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ID
2768815
Banca
IADES
Órgão
IGEPREV-PA
Ano
2018
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Ideia de melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica e na vida do trabalho. Quando aplicada no local de trabalho, a ideia implica melhoramentos envolvendo administradores e trabalhadores igualmente.


O conceito apresentado refere-se a

Alternativas
Comentários
  •  

    O foco principal do conceito está nas pessoas. São elas as grandes promotoras dessas pequenas mudanças e, para que isso se efetive, elas precisam estar bem, trabalhando em um ambiente agradável. Confiantes do seu valor, os colaboradores vão, consequentemente, agir com mais responsabilidade.

    http://www.certus.inf.br/kaizen-a-essencia-da-melhoria-continua/

  • Kaizen é uma metodologia empregada de forma diária para o melhoramento contínuo dos indivíduos e da estrutura social. Na empresa deve existir todos os dias um objetivo que permite buscar melhorias e o equilíbrio na estrutura, como é feito na Toyota, que aplica o princípio kaizen.


    O kaizen na administração é uma metodologia planejada, sistematizada e organizada que objetiva uma mudança das práticas existentes que leve a um aumento do rendimento empresarial. Essa prática parte do princípio que o tempoé o melhor indicador de competitividade, além de reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, seja em processos produtivos, produtos novos, manutenção de máquinas ou processos administrativos.



  • GABARITO D 

    KAIZEN significa melhoria contínua e que pode ser aplicado em várias pontos da vida (seja profissional, pessoal...)

    Ideia de melhoramento na vida pessoal, na vida doméstica e na vida do trabalho. Quando aplicada no local de trabalho, a ideia implica melhoramentos envolvendo administradores e trabalhadores igualmente.

  • Gabarito: letra C

    Ferramentas da Gestão de Qualidade: As ferramentas da gestão da qualidade são técnicas com o objetivo de analisar, definir, mensurar e propor soluções para problemas de gerenciamento.


    6 SIGMA: é um método estatístico utilizado para traduzir as necessidades do cliente em tarefas específicas, em busca do melhor modo de se realizar cada tarefa de forma consistente. Portanto, essa ferramenta de gestão da qualidade prevê a redução radical de desperdícios por meio da eliminação de produtos defeituosos.


     DMAIC:  é uma ferramenta iterativa utilizada para a melhoria de processos. Seu uso mais comum é em projetos que utilizam a metodologia Seis Sigma, porém a sua aplicação não é exclusiva para projetos guiados pelo Seis Sigma, ou seja, você pode utilizar essa ferramenta em quaisquer situações em que se deseja implantar melhorias.

    DMAIC é o acrônimo em inglês para cinco passos: Definir, Medir, Analisar, Controlar e Melhorar (Define, Measure, Analyze, Improve e Control). Cada um desses passos você deve executar na ordem D-M-A-I-C e, se ao final do ciclo o resultado esperado não for alcançado, o ciclo deve ser reiniciado. Esse processo deve ser repetido até que a melhoria desejada seja atingida.




  • Kaizen é melhoria contínua.

    Fonte: Labuta nossa de cada dia.

  • Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Gabarito: D

  • Kaizen é uma palavra de origem japonesa que significa mudança para melhor, usada para transmitir a noção de melhoria contínua na vida em geral, seja ela pessoal, familiar, social e no trabalho. Gabarito: D

  • A ideia de melhoramento constante e incremental na vida doméstica e no trabalho é denominada de kaizen, por isso o gabarito da questão é a alternativa D.

    Vejamos as demais alternativas:

    Alternativa A. Errado. Não é um conceito de gestão da qualidade.

    Alternativa B. Errado. De acordo com o CBOK, Seis Sigma é uma abordagem para eliminar defeitos com base em fatos e dados estatísticos em qualquer processo, desde a manufatura até o transacional e do produto ao serviço. Direciona a seis desvios padrão entre a média e o limite de especificação mais próximo.

    Alternativa C. Errado. O melhoramento revolucionário contrapõe-se ao melhoramento contínuo. Trata-se de um total reprojeto de um processo ou atividade.

    Alternativa E. Errado. O ciclo DMAIC é uma ferramenta da qualidade que se baseia no melhoramento contínuo, semelhante ao ciclo PDCA. No ciclo DMAIC, temos as seguintes etapas: Define (Definir), Measure (Medir), Analyse (Analisar), Improve (Melhorar), Control (Controlar).

    Gabarito: D

  • Kaisen: melhoria contínua