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PO1.6 Gerenciamento do Portfólio de TI
Gerenciar ativamente com as áreas de negócio o portfólio dos programas de investimentos de TI necessários para atingir os objetivos
estratégicos específicos de negócio, através de identificação, definição, avaliação, priorização, seleção, início, gerenciamento e
controle de programas. Isso inclui esclarecer os resultados de negócio desejados, assegurar que os objetivos do programa sustentem
o alcance dos resultados, entender o escopo completo do esforço necessário para atingir os resultados, atribuir responsabilidades
com medidas de suporte, definir projetos dentro do programa, alocar recursos e fundos, delegar autoridade e atribuir responsabilidades
pelos projetos no lançamento do programa.
As partes sublinhadas diz sobre a questão.