Questão 5311231

• Banca: FGV
• Órgão: PC-RN
• Ano: 2021
• Provas: FGV - 2021 - PC-RN - Agente e Escrivão
• Disciplina: Administração Geral
• Assuntos: Departamentalização; Organizações, Sistemas e Métodos

A estrutura funcional – que resulta do agrupamento das atividades com base na similaridade de tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função – foi estudada por autores como Fayol e amplamente adotada pelas organizações, desde o fim do século XIX. A estrutura funcional tem desvantagens conhecidas, como a dificuldade de coordenação entre os departamentos funcionais.

No entanto, essa estrutura apresenta vantagens, tais como:

• A. promover a descentralização da tomada de decisão;
• B. estimular uma visão ampla e sistêmica sobre os objetivos organizacionais;
• C. facilitar respostas rápidas às mudanças no ambiente;
• D. favorecer a avaliação do desempenho e da contribuição das diversas unidades para o negócio;
• E. facilitar a coordenação dentro das áreas funcionais.

Gabarito: E

Comentários

• GABARITO PRELIMINAR: E

  A estrutura funcional se refere à agregação de tarefas de acordo com a função organizacional – marketing, finanças, recursos humanos, operações, entre outros. Dessa forma, trata-se de um critério de agrupamento baseado na similaridade das tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função.

  VANTAGENS

  • Permite economias de escala e torna mais eficiente o uso de recursos.
  • Cria condições para centralizar o processo de tomada de decisão.
  • Facilita a direção unificada e controle da organização aos administradores de topo.
  • Possibilita o aperfeiçoamento de funcionários e administradores nas suas funções.
  • Facilita a comunicação e a coordenação dentro das áreas funcionais.

  DESVANTAGENS

  • Estimula uma visão limitada dos objetivos organizacionais, demasiado focalizada nos objetivos de cada área funcional.
  • Dificulta a coordenação e comunicação entre departamentos funcionais.
  • Diminui a velocidade de resposta às mudanças externas por causa da centralização da tomada de decisão.
  • Dificulta a avaliação da contribuição de cada área funcional para o desempenho da organização como um todo.
  • Dificulta a apuração com precisão dos responsáveis por um problema ou decisão.

  SOBRAL, F., & PECI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro.

• Lembrem, a Estrutura FUNCIONAL é INTRAdepartamental, ou seja, sua colaboração limita-se ao seu próprio departamento, as suas funções..

• Resposta:Letra E

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  #ESTRUTURA FUNCIONAL

  Comunicação/Coordenação intradepartamental --- > BOA

  Comunicação/Coordenação interdepartamental ---> PÉSSIMA

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• Alguém para comentar sobre a letra A?

  Uma das características da Estrutura Funcional é a descentralização das decisões em contraponto a Estrutura Linear em que as decisões são centralizadas.

• Só lembrar pela definição: é o agrupamentos das atividades de acordo com a especialização. Ex. Mkt, RH, etc

• administração é um porre pra estudar

• QUESTÃO ANULADA PELA BANCA!

• QUESTÃO ANULADA.

  O Gabarito preliminar da banca foi a alternativa E: facilitar a coordenação dentro das áreas funcionais.

  No entando, lendo as alternativas, a letra A também está correta. A Estrutura funcional favorece a descentralização da decisão já que teremos gerentes para cada área especializada e seus supervisores, logo, esses conhecem bem seus departamentos e decidem por eles. É oq nao ocorre na estrutura linear, visto que temos uma estrutura rígida, centralizada, cadeia de comando verticalizada e o poder de decisão na cúpula.

• DIFICIL DE ACREDITAR FGV ANULAR QUSTAO