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Deu A, explicação? Aaaa, quem sabe daqui umas 3 revisões kkk
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Discordo do gabarito. O banchmarking não seria um modelo comparativo?
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Discordo da banca ao relacionar o Fundamento I com Reengenharia;
I. Antes de se informatizar um processo é preciso redesenhá-lo, eliminando suas deficiências
"A reengenharia é uma mudança drástica, joga fora tudo o que existe atualmente na empresa, não aproveita nada que existe"
Fonte: Adm geral e publica, Giovanna Carranza
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I. Antes de se informatizar um processo é preciso redesenhá-lo, eliminando suas deficiências - 3- Reengenharia.
II. As organizações podem ser administradas como uma rede de relacionamentos. - 1-Administração virtual.
III. Toda empresa pode ser vista e administrada como um conjunto de processos mais importantes. - 3- Reengenharia.
IV. A imitação produz padrões novos e mais avançados de administração. – 2 -Benchmarking
V. O redesenho de processos ganharam vida própria dentro dos conceitos e técnicas da administração. – 3 - Reengenharia.
A) I-3; II-1; III-3; IV-2; V-3.
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Álier Adlar Benchmarking é um modelo comparativo entre empresas sim mas na prática também posso pegar exemplos de indicadores, por exemplo, de outras empresas e aplicar na minha empresa com leves adaptações. Assim eu estaria me baseando em algo que já existe e replicando.
Daí entra no sentido de "imitação" que a questão fala.
Normalmente eu busco abrir mais a mente e não fico só no decoreba das palavras-chave que os concursos nos "obrigam".
Espero ter ajudado.
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GABARITO A
na verdade eu fui eliminando as mais corretas e acertei! Vou tentar explanar um pouco:
I. Antes de se informatizar um processo é preciso redesenhá-lo, eliminando suas deficiências. (REENGENHARIA: pretende criar um processo inteiramente novo e baseado na TI e não o aperfeiçoamento gradativo e lento do processo atual. Fonte: Adm. geral e publica, Giovanna Carranza)
II. As organizações podem ser administradas como uma rede de relacionamentos. (ADMINISTRAÇÃO VIRTUAL)
III. Toda empresa pode ser vista e administrada como um conjunto de processos mais importantes.
IV. A imitação produz padrões novos e mais avançados de administração. (BENCHMARKING COMPETITIVO- Fonte: PDF - Estratégia Concursos)
V. O redesenho de processos ganharam vida própria dentro dos conceitos e técnicas da administração. (REENGENHARIA OU REDESENHO, PRINCÍPIO DA FOLHA EM BRANCO. Fonte: Adm. geral e publica, Giovanna Carranza)
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Para responder corretamente ao questionamento da banca, é preciso termos conhecimentos sobre três importantes fundamentos. Neste caso, façamos a correta relação entre os fundamentos e suas descrições, indicando, ao fim, a alternativa que possui a sequência correta.
I. 3-Reengenharia: Antes de se informatizar um processo é preciso redesenhá-lo, eliminando suas deficiências
II. 1-Administração virtual: As organizações podem ser administradas como uma rede de relacionamentos.
III. 3-Reengenharia: Toda empresa pode ser vista e administrada como um conjunto de processos mais importantes.
IV. 2-Benchmarking: A imitação produz padrões novos e mais avançados de administração.
V. 3-Reengenharia. O redesenho de processos ganharam vida própria dentro dos conceitos e técnicas da administração.
Sendo assim, concluímos a alternativa "A" é a correta.
GABARITO: A