Questão 360118

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: SAD-PE
• Ano: 2010
• Provas: CESPE - 2010 - SAD-PE - Analista de Controle Interno – Tecnologia da Informação
• Disciplina: Gerência de Projetos
• Assuntos: PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos

São processos do grupo de execução do PMBOK

• A. selecionar fornecedores e desenvolver a equipe do projeto.
• B. orientar e gerenciar a execução do projeto e a análise qualitativa dos riscos.
• C. planejar contratações e solicitar respostas de fornecedores.
• D. desenvolver o plano de gerenciamento do projeto e orientar e gerenciar a execução do projeto.
• E. contratar ou mobilizar a equipe do projeto e monitorar e controlar o trabalho do projeto.

Gabarito: A

Comentários

• • a) Correta
  • b) A Análise dos riscos faz parte do grupo de planejamento
  • c) Planejar contratações faz parte do grupo de planejamento
  • d) Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto faz parte do grupo de planejamento
  • e) Monitorar e controlar o trabalho do projeto faz parte do grupo de monitoramento e controle
  fonte: material de apoio do curso Gestão de TI da Cathedra (http://cursosonline.cathedranet.com.br/tecnologia-de-informacao-ti/gest-o-de-ti)
• Grupo de Processo:   Execução
  Total de Processos: 08
       AREAS:
              INTEGRAÇÃO
                  Orientar e Gerenciar a execução
              ESCOPO
                  Nenhum processo
              TEMPO
                  Nenhum processo
              CUSTO
                  Nenhum processo
              RISCO
                  Nenhum processo
              QUALIDADE
                  Realizar a garantia da Qualidade
              RECURSOS HUMANOS
                  Mobilizar a Equipe do Projeto
                  Desenvolver a Equipe do Projeto
                  Gerenciar a Equipe do Projeto
              COMUNICAÇÃO
                  Distribuir as informações
                  Gerenciar as expectativas das partes interessadas
              AQUISIÇÃO
                  Realizar Aquisições
  
  PMBOK 4ºed, página 271
  12.2 Realizar as aquisições
  Realizar as aquisições é o processo de obtenção de respostas de fornecedores, seleção de um fornecedor e adjudicação de um contrato.
• Somente para complementar, no PMBOK 3 "solicitar resposta de fornecedores" e "selecionar fornecedores" eram processos e foram incorporados para  "realizar aquisições" no PMBOK 4.
• A Fase de execução - é a fase que materializa tudo aquilo que foi planejado para o projeto, qualquer erro cometido nas fases anteriores fica evidente nessa fase - é onde se consome mais o orçamento.

• No PMBOK 4, os processos do grupo excução são: dirigir e gerenciar a execução do projeto(Integração), desenvolver a garantia de qualidade(Qualidade), Contratar, desenvolver e gerenciar time do projeto(RH), distribuir infromações, gerenciar expectativas de partes interessadas(Comunicação), conduzir aquisições(Aquisições).

• PMBOK 5

  Grupo de Processo:   Execução
  Total de Processos: 08
       AREAS:
              INTEGRAÇÃO
                  Orientar e Gerenciar o Trabalho do Projeto
              ESCOPO
                  Nenhum processo
              TEMPO
                  Nenhum processo
              CUSTO
                  Nenhum processo
              RISCO
                  Nenhum processo
              QUALIDADE
                  Realizar a garantia da Qualidade
              RECURSOS HUMANOS
                  Mobilizar a Equipe do Projeto
                  Desenvolver a Equipe do Projeto
                  Gerenciar a Equipe do Projeto
              COMUNICAÇÃO
                  Gerenciar as Comunicações
              AQUISIÇÃO
                  Conduzir as Aquisições

                     Saída: Fornecedores Selecionados.