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ID
2967358
Banca
Quadrix
Órgão
CREF - 20ª Região (SE)
Ano
2019
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Julgue o item a seguir.


Quando se utiliza o critério de departamentalização territorial ou por localização geográfica, parte‐se do pressuposto de que, para evitar a dispersão resultante de unidades múltiplas em locais distantes, se deve centralizar a direção, mediante comando único.

Alternativas
Comentários
  • O gabarito está completamente ERRADO.

     

    A departamentalização territorial ou por localização geográfica visa justamente a descentralização do comando. Vou dar um exemplo: na década de 70 e 80 a indústria japonesa chegou rasgando na guerra comercial com os EUA. Isso foi reflexo do postulado de Deming. Um exemplo de qualidade e de excelência dos produtos japoneses é o Toyota Corolla. Os EUA quase quebrou em função das indústrias japonesas. A cidade de Detroit passou por um processo de "detroitização". Isso levou a fuga das grandes indústrias dos EUA (Grandes Lagos, em Detroit), principalmente para o México em busca de mão de obra, isenções fiscais e energia para competir com os produtos japoneses. Essa ida se deu por meio da departamentalização por localização geográfica.

    >>>Quanto a ideia de centralizar e comando único ou unidade de comando, é um dos nortes de Fayol, que não tem relação com a departamentalização territorial ou por localização geográfica. Saiba mais sobre unidade de comando resolvendo a Q592947 e a Q502272,

  • Quando se utiliza o critério de departamentalização territorial ou por localização geográfica, parte‐se do pressuposto de que, para evitar a dispersão resultante de unidades múltiplas em locais distantes, se deve centralizar a direção, mediante comando único. Resposta: Errado.

    Comentário: se você descentralizou não há o que se falar em comando único ou centralização.

  • Departamentalização geográfica:

    Agrupamento de atividades de acordo com a localização onde o trabalho será desempenhado. Aplicável quando a empresa pretende dar melhor cobertura a um mercado de consumidores ou usuários.

    Vantagens: permite fixar a responsabilidade de lucro e desempenho, com foco direcionado ao comportamento regional/local. Encoraja os executivos em termos de sucesso de território. Indicado para firmas de varejo.

    Desvantagens: perca de coordenação como um todo. Geralmente com foco excessivo nas áreas de marketing e produção, em detrimento das outras áreas.

    Fonte: minhas anotações.

    (Qualquer erro, notifique-me).

    "Treino difícil, jogo fácil."

  • A departamentalização segue o princípio da descentralização. À medida que se criam unidades descentralizadas (departamentalização), delegam-se autoridade e responsabilidade (descentralização).

    Na departamentalização geográfica, pensamos em estrutura divisional, em que cada unidade apresenta grande descentralização. Contudo, com vistas a ganhos de escala, algumas atividades podem vir a ser centralizadas: Ex: compras, finanças.

  • Muito pelo contrário, quanto mais descentraliza, mais difícil fica o controle.

  • Uma das vantagens da departamentalização geográfica:

    Ênfase no comportamento regional ou local. Cada departamento tem total responsabilidade pelo seu desempenho e lucratividade, operando como se fosse uma empresa independente.

    Logo, se cada unidade operará como se fosse uma empresa independente, não há que se falar em centralização.

    Fonte: Elisabete Moreira

  • ERRADO

    DEPARTAMENTALIZAÇÃO TERRITORIAL/GEOGRÁFICA----> OPERA COM A DESCENTRALIZAÇÃO !

    "O desenho organizacional na base de departamentalização territorial pode acompanhar as variações regionais e os locais sem grandes problemas. Como cada divisão opera em um território como se fosse uma companhia independente, cada gerente divisional pode tomar decisões adequadas e adaptadas às diferenças territoriais. "

    -Chiavenato, 2014.

  • GABARITO ERRADO

    Quando se utiliza o critério de departamentalização territorial ou por localização geográfica, parte‐se do pressuposto de que, para evitar a dispersão resultante de unidades múltiplas em locais distantes, se deve centralizar a direção, mediante comando único. (O COMANDO É DESCENTRALIZADO)

  • Comando descentralizado.

  • já pensou o dono da HAVAN ter uma só pessoa para gerenciar todas suas lojas. É humanamente impossível...

  • Gab. E

    Exatamente o oposto, "centralizar a direção, mediante comando único" refere-se à centralização. A departamentalização territorial trabalha com unidades regionalizadas para atender diversos nichos mercadológicos.

  • A departamentalização GEOGRÁFICA dá certa autonomia para cada filial, não seria possível ter unidade de comando.