias e os mitos organizacionais, o design e a estrutura organizacionais e os sistemas e os procedimentos organizacionais.
Sim! o erro está apenas na palavra IMPLEMENTAÇĀO, isso porque a cultura nāo é implementada ou copiada, ela é construída de forma única. Acontece NATURALMENTE.
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FINALMENTE ACHEI!
EUREKA!
ENCONTREI UMA MATÉRIA MAIS TOSCA QUE A LEI 8.666.
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Errado.
Na Teoria de Schein a Cultura da empresa é dividida em coisas Visiveis como condução da organização e INVISIVEIS como lendas, mitos, credos e filosofias da organização.
A questão misturou tudo.
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GAB: ERRADO
Calma pessoal, a questão é de psicólogo, o nível de aprofundamento nesse tipo de questão é bem alta mesmo.
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Tranquilo, pessoal, vou resumir de uma maneira mais fácil.
Mecanismos Primários: tem a ver com a liderança, recompensas, recrutamento, seleção, promoção e saída da pessoal.
Mecanismos Secundários: tem a ver com a estrutura formal da organização, histórias, mitos, lendas e heróis. Portanto, errada a questão, já que os itens citados na assertiva dizem respeito ao mecanismos secundários de desenvolvimento da cultura.
Fonte: Direção concurso - Gestão de Pessoas - Camila Montenegro.
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Mito é lenda, mito não trabalha. Mito não faz diferença em nada.
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SCHEIN - MECANISMOS DE FIXAÇÃO (OU CRIAÇÃO / IMPLEMENTAÇÃO) DA CULTURA:
MECANISMOS PRIMÁRIOS (PRINCIPAIS):
- Fatos que os líderes prestam atenção, medem e habitualmente controlam.
- Reação dos líderes a incidentes críticos e a crises organizacionais.
- Forma de alocação de recursos.
- Critérios de alocação de recompensas e status.
- Maneira como os líderes decidem sobre a modelagem de papéis, o ensino, e o coaching (treino) dentro da organização.
- Critérios de recrutamento, seleção, promoção e demissão.
MECANISMOS SECUNDÁRIOS (DE REFORÇO):
- Desenho e estrutura organizacional.
- Sistemas e procedimentos organizacionais.
- Ritos e rituais da organização.
- Design do espaço físico, das fachadas e dos edifícios.
- Histórias sobre eventos e pessoas importantes.
- Declarações formais da filosofia, dos credos e dos códigos organizacionais.
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Cultura organizacional são normas não escritas , em virtude disso tirei a conclusão , logo errei kkk
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Questão sobre os mecanismos de fixação da cultura organizacional. Basicamente são dois: 1) mecanismos primários ou fixação e os 2) mecanismos secundários ou de reforço.
O enunciado descreve todos os mecanismos secundários da cultura organizacional, portanto, enunciado errado.
Os mecanismos primários são:
Gabarito: ERRADO