Questão 1074331

• Banca: CAIP-IMES
• Órgão: UNIFESP
• Ano: 2013
• Provas: CAIP-IMES - 2013 - UNIFESP - Administrador
• Disciplina: Gestão de Pessoas

Além de sua contribuição para o desenvolvimento de uma vantagem competitiva sustentävel, as politicas e práticas de administração de recursos humanos têm impacto positivo no desempenho da organização, uma vez que contribuem para:

I - Melhorar as competencias e habilidades dos funcionários.
II - Manter os funcionários mais competentes e emprenhados na organização.
Ill - Diminuir a motivação dos trabalhadores.
IV - Encorajar os funcionários não comprometidos com a organização a abandoná-la.

indique a afternativa correta.

• A. Estão corretas as sentenças ll, lIl e IV, apenas.
• B. Estão corretas as sentenças I e ll, apenas.
• C. Estão corretas as sentenças I, Il e IV, apenas.
• D. Todas as sentenças estão corretas.

Gabarito: C

Comentários

• Aos que acertaram, parabéns; e aos que erraram, segue o link para entender por quê: http://www.rafaoliveira.com.br/ateneu/Administracao_Capitulo11.ppt

• Gab.: C

  Mas não sei se existe um consenso entre os autores sobre isso (item IV), essa é a primeira vez que vejo esse entendimento!
  

• Que belo papel o RH assume ao praticar o descrito no item IV.  Questão no minimo estranha. =(

• Que?? "Encorajar os funcionários não comprometidos com a organização a abandoná-la." ? 
  Sério? Alguém aí tem o embasamento teórico disso?

• por mais abusurdo que pareça, há referencial teórico para essa questão: 

  Vi que foi cobrada em três ocasiões:

  Cetro - Anvisa ( 2013)

  AOCP - UFMT (2014) e nesta prova.

   

   

  A administração de recursos humanos – ARH

  A Administração de Recursos Humanos (ARH) refere-se à concepção e aplicação de sistemas formais na organização para garantir o uso eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais. Podem se destacar três objetivos da ARH:

  §     Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes;

  §     Adaptar os trabalhadores à organização e desenvolver todo o seu potencial;

  §     Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização.

   

  Uma visão histórica da administração de recursos humanos

  Como especialidade, a ARH surgiu no início do século XX, no contexto da Revolução Industrial, para mediar e reduzir conflitos entre pessoas e as organizações. Até a década de 1970, sua atuação estava predominantemente associada à resolução de conflitos e às questões trabalhistas. Com a globalização da economia, o aumento da competitividade no mundo dos negócios e as transformações que marcaram o final do século passado, a importância de recursos humanos cresceu, exigindo das empresas a adoção de novos paradigmas de gestão de pessoas. Analogamente, a evolução dos estudos sobre o comportamento no âmbito organizacional consolidava os novos rumos da ARH, elevando a consciência de que a participação e o envolvimento das pessoas com objetivos organizacionais representam um diferencial competitivo estratégico.

   

  A importância da administração de recursos humanos

  Além de sua contribuição para o desenvolvimento de uma vantagem competitiva sustentável, as políticas e práticas de ARH têm um impacto positivo no desempenho da organização, uma vez que contribuem para:

  §     Melhorar as competências e habilidades dos funcionários;

  §     Aumentar a motivação dos trabalhadores;

  §     Manter os funcionários mais competentes e empenhados na organização;

  Encorajar os não comprometidos com a organização a abandoná-la.

   

  SOBRAL, F.; PECCI, A. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. São Paulo: Prentice Hall, 2008.