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A alternativa e representa uma vantagem da Centralização de Compras.
A Centralização das Compras, de acordo com a doutrina, oferece as seguintes vantagens:
- Possibilidade de compras em maior volume, o que pode significar o aproveitamento de condições e preços melhores, decorrentes de descontos, por exemplo;
Redução dos custos de transporte vez que valor do frete poderá ser “rateado” entre um maior número de mercadorias;
- Homogeneidade na qualidade dos materiais adquiridos;
- Possibilidade de acerto de entregas menores e periódicas, que evitam a ocorrência de pedidos duplicados;
- Melhor controle global das transações financeiras relacionadas ao setor de compras, uma vez que todas elas serão gerenciadas pelo mesmo departamento;
- Evita a concorrência danosa entre os compradores regionais e as disparidades de preços de aquisição de um mesmo material por vários compradores.
Prof. Felipe Petrachini - Estratégia Concursos
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Vantagens de cada situação:
DESCENTRALIZAÇÃO DE MATERIAIS
-adequação aos problemas de cada região;
-flexibilidade na negociação com fornecedores locais;
-recebimento mais rápido dos materiais;
-maior autonomia das áreas para gerir suas compras.
CENTRALIZAÇÃO DE MATERIAIS
-maior poder de negociação e ganho de escala;
-visão mais global e sistêmica;
-maior controle do processo de compras;
-evita compras em duplicidade;
-gera maior especialização dos compradores.
FONTE: Rodrigo Rennó (Adm. Geral para Concursos - 2013)
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A letra E é o nosso gabarito. Só complementando o que as colegas falaram, uma vez descentralizando o processo de compras você perde em economia de escalas, já que deixa de deixa de obter vantagens e descontos se o fizesse em uma única (grande) compra. Também pelo fato de descentralizar o departamento de compras, terá que possuir mais funcionários para atender cada local ao qual for necessário.
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Diferença entre CENTRALIZADA e DESCENTRALIZADA:
Centralizada (maior controle):
*obtenção de maior economia de escala.
*Possibilita melhor controle global do processo de compras e dos estoques.
*Reduz o custo de pedido (menor número de pedidos e redução do quadro de pessoal).
*Evita a disparidade de preços de aquisição de um mesmo material por distintos compradores (o que poderia suscitar uma competição danosa entre eles).
Descentralizada: (resposta rápida e ágil às solicitações de compra.)
*Maior flexibilidade na negociação com fornecedores regionais.
*Maior autonomia funcional das unidades administrativas regionais.
Portanto, a aquisição emergencial e rápida é uma das vantagens da descentralização da função de compras nas organizações.
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Vamos analisar cada uma das opções:
a) Possibilita uma maior autonomia funcional das diversas unidades. Vantagem da função de compras descentralizada.
b) Permite uma maior flexibilidade e sensibilidade na solução dos problemas locais. Vantagem da função de compras descentralizada.
c) Permite uma resposta mais rápida nas necessidades de aquisições emergenciais. Vantagem da função de compras descentralizada.
d) Permite melhor controle do processo e melhor gerenciamento das respectivas funções e necessidades. Vantagem da função de compras descentralizada.
e) Favorece a economia de escala e a redução do quadro de funcionários. Vantagem da função de compras centralizada.
Gabarito: E