Nos processos de projetos, existe uma divisão :
Processos da Gestão de Projetos : Planejamento, Controle e avaliação;
Processos de Apoio aos Projetos : Tomada de decisão, gestão de : riscos, configuração, informação e medição;
Para complementar, Gestão de Infra e Qualidade são processos organizacionais;
Gab. letra B
A banca pediu processos que fazem parte da Gestão de Projetos , ou seja, embora existam mais do que aquilo que consta nas alternativas, ela limitou-se a tais partes.
Mas para efeito de compreensão do todo, são cinco grupos de processos de gestão de projetos estão ligados uns aos outros por suas respectivas entradas e saídas, em que o resultado final de um processo constitui o início de outro.
Os que estão negritados compõem a alternativa correta da questão.
Processos de iniciação: define e autoriza o projeto ou uma fase dele.
Processos de planejamento: esclarece e aprimora os objetivos, planejando as ações necessárias para realizá-los.
Processos de execução: integra pessoas e outros recursos para produzir as entregas e informações sobre o desempenho do respectivo projeto.
Processos de monitoramento e controle: mensura e monitora com frequência o progresso do projeto, a fim de identificar possíveis variações e discrepâncias em relação ao plano inicial e corrigi-las quando necessário.
Processos de encerramento: Finaliza todas as atividades de todos os grupos de processos de gestão do projeto, visando completar formalmente o respectivo projeto (ou uma fase dele) e formalizar a aceitação do produto, serviço ou resultado para o qual ele foi dedicado.
Pra cima, vencedores.