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- Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa;
- Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo;
- Organograma horizontal também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado;
- Organograma funcional é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;
- Organograma matricial é usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários (estrutura informal).
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Errado, é organograma vertical.
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Organograma funcional é a relação entre as funções organizacionais, como Administração, Marketing, Financeiro, RH, Produção etc.
A linha de autoridade caracteriza hierarquia (quem se reporta a quem - cfme citação dos colegas, organograma vertical), e não função.
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Quando a estrutura organizacional tem uma linha ininterrupta de autoridade que liga todas as pessoas em uma organização e mostra quem se reporta a quem, tem-se um exemplo de organograma linear.
É um modelo que é indicado para empresas que estão começando a se estruturar, é simples e econômica, facilita a unidade de mando e disciplina, possui clara definição de responsabilidades, possui estabilidade e constância nas relações... Porém, é tendente à burocracia, diminui a especialização, possui comando único e direto, a comunicação é demorada e há possibilidade de distorções, existe a sobrecarga da chefia, que é generalista porque lida com todos os problemas.
Existem outras estruturas, como a estrutura linha-staff, a funcional, a comissional ou colegiada, a em rede...
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ERRADA
A cadeia escalar é a linha ininterrupta de autoridade que liga todas as pessoas na organização e define quem se reporta a quem, ou seja, a autoridade e a responsabilidade dentro da organização.
ESSE CONCEITO FOI RETIRADO DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO NOS NOVOS TEMPOS DO CHIAVENATTO.
http://books.google.com.br/books?id=go-2Ea1O1dQC&pg=PA40&lpg=PA40&dq=A+cadeia+escalar+%C3%A9+a+linha+ininterrupta+de+autoridade+que+liga+todas+as+pessoas+na+organiza%C3%A7%C3%A3o+e+define+quem+se+reporta+a+quem,+ou+seja,+a+autoridade+e+a&source=bl&ots=Xkq7ApKNqh&sig=nZEaJ2UNFOzTJ-otMeIdURycoTE&hl=pt-BR&sa=X&ei=6LUXU4CGLcSrkAfokoG4BQ&ved=0CCoQ6AEwAA#v=onepage&q&f=false
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De maneira bem simples. A questão fala da estrutura linear.
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Essa é a estrutura linear. Na funcional cada departamento tem um chefe, e apenas seus subordinados se reportam àquele. É uma linha interrupta em cada departamento, e não ininterrupta.
GABARITO: ERRADO.
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A cadeia de comando é uma linha contínua de autoridade que liga todas as pessoas de uma organização e mostra quem se subordina a quem.
Fonte: Administração geral e pública(Idalberto Chiavenato)
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Passei vuado no funcional.
Estrutura linear -> contém a hierarquia claramente expressa.As decisões seguem um rápido fluxo formal, previamente estabelecido de cima para baixo, do tipo"top down". Sendo a mesma estruturada de forma simples e centralizada em torno de uma autoridade máxima. Ou seja, tendência burocratizante.
Gab errado
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Cada comentário diz uma coisa diferente. Decide galera.
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Li os comentários e vi que algumas pessoas estão confundindo as coisas.
Segundo Rodrigo Rennó "A cadeia de comando seria então uma linha que passa do topo da hierarquia até o cargo mais baixo, mostrando quem manda em quem dentro da organização e quem deve responder a quem".
Conceito segundo Chiavenato: “A estrutura organizacional constitui uma cadeia de comando, ou seja, uma linha de autoridade que interliga as posições da organização e define quem se subordina a quem.
O Organograma é uma representação gráfica da estrutura definida e delimitada.
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Organograma Funcional é o desenho da estrutura organizacional, uma representação gráfica desta. Essa linha que parte do topo de uma organização ligando as pessoas em uma relação de autoridade é a cadeia de comando.
Gabarito: Errado.
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Cadeia de COMADO !
ERRADO
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Acertei, mas a fim de consolidar melhor o entendimento desta questão, marquei para ser comentada pela equipe do Qconcursos, já que as respostas são variadas e se contradizem.
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ERRADO - Estrutura Linear ou piramidal.
É uma estrutura simples, porém com vários níveis hierárquicos. É do tipo piramidal. Este tipo de estrutura baseia-se no princípio da unidade de comando.
Características:
Autoridade linear ou única
Linhas de formais de comunicação
Centralização das decisões
Formato piramidal
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Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa;
Organograma funcional é parecido com o organograma vertical, mas ele representa não as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização;
Organograma matricial é usado para representar a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara das unidades funcionais, mas grupos de trabalhos por projetos que podem ser temporários (estrutura informal).
Organograma circular (ou radial) usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia. É o mais usado em instituições modernas ou do terceiro setor onde o se quer ressaltar a importância do trabalho em grupo;
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Quando a estrutura organizacional tem uma linha ininterrupta de autoridade que liga todas as pessoas em uma organização e mostra quem se reporta a quem, tem-se um exemplo de organograma funcional. ERRADA
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Dentre os 14 Princípios Gerais da
Administração, segundo Fayol, temos:Cadeia escalar. Como bem explicou a colega Acreditar sempre.
A cadeia escalar é a linha ininterrupta de autoridade que liga todas as pessoas na organização e define quem se reporta a quem, ou seja, a autoridade e a responsabilidade dentro da organização.
Na estrutura linear a autoridade é baseada no comando único e direto. Na estrutura funcional há a substituição da autoridade linear pela autoridade funcional, que pode diluir a autoridade. Portante, o princípio da cadeia escalar está voltado para a estrutura linear, e não a funcional, como disse a questão.
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Quem apresenta uma "Linha Ininterrupta de Autoridade" é a "Organização Linear" e não a "Organização Funcional". A "Organização Funcional", ao contrário da "Organização Linear", permite que cada subordinado se relacione com mais de um superior, de acordo com a maior especialidade desse superior em determinada "Função". Daí o nome de "Organização Funcional".
Resposta: ERRADO
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lienar!
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Errado. Quem apresenta uma "Linha Ininterrupta de Autoridade" é a "Organização Linear" e não a "Organização Funcional". A "Organização Funcional", ao contrário da "Organização Linear", permite que cada subordinado se relacione com mais de um superior, de acordo com a maior especialidade desse superior em determinada "Função". Daí o nome de "Organização Funcional".
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tem gente justificando errado.....
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QUESTÃO ERRADA. O Cespe ama misturar conceitos, é impressionante. Vamos por partes, explicarei ''cortando'' a questão.
Quando a estrutura organizacional tem uma linha ininterrupta de autoridade que liga todas as pessoas em uma organização (cadeia de comando) e mostra quem se reporta a quem (cadeia de comando), tem-se um exemplo de organograma funcional (organização formal).
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Comentário do professor:
Quem apresenta uma "Linha Ininterrupta de Autoridade" é a "Organização Linear" e não a "Organização Funcional". A "Organização Funcional", ao contrário da "Organização Linear", permite que cada subordinado se relacione com mais de um superior, de acordo com a maior especialidade desse superior em determinada "Função". Daí o nome de "Organização Funcional".
Resposta: ERRADO
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ERRADO
A linha ininterrupta de autoridade que a questão se refere é a cadeia de comando ou cadeia escalar, mas a banca, erroneamente, diz que isso é organograma, no caso, o organograma funcional.
O organograma funcional é aquele que representa as relações funcionais da organização.
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Linear. Autoridade centralizada em apenas um cargo.
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LINEAR
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Gab: ERRADO
"linha ininterrupta de autoridade" = Estrutura LINEAR.
A funcional é horizontalizada.
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organograma LINEAR!