SóProvas


ID
1013728
Banca
FUNDATEC
Órgão
PROCERGS
Ano
2012
Provas
Disciplina
Não definido

Relativamente às estruturas organizacionais no terceiro milênio, Maximiano (2009) define que “À medida que o século XX chegou ao final, a situação motivou a reformulação das grandes estruturas. Preservando os princípios dos pioneiros da organização, seus sucessores viram-se forçados a adaptar a estrutura à situação, para sobreviver e manter sua eficácia.”

Segundo esse autor, a prática de diminuir o tamanho das organizações, por meio de redução do número de níveis hierárquicos e da quantidade de funcionários, também se denomina:

Alternativas
Comentários
  • A)Brainstorming ou “tempestade cerebral”- Procedimento utilizado para auxiliar um grupo a criar o máximo de idéias no menor tempo possível.
    B)BrainwritingÉ a versão silenciosa do brainstorming, onde ao invés de falar as ideias, os participantes à escrevem. É uma técnica idêntica ao brainstorming, porém todas as idéias são escritas pelos participantes. Tem como principal objetivo criar o maior número de idéias sobre um tema previamente selecionado. É utilizado para o levantamento de idéias relacionadas a um determinado assunto ou objetivo, como identificação de um problema, prováveis causas, solução de uma não conformidade ou problema, etc.
    C)Benchmarking (padrão de comparação) é a busca das melhores práticas de administração visando ganhar vantagem competitiva. É uma técnica que consiste em comparar e “imitar” as organizações (concorrentes ou não) que tenham práticas de administração bem sucedidas. Segundo Silva (2008), benchmarking é o “processo contínuo de comparar as estratégias, os produtos e os processos de uma organização com os das organizações melhores da classe.”
    D)Downsizing- Redução dos níveis hierárquicos em uma organização com o objetivo de aproximar os níveis operacionais da alta direção.
    E)Mentoring – profissional mais velho, com experiência e habilidade de relacionamento, que acompanha e passa para o mais novo suas idéias sobre o trabalho e a carreira.
  • 2014

    Sobre o downsizing, assinale a afirmativa correta.

     a) Orienta a fazer mais com menos.

     b) Reorganiza os níveis hierárquicos com rebaixamento de funções.

     c) Adapta a quantidade de pessoas às necessidades da empresa.

     d) Usa a tecnologia para implantar novos meios técnicos.

     e) Proporciona o recomeço da empresa e reinventa o organograma.

     

    2014

    O downsizing é a abordagem mais indicada quando se pretende diminuir a resistência a melhorias realizadas na organização.

    errada

     

  • GABARITO: LETRA D

    Nos últimos anos tem-se notado uma tendência de mudança nos organogramas das empresas, chamada de downsizing que é o "achatamento" do organograma. Esta técnica promove uma redução dos níveis hierárquicos da empresa com o objetivo de aproximar os níveis da organização, reduzir mão-de-obra e custos e agilizar processos decisórios. Em outras palavras, reduz a verticalização da estrutura organizacional.

    Downsizing, que em português significa “achatamento”, é uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível.

  • A questão em análise exige que tenhamos conhecimentos de algumas práticas, técnicas e conceitos que rodeiam o ambiente das organizações. Para responder ao questionamento corretamente, devemos indicar a que técnica pertence o conceito apresentado no enunciado da questão.

    A - incorreta. O Brainstorming é uma das mais conhecidas técnicas de geração de ideias. É usada para promover a geração de ideias e alternativas, especialmente quando as causas de um problema ou evento são difíceis de identificar. Vale dizer que a geração de alternativas é feita sem qualquer análise crítica. Pode ocorrer de duas maneiras:

    • Brainstorming estruturado: as pessoas do grupo sugerem uma ideia em cada sequência ou agudam até a próxima rodada, se não surgir nenhuma ideia;
    • Brainstorming não-estrutrado: os integrantes do grupo expõem suas ideias conforme elas surgem.

    B - incorreta.Brainwriting é uma técnica semelhante ao Brainstorming, com a diferença que ocorre de forma escrita.

    C - incorreta. Benchmarking significa, de acordo com Maximiano, usar um padrão como ponto de referência. É uma técnica que realiza comparações e busca imitar práticas exemplares de outras organizações, concorrentes ou não, que atuam no mesmo mercado ou não. A busca pela melhores práticas objetiva trazer vantagem competitiva à organização que faz uso dessa técnica.

    D - correta. Downsizing é uma estratégia que visa promover a redução de níveis hierárquicos e o enxugamento organizacional para reduzir as operações ao core business, isto é, ao negócio essencial da organização. Por cauda disso, as atividades de apoio tendem a ser transferidas para terceiros (outsourcing).  

    E - incorreta. O Mentoring é, basicamente, uma ferramenta de desenvolvimento profissional que tem o objetivo de prover conhecimento e orientação. O processo de mentoria se dá por meio de um profissional capacitado, obviamente, em uma área determinada com outro profissional, menos capacitado que receberá a mentoria.

    O mentor é responsável por:

    • Apoiar, aconselhar e oferecer feedback.
    • Demonstrar na prática como fazer em virtude de sua expertise.
    • Encorajar novas ideias e criatividade.
    • Oferecer suporte para a tomada de decisão e resolução de problemas.
    • Contribuir para identificação dos aprendizados e das necessidades de desenvolvimento.

    Após analisar as alternativas apresentadas, concluímos que a alternativa "D" é a correta.

    GABARITO: D

    MAXIMIANO, A. C. A. Teoria Geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 8. ed. São Paulo: Atlas, 2018.

    MOREIRA, E. A. L. Administração Geral e Pública para Concursos. Salvador: Juspodivm, 2016.