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ID
272344
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
STM
Ano
2011
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Acerca de relacionamento interpessoal e trabalho em equipe, julgue
os itens de 34 a 42.

Coesão do trabalho em equipe refere-se a um padrão de conduta compartilhado pelos membros da equipe e que guia o seu comportamento.

Alternativas
Comentários
  • Coesão do trabalho em equipe seria a união, a harmonia entre os participantes da equipe. Mas não que essa coesão irá guiar o seu comportamento fazendo com que a pessoa fique despersonificada. Muito pelo contrário, o trabalho em equipe versa pela pluralidade de ideias.
  • Para obter a sinergia nas equipes, os seus gestores ou formadores devem 
    desenvolver a coesão e maturidade dos membros. Para Hersey e Blanchard (1986), 
    a maturidade pode ser compreendida como a capacidade e a disposição das 
    pessoas em assumir responsabilidades. Coesão é definida como um processo 
    dinâmico que reflete a intenção do grupo em unir-se e manter-se unido na busca de 
    metas e objetivos, envolvendo o social que reflete a atração interpessoal entre os 
  • Errado

    Coesão é definida como um processo dinâmico que reflete a intenção do grupo em unir-se e manter-se unido na busca de metas e objetivos, envolvendo o social que reflete a atração interpessoal entre os integrantes do grupo. 
  • Ainda não entendi o erro da questão...
  • Comentário do Professor Wendell Léo.

    "O gabarito está errado. A resposta certá é CORRETO. A coesão não se manifesta nas individualidades, porque pressupõe que a atuação é conjunta e observada pelo todo, com precedência e sucessão em tudo que é realizado. Um time coeso pensa junto, decide junto (porque passou a quem tem o "amém" final como tarefa, às informações apropriadas), perde ou ganha junto. Sem sombra de dúvida divide o sucesso e o insucesso porque sabe que o resultado é comum, não individual. 

    A coesão, se dá pela capacidade das pessoas em pensarem no time, no resultado e portanto, deixarem de lado as suas individualidades para pensar na solução comum, portanto, estabelece-se um PADRÃO DE CONDUTA."

  • A afirmativa descreve as "normas" e não a "coesão" do grupo.
  • Não encontrei erro nessa afirmação.
  • QUESTÃO: "Coesão do trabalho em equipe refere-se a um padrão de conduta compartilhado pelos membros da equipe e que guia o seu comportamento." ERRADO!
        coesão do trabalho em equipe, segundo Spector (2005), está relacionada à satisfação no trabalho dentro do grupo. Os membros de um grupo altamente coeso tendem a ser mais satisfeitos do que os de um grupo pouco coeso. O certo seria: "As normas do trabalho em equipe...". Vejam:
        Todo grupo e equipe necessita de papéisnormascoesão, e pode sofrer perdas na realização das atividades. Vejamos cada um deles.
    PAPÉIS
        "São conjuntos de padrões comportamentais esperados, atribuídos a alguém que ocupa determinada posição em uma unidade social" (ROBBINS, 2 002, p. 221 ). Por exemplo, é esperado que um orador de uma turma de formandos em Administração fale corretamente seu discurso, sem utilizar de palavras inadequadas para a ocasião, use uma roupa formal e esteja bem apresentado. Em contrapartida, espera-se que um palhaço brinque, faça caretas, use roupas engraçadas, sorria de modo exagerado etc.
        Os papéis podem ser formais (especificados pela organização e são parte de uma descrição formal do trabalho) ou informais (surgem da interação do grupo e não pelas regras formais e especificações da organização). Em algumas situações, os papéis informais podem se sobrepor aos formais, por exemplo, quando uma pessoa tem o papel formal de supervisor, mas outra é o líder verdadeiro e informal.
    NORMAS
        "São padrões aceitáveis de comportamento/conduta que são compartilhados pelos membros do grupo" (ROBBINS, 2 002, p. 221 ). As normas dizem aos membros do grupo ou equipe o que devem ou não fazer em determinadas circunstâncias. Quando são aceitas e compartilhadas pelos membros do grupo, as normas agem como meios de influenciar o comportamento/conduta dos indivíduos. Entretanto, caso o indivíduo não se ajuste, o grupo pode chegar a excluir esse membro, depois de repreensões e punições. Vejamos um exemplo bem atual. Quando um deputado ou senador age de modo antiético, quebrando o decoro parlamentar, os demais parlamentares abrem uma CPI (Comissão Parlamentar de Inquérito), apuram os fatos e decidem pela cassação do mandato do parlamentar. O problema é que nem sempre isso ocorre.
    COESÃO
        "É a soma de forças que atrai os membros do grupo e o mantém unido" (SPECTOR, 2 005, p. 313 ). A coesão de um grupo depende da motivação de seus membros para permanecerem nele. Muitas vezes, nos grupos coesos, as normas são muito enfatizadas, o que pode torná-las mais importantes que o próprio desempenho do grupo.
        De acordo com Spector (2005), a coesão está relacionada à satisfação no trabalho dentro do grupo. Os membros de um grupo altamente coeso tendem a ser mais satisfeitos do que os de um grupo pouco coeso.
    PERDA NO PROCESSO
        De acordo com Spector (2005), a perda no processo refere-se a todo o tempo e esforço gastos em atividades que não se relacionam diretamente com a produção ou o alcance de objetivos. Esse tempo gasto pode envolver:
    •Atividades de manutenção do grupo: ênfase nas normas e a solução de conflitos entre os membros;
    •Atividades sociais: bate-papos e refeições, que aumentam a coesão do grupo, mas não têm relação direta como desempenho produtivo.

  • É a definição de cultura organizacional.
  • Errado. A coesão do trabalho em equipe, segundo Spector (2005), está relacionada à satisfação no trabalho dentro do grupo. Os membros de um grupo altamente coeso tendem a ser mais satisfeitos do que os de um grupo pouco coeso. “LABOR OMINIA VINCIT IMPROBUS” – O TRABALHO PERSISTENTE VENCE TUDO
  • A coesão do trabalho em equipe diz respeito a uma ligação harmônica que se estabelece entre os membros de uma equipe.

  • AS EQUIPES BUSCAM COMBINAR A COMPETÊNCIA TÉCNICA HETEROGÊNEA COM CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDADE E COMPORTAMENTAIS COMPLEMENTARES PARA AUMENTAR O DESEMPENHO COLETIVO DELAS. OU SEJA, NÃO SE TRATA DE UM PADRÃO DE CONDUTA, E SIM DE UMA DIVERSIDADE DE IDEIAS. 

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • "Coesão do trabalho em equipe refere-se a um padrão COMPORTAMENTAL compartilhado pelos membros da equipe e que guia o seu comportamento."

  • Consoante o próprio CESPE, coesão da equipe de trabalho reflete na motivação das pessoas.
     

    Ano: 2012     Banca: CESPE     Órgão: ANCINE     Prova: Técnico Administrativo


    Pessoas motivadas e convencidas a permanecer em uma equipe constituem exemplo de coesão das equipes de trabalho.

    Gabarito: certo.

     

     

  • Entenda-se coesão como algo diretamente ligado às relações interpessoais dos membros da equipe. Um grupo coeso é um grupo que, mesmo lidando com as individualidades de seus membros, consegue agir de uma forma que favoreça o alcance dos objetivos almejados.

     

    Ex: Pense em um time de futebol. Todos ali apresentam suas individualidades e desenvolvem suas funções em campo. A equipe se forma, inicialmente, com seus jogadores ainda sem a hormonia necessária para se fazer um trabalho bem feito. COm o tempo, a partir de treinos, jogos e a convivência (relações interpessoais), o time torna-se uma grupo coeso, onde cada um sabe o que tem que fazer para se alcançar o objetivo maior (ganhaor os jogos). Podemos perceber facilmente a coesão do grupo nessa situação.

     

    ERRADO

     

    Espero ter ajuado. Bons estudos.

  • COESÃO
        "É a soma de forças que atrai os membros do grupo e o mantém unido" (SPECTOR, 2005, p. 313).

    A coesão de um grupo depende da motivação de seus membros para permanecerem nele. Muitas vezes, nos grupos coesos, as normas são muito enfatizadas, o que pode torná-las mais importantes que o próprio desempenho do grupo.
        De acordo com Spector (2005), a coesão está relacionada à satisfação no trabalho dentro do grupo. Os membros de um grupo altamente coeso tendem a ser mais satisfeitos do que os de um grupo pouco coeso.

    Parte do comentário do colega Rafael Lima.

  • A coesão de uma equipe ocorre quando as pessoas envolvidas pensam nos objetivos do grupo, quando trabalham de modo conjunto, sem ficarem excessivamente preocupadas cada uma com seus problemas e objetivos pessoais.  Para que esta coesão exista, as pessoas têm de manter um clima de confiana e um relacionamento positivo, harmônico, com vista a obter os resultados desejados pela equipe.

     

    O grau de coesão se refere ao grau em que as pessoas são atraídas entre si e motivadas a permanecer no grupo. Quanto mais coeso o grupo é, maior a sua produtividade tende a ser. 

     

    Rennó.
     

  • Pessoal, isso está mais para cultura do que para a coesão. A coesão é uma característica importante das equipes na medida em que traz união e harmonia ao grupo. Demonstra o quanto os membros se protegem e se ajudam, o quanto estão felizes de estarem naquele papel. Segundo Spector, a coesão é a soma de forças que atrai os membros do grupo e o mantém unido, estando relacionada à satisfação dos integrantes no trabalho dentro da equipe.

    Gabarito: E

  • A coesão refere-se à atração mútua entre os membros dos grupos e sua motivação em permanecer no mesmo. Um grupo pode ser classificado como coeso porque seus membros trabalham há algum tempo juntos e já possuem uma interação e por isso compartilham de sentimentos de proximidade, opiniões, atitudes e comportamentos similares. Os grupos coesos são mais inflexíveis no tratamento de membros dissidentes.

    A coesão varia de grupo para grupo, no entanto, os fatores que podem influenciar a coesão são:

    • Concordância: o grau em que os membros concordam com metas e objetivos do grupo. A discordância diminui a coesão;

    • Interação frequente: quando há a interação constante dos membros entre si, mas mesmo assim eles continuam com resultados que podem levar à deteriorização do grupo. Exemplo: quando fazem muitas reuniões;

    • Atração mútua: a atração leva à coesão;

    • Conflito intergrupo: quando há conflito intergrupo que estimula a cooperação e aproxima os membros, porém tal conflito pode levar à diminuição da coesão;

    • Sucesso: a coesão aumenta quando os resultados são favoráveis, todos querem pertencer ao grupo vencedor, mas à medida que os resultados são fracos, a coesão diminui e leva à projeção, à culpa nos outros;

    • Equidade percebida: a forma como o grupo é tratado, tanto pelos seus membros quanto pelos demais da organização.