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CORRETA
Estrutura genérica de ciclo de vida:
Início do projeto;
Organização e preparação;
Execução do trabalho do projeto e
Encerramento do projeto.
xa.yimg.com/.../Ciclo+de+Vida+e+Organização+do+Projeto_Imp.pdf
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E o controle? Achei que fosse parte essencial do ciclo de vida do projeto.
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Os projetos variam de tamanho e complexidade. Não importa se grandes ou pequenos, simples ou complexos, todos os projetos podem ser mapeados conforme o seguinte estrutura de ciclo de vida: Início de Projeto, Organização e Preparação, Execução do Trabalho do Projeto e Encerramento do Projeto. Sendo esta uma estrutura genérica de ciclo de vida, a qual é frequentemente referenciada na comunicação com a alta administração.
FONTE: PMBOK (4a Edição), pag. 16.
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Acrescentando... não se deve confundir ciclo de vida de projeto com grupo de processos.
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Certo.
Esta estrutura genérica de ciclo de vida é frequentemente referenciada na comunicação com a alta administração ou outras entidades menos familiarizadas com os detalhes do projeto. Ela não deve ser confundida com os grupos de processos de gerenciamento de projeto porque os processos de um grupo de processos consistem de atividades que podem ser executadas e ocorrer novamente em cada fase de um projeto assim como para o projeto como um todo.
PMBOK 5ed, pag. 39.
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Fabiana,
Não, pois está em processo de gerenciamento de projetos.
sds
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2.4.1 Características do ciclo de vida do projeto
Os projetos variam em tamanho e complexidade. Todos os projetos podem ser mapeados para a estrutura genérica de ciclo de vida a seguir:
• Início do projeto,
• Organização e preparação,
• Execução do trabalho do projeto, e
• Encerramento do projeto.
Fonte: PMBOK 5
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Seguindo o PMBOK 6˚ ed., p. 545, embora os projetos variem em tamanho e complexidade que contêm, um projeto típico pode ser mapeado para a seguinte estrutura de ciclo de vida do projeto:
Início do projeto;
Organização e preparação;
Execução do trabalho e
Encerramento do projeto.
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monitoramento e controle estão onde??