SóProvas


ID
1050760
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
BACEN
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Com base no fato de que um dos subsistemas mais importantes da administração de recursos humanos é a área de treinamento, desenvolvimento e educação (TDE), julgue os próximos itens.

Incluem-se entre as finalidades do processo de TDE a adequação do colaborador à cultura da empresa e a redução de custos na busca por objetivos empresariais.

Alternativas
Comentários
  • CERTA

    Os processos de TD&E tem por finalidades adequação do colaborador a cultura que pode ser feito através do treinamento de integração, como também a redução de custos na busca por objetivos empresariais. Profissionais capacitados tendem a produzir de forma mais eficiente, ou seja, em menor custo e tempo.

    Fonte: Professora A.R.

  • ola colega eu sou capaz. voce saberia me informar porque ocorre a reducao de custos em busca de objetivos organizacionais? obriado.

  • Gustavo Santos, 


    respondendo a sua pergunta, a redução de custos está ligada ao valor final, que geralmente tem como base indicadores financeiros. Hamblin subdivide o quarto nível de Kirkpatrick (resultados) em dois: mudança organizacional e valor final.

    Valor final: o foco é na produção ou no serviço prestado pela organização, o que geralmente implica comparar custos e benefícios que podem ser de natureza econômica. A avaliação no nível de valor final busca identificar em que medida os programas de capacitação contribuem para a organização cumprir seus objetivos finalísticos. 


  • CERTO

    -------------------------------------------------------------------------------------------------------------

    Na 2 etapa da elaboração do Treinamento, denominado DESENHO, pode-se classificar a técnica utilizada quanto ao TEMPO, sejam elas:

    a) de Indução ou de Integração --> socialização/integração (adequação à cultura organizacional)

    b) depois do ingresso na organização --> melhorar ou aperfeiçoar técnicas já existentes

  • Meu deus.. que matéria insanamente difícil :((
  • CORRETA

     

     

    EDUCAÇÃO CORPORATIVA:

    - É UM SISTEMA DE FORMAÇÃO DE PESSOAS PAUTADO POR UMA GESTÃO DE PESSOAS COM BASE EM COMPETÊNCIAS.

    - PROCESSO CONTÍNUO DE APRENDIZAGEM.

    - COM A EDUCAÇÃO COOPORATIVA AS EMPRESAS PASSAM A ATUAR DIRETAMENTE NA EDUCAÇÃO DE SEUS FUNCIONÁRIOS.

    - VISA DESENVOLVER E EDUCAR OS SEUS FUNCIONÁRIOS, CLIENTES, FORNECEDORES E COMUNIDADE.

    - ANÁLISE DO COLETIVO.

    - LONGO PRAZO

     

    PRINCÍPIOS DA EDUCAÇÃO COORPORATIVA:

    - CRIAR UMA CULTURA DE APRENDIZAGEM CONTÍNUA.

    - COMPETITIVIDADE

    - PERPETIVIDADE. ---------------------------------> DISSEMINAR VALORES DA CULTURA ORGANIZACIONAL.

    - CONECTIVIDADE.

    - CIDADANIA.

    - SUSTENTABILIDADE.

    - PARCERIA.

  • Na verdade,a questão da redução do custo é mais fácil do que  a colega Aline elencou. Com colaboradores bem treinados e capacitados para exercer suas atividades , evidentemente, terão : melhores resultados; soluções rápidas dos problemas; eliminação do retrabalho; a não necessidade de constantes supervisões , pois o funcionário é autogerenciado; aumento da qualidade do serviço ou produto  e etc.

     

    Tudo isso reduz o custo na busca do objetivo empresarial !

  • BELO COMENTÁRIO DA SUPER CONCURSEIRA. A PRINCÍPIO ACHEI CONTRADITÓRIO LOGO TDE GERAM GASTOS,MAS LOGO COM UMA EQUIPE BEM TREINADA E CAPACITADA, CONSEQUENTEMENTE,  A ORGANIZAÇÃO TERÁ UMA REDUÇÃO DE GASTOS.OBRIGADA!

  • "finalidades" de TDE?

    a finalidade é treinar, desolvolver e educar....

     

    O mais correto seria:

    "O resultado pretendido pelo TDE; após treinar, desenvolver, educar, é a a adequação do colaborador à cultura da empresa e a redução de custos na busca por objetivos empresariais"

  • EDUCAÇÃO CORPORATIVA: Para a MAIORIA das ORGANIZAÇÕES, o PROCESSO DE CAPACITAÇÃO está RELACIONADO às atividades de TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO e EDUCAÇÃO (TDE). Dessa forma, surge o primeiro ponto a ser esclarecido, qual seja, a diferença entre os três conceitos apresentados.


    - TREINAMENTO: CONJUNTO de EVENTOS PLANEJADOS SISTEMATICAMENTE pela ORGANIZAÇÃO para REMOVER LACUNAS nas COMPETÊNCIAS do INDIVÍDUO, as quais não são devidas a condições inadequadas de trabalho.


    - DESENVOLVIMENTO: EVENTOS DE APRENDIZAGEM que CAPACITAM o INDIVÍDUO a ATUAR em POSTOS DE TRABALHO ESPECÍFICOS em um FUTURO PRÓXIMO. Tais eventos buscam o DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS para subsidiar a sua promoção ou transferência, buscando a ADEQUAÇÃO a SITUAÇÕES NOVAS DE TRABALHO.


    - EDUCAÇÃO: PROCESSOS MAIS GERAIS de APRENDIZAGEM que propiciam o AMADURECIMENTO e o CRESCIMENTO INDIVIDUAIS de FORMA AMPLA, sem visar, diretamente, ao preparo do indivíduo para uma atividade ou trabalho.


    RIBAS, Andréia Lins; SALIM, Cassiano Ramalho. Gestão de pessoas para concursos. Brasília: Alumnus, 2015, p. 229-231.


  • Enquanto o treinamento é orientado para o presente, no cargo atual, o desenvolvimento de pessoas focaliza em geral os cargos a serem ocupados futuramente na organização e as novas habilidades e capacidades que serão requeridas.

    Assim, treinamento e desenvolvimento (T&D) constituem processos de aprendizagem (educação).

    Conforme Araújo (2006)1, o Processo de Treinamento e Desenvolvimento possui como principais finalidades:

    Adequar a pessoa à cultura da empresa;

    • Mudar atitudes;

    • Desenvolver pessoas;

    • Adaptação das pessoas para lidar com a modernização da empresa;

    • Desfrutar da competência humana;

    • Preparar pessoas para serem remanejadas;

    • Passar informações adiante; e

    Reduzir custos na busca por objetivos empresariais.

  • Gab: CERTO

    Socialização: Para Maximiano (2007), a socialização de um novo funcionário é uma maneira de passar a cultura organizacional. Os recém-chegados são, de forma sutil ou coercitiva, aculturados e apresentados para os elementos culturais da organização, aprendendo os símbolos, formas de agir, comportamentos esperados e outros elementos importantes.

    Outra que ajuda!

    (Cespe/TJ-ES/Analista Judiciário/2011) O processo de socialização de novo funcionário é uma das formas de transmissão da cultura organizacional. CERTO.

    RIBAS e SALIM. Gestão de Pessoas para Concursos. 2013. pág. 499.

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