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ID
109858
Banca
FCC
Órgão
TRF - 4ª REGIÃO
Ano
2010
Provas
Disciplina
Modelagem de Processos de Negócio (BPM)
Assuntos

Na gestão por processo, o conjunto de várias especialidades executadas em uma única operação com a finalidade de resolver problemas, de caráter temporário ou provisório, pois não agregam valor nenhum e consomem recursos variáveis, é denominada atividade

Alternativas
Comentários
  • eu não entendi, alguém pode me explicar?
  • Correta DAs atividades, segundo Cruz, podem ser classificadas como:•Principais: são as que têm participação direta na criação do bem ou serviço. Costumam agrupar-se em logística, produção, vendas e serviços. Essas atividades principais são dividas em:-Críticas: aquelas que são fundamentais para a integridade do processo ou seu resultado. Tornam essas atividades críticas, o tempo de início, a criticidade da matéria-prima, criticidade do equipamento, tempo de produção e tempo de término;-Não-críticas: apesar de serem indispensáveis para os resultados do processo, podem ser realizadas dentro de parâmetros e condições mais flexíveis.•Secundárias: são as que não estão diretamente envolvidas com a produção. Existem para garantir todas as condições de operacionalidade necessárias às atividades principais com antecedência. Costumam dividir-se em infra-estrutura, recursos humanos, tecnologia, compras e qualidade.•Transversais: são o conjunto de várias especialidades, executadas em uma única operação, com a finalidade de resolver problemas. Possuem caráter temporário ou provisório.Fonte:http://www.unisinos.br/inf/images/stories/Inf/36tc_natacha_oliveira.pdf
  • Apenas organizando melhor o comentário abaixo (muito bem colocado por sinal):

    As atividades podem ser classificadas como: Principais: são as que têm participação direta na criação do bem ou serviço. Costumam agrupar-se em logística, produção, vendas e serviços. Essas atividades principais são dividas em: Críticas: aquelas que são fundamentais para a integridade do processo ou seu resultado. Tornam essas atividades críticas, o tempo de início, a criticidade da matéria-prima, criticidade do equipamento, tempo de produção e tempo de término; - Não-críticas: apesar de serem indispensáveis para os resultados do processo, podem ser realizadas dentro de parâmetros e condições mais flexíveis.   Secundárias: são as que não estão diretamente envolvidas com a produção. Existem para garantir todas as condições de operacionalidade necessárias às atividades principais com antecedência. Costumam dividir-se em infra-estrutura, recursos humanos, tecnologia, compras e qualidade.   Transversais: são o conjunto de várias especialidades, executadas em uma única operação, com a finalidade de resolver problemas. Possuem caráter temporário ou provisório
  • As atividades podem ser classificadas como:

     

    Principais: são as que têm participação direta na criação do bem ou serviço. Costumam agrupar-se em logística, produção, vendas e serviços. Essas atividades principais são dividas em:

     

    * Críticas: aquelas que são fundamentais para a integridade do processo ou seu resultado. Tornam essas atividades críticas, o tempo de início, a criticidade da matéria-prima, criticidade do equipamento, tempo de produção e tempo de término;

    * Não-críticas: apesar de serem indispensáveis para os resultados do processo, podem ser realizadas dentro de parâmetros e condições mais flexíveis.  

     

    Secundárias: são as que não estão diretamente envolvidas com a produção. Existem para garantir todas as condições de operacionalidade necessárias às atividades principais com antecedência. Costumam dividir-se em infra-estrutura, recursos humanos, tecnologia, compras e qualidade.  

     

    Transversais: são o conjunto de várias especialidades, executadas em uma única operação, com a finalidade de resolver problemas. Possuem caráter temporário ou provisório