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ID
1074340
Banca
CAIP-IMES
Órgão
UNIFESP
Ano
2013
Provas
Disciplina
Gestão de Pessoas
Assuntos

Os beneficios devem funcionar em uma organização como um elemento de atração e de retenção de pessoal. Neste sentido, os benefícios visam:

I - Reduzir a fadiga fisica e psicológica das pessoas.
II - Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos,
Ill - Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na organização,
IV - Reduzir o absenteismo.
V - Melhorar a qualidade de vida das pessoas.
V I - Minimizar o custo das horas trabalhadas.

Assinale a alternativa correta.

Alternativas
Comentários
  • Os benefícios oferecidos aos funcionários visam a satisfazer vários objetivos, cada organização define seu plano de benefícios para atender às necessidades dos seus funcionários.

  • Os benefícios visam minimizar o custo das horas trabalhadas?

    Onde eu trabalho os salários são os pisos salariais das categorias, por exemplo, operador de caixa, repositor, balconista e etc. 

    Os funcionários recebendo benefícios, para a empresa as horas trabalhadas de seus funcionários terá maior custo.

    Alguém poderia me ajudar a entender a questão?

  • Gab.: D

    Trata-se basicamente de um investimento que visa melhorar a produtividade dos colaboradores, com isso há uma derrocada do custo das horas trabalhadas, ou seja, os custos caem a partir do momento em que os trabalhadores passam a produzir mais por hora.

  • Andreia.

    Para responder seu questionamento vamos pegar como base o absenteísmo citado na questão.

    Se uma pessoa falta, outra terá que fazer o trabalho dela.  

    Quanto mais ausentes, é bem provável que será maior o numero de horas extras.

    Quanto mais horas extras, maior é o custo das horas trabalhadas,

  • Apenas colocando a doutrina, visto que o Rafael Peixoto foi bem feliz no exemplo, o que pode ajudar muito em prova discursiva:

    2. Objetivos economicos


    Os beneficios devem funcionar como urn elemento de atração e de retenção de pessoal. Neste sentido, os beneficios visam a:

    Reduzir a fadiga ffsica e psicológica das pessoas.

    Apoiar o recrutamento de pessoal e atrair candidatos.

    Reduzir a rotatividade do pessoal e fixar as pessoas na empresa.

    Reduzir o absenteismo.

    Melhorar a qualidade de vida das pessoas.

    Minimizar o custo das horas trabalhadas.

     

    Gestão de Pessoas - Chiavenato, pag. 344.