Questão 1045294

• Banca: CESPE / CEBRASPE
• Órgão: UNIPAMPA
• Ano: 2013
• Provas: CESPE - 2013 - UNIPAMPA - Analista de Tecnologia da Informação
• Disciplina: Engenharia de Software
• Assuntos: Gestão de Projetos em Engenharia de Software

No que diz respeito à gerência e administração de projetos, julgue os itens a seguir.

Por meio do método de corrente crítica, são calculadas as datas estimadas de início e término das atividades de um projeto, considerando todas as limitações de recursos, bem como é realizada uma análise do caminho de ida e volta pela rede do cronograma.

• C. Certo
• E. Errado

Gabarito: E

Comentários

• Alguém sabe o erro?

• Acredito que o erro esteja neste trecho "considerando todas as limitações de recursos" , pois o método do caminho crítico leva em consideração as datas de início e fim da atividade, não leva em consideração os recursos que serão utilizados.
  

• Quem realiza uma análise do caminho de ida e volta pela rede do cronograma é MCC Método de Caminho Crítico e não a corrente crítica

• "(...) bem como é realizada uma análise do caminho de ida e volta pela rede do cronograma.": É analisado apenas a volta!

  
  
  Método da cadeia/corrente crítica

  - Técnica de análise de rede que modifica o cronograma do projeto para que se leve em conta as limitações nos recursos.

  - O método da cadeia crítica adiciona buffers, que são atividades sem trabalho para gerenciar as incertezas

  - Uma vez que os buffers são determinados, as atividades são agendadas para as datas de início e de término mais tarde possíveis

• GAB. ERRADO

   

  MÉTODO DA CORRENTE CRÍTICA (PMBOK) 

  ''O método da corrente crítica (CCM) é um método de cronograma que permite que a equipe do projeto crie buffers (reservas) ao longo de qualquer caminho do cronograma para levar em consideração recursos limitados e incertezas do projeto. Ele é desenvolvido a partir da abordagem do método de caminho crítico e considera os efeitos da alocação de recursos, otimização de recursos, nivelamento de recursos, e incertezas na duração de qualquer atividade do caminho crítico determinados usando o método de caminho crítico. Para isso, o método da corrente crítica introduz o conceito de buffers e gerenciamento de buffers. O método da corrente crítica usa atividades com durações que não incluem margens de segurança, relações lógicas e disponibilidade de recursos com buffers estaticamente definidos compostos de margens de segurança agregadas de atividades em pontos específicos no caminho do cronograma do projeto para considerar recursos limitados e incertezas do projeto. O caminho crítico restrito por recursos é conhecido como corrente crítica.''

   

  Logo, o método citado, não realiza análise do caminho de ida e volta.

   

  Bons estudos!

• O método do caminho crítico é um método usado para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nos caminhos lógicos da rede dentro do modelo do cronograma. Esta técnica de análise de rede do cronograma calcula as datas de início e término mais cedo e início e término mais tarde, para todas as atividades, sem considerar quaisquer limitações de recursos, executando uma análise dos caminhos de ida e de volta através da rede do cronograma

  Portanto, a questão queriia método do caminho crítico.