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ID
1110325
Banca
IPAD
Órgão
IPEM-PE
Ano
2014
Provas
Disciplina
Gerência de Projetos
Assuntos

Vários autores abordam a gestão de projetos, com ligeiras variações de conceito:

Kerzner (1992), a gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos; Turner (1994), refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico, táctico); PMI (Project Management Institute) (2004), define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam conhecimentos, capacidades, instrumentos e técnicas às atividades do projeto de forma a satisfazer as necessidades e expectativas dos diversos stakeholders que são indivíduos ativamente envolvidos no projeto ou cujo resultado do mesmo poderá afetá-los positivamente ou negativamente; Segundo a abordagem tradicional, distinguem-se cinco grupos de processos no desenvolvimento de um projeto.

Assinale a alternativa que apresenta esses grupos:

Alternativas
Comentários
  • GABARITO D

     

    Os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos necessários em qualquer projeto, a saber:

     

    * Grupo de processos de iniciação

    * Grupo de processos de planejamento

    * Grupo de execução de processos

    * Grupo de processos de monitoramento e controle

    * Grupo de processos de encerramento

     

    Esses cinco grupos têm dependências claras, são em geral executados em cada projeto e interagem muito entre si.

     

    OBS: "Os grupos de processos NÃO são fases do ciclo de vida do projeto".

     

    Fonte: PMBOK 5 Página 52