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ID
1047652
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TRT - 8ª Região (PA e AP)
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas

Ainda que a literatura profissional sobre gestão de pessoas privilegie conteúdos relacionados às funções de pessoal, tais como recrutamento e seleção, gestão do desempenho e treinamento, desenvolvimento e educação, é importante que os profissionais da área compreendam como essas práticas interagem com o contexto e o ambiente organizacional e institucional, cujas características acabam por condicionar sua efetividade e legitimidade. Acerca dessa temática, assinale a opção correta.

Alternativas
Comentários
  • Isomorfismo mimético corresponde a respostas padronizadas a situações de incertezas. Quando as metas organizacionaissão ambíguas, o ambiente se revela incerto ou os recursos tecnológicos de que a organização dispõe são limitados,há uma forte tendência em tomar outra organização como modelo. Em relação a Gestão de pessoas, esse tipo de isomorfismo se manifesta pela adoção de melhores práticas, como a remuneração por desempenho ou a avaliação por Balance Scorecard.

    Fonte: 
    http://rae.fgv.br/sites/rae.fgv.br/files/artigos/10.1590_S0034-75902008000100003.pdf
  • Isomorfismo Mimético = Baseado na Teoria Institucional, DIMAGGIO; POWELL, 1983 (p.150) relatam a existência de três mecanismos por meio dos quais as mudanças isomórficas institucionais ocorrem: 1) Isomorfismo Coercitivo, que decorre de influência política e do problema da legitimidade; 2) Isomorfismo Mimético, resultante da padronização de respostas à incerteza; e, 3) Isomorfismo Normativo, associado com profissionalização.

    O Isomorfismo Mimético ocorre quando tecnologias organizacionais são pobres, quando objetivos são ambíguos ou quando o ambiente cria incertezas simbólicas, levando as organizações a modelarem-se em outras (DIMAGGIO; POWELL, 1983, p.151). Machado da Silva e Fonseca (1993 apud ROSSETO C.; ROSSETO A., 2005, p.6) entendem que as organizações assumem uma postura de Isomorfismo Mimético em relação às organizações líderes no seu ambiente específico no intuito de se defenderem em relação aos problemas que não conseguem resolver com idéias próprias. Desse modo, implementam processos semelhantes aos de outras organizações a fim de favorecer o seu funcionamento a partir de regras socialmente aceitas.
    Nunca ouvi falar. Copiei e colei do google e agora TiaCespe não me pega mais.
    Abraços a todos.

  • Letra A.

    Críticas acima...

  • A - GABARITO.

     

    B - ERRADO - EM SE TRATANDO DE MAIOR COMPLEXIDADE DO AMBIENTE, MENOR SERÁ A PRECISÃO DA DECISÃO.

     

    C - ERRADO - FORMALIZAÇÃO, ESPECIALIZAÇÃO E CENTRALIZAÇÃO CARACTERIZA UM MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO DE PESSOAS, E NÃO ESTRATÉGICO. 

     

    D - ERRADO - NÃO FAZ SENTIDO UMA ANÁLISE DO AMBIENTE DE INVESTIMENTO (EXTERNO E QUANTITATIVO) FEITO PELOS ACIONISTAS TER RELAÇÃO COM A IDENTIFICAÇÃO DOS GURPOS E INVIDÍDUOS DA UNIDADE DE GESTÃO DE PESSOAS (INTERNO E QUALITATIVO).

     

    E - ERRADO - ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS MECANICISTAS SÃO APROPRIADAS PARA AMBIENTES ESTÁVEIS, E NÃO INSTÁVEIS.