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Olá ! Não vi o erro da questão. Alguém pode comentar ?
Desde já, agradeço !
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A equipe de garantia de qualidade não deve estar associada a algum grupo de desenvolvimento específico, mas deve ter uma responsabilidade ampla no âmbito organizacional.
Uma equipe independente deve ser responsável pelo gerenciamento da qualidade e deve se reportar à gerência acima do nível de gerente de projeto.
SOMMERVILLE 8 EDICAO: PG 424
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Então a equipe e o gerente devem relegar a qualidade? Ou quando fizer, que faça de modo desorganizado?
Concordo com a auditoria da qualidade ser feita de modo independente. No entanto, a gestão da qualidade é um dos grupos de processo do PMBOK. Logo, uma boa prática da gestão de projetos.
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Garantia da Qualidade: consiste de um conjunto de funções para auditar e relatar que avalia a efetividade e completeza das atividades de controle de qualidade. A meta da garantia de qualidade é fornecer à gerência os dados necessários para que fique informada sobre a qualidade do produto, ganhando assim compreensão e confiança de que a qualidade do produto está satisfazendo suas metas.
Pela própria definição de Garantia de qualidade entende-se que deve haver uma equipe de qualidade externa a equipe do projeto para que sua funções essenciais de auditar e relatar possam ser executadas com a autonomia necessária.
Bons estudos!
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acho que a questão é que são engenheiros de software que fazem a qualidade, e não gerentes de projetos.
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Gerenciamento da qualidade é diferente de garantia da qualidade e controle da qualidade. O gerente de projeto deve sim realizar o gerenciamento da qualidade. Questão correta.
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Não tenho certeza, mas pra mim o erro está em: "O gerenciamento da qualidade de software deve ser feito de modo organizado... e por sua equipe de desenvolvimento." a equipe de desenvolvimento não gerencia, ela aplica a qualidade, ela desenvolve com qualidade, seguindo parâmetros passados pela gerência. Alguém por favor comente se é esse o raciocínio.