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"CORRETO. Tá correto mesmo gente!!! Os modelos tradicionais de gestão de pessoas coloca que as decisões organizacionais são mais importantes, e que as pessoas e políticas devem se adaptar a elas (impositivo). Já a Gestão Estratégica de Pessoas coloca que as decisões dependerão das pessoas e seus conhecimentos e competências (participativo)."
Fonte: Professor Wendell Léo https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10152021137731762&set=oa.465901846873446&type=3&theater
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Entendo que o novo modelo de gestão de pessoas foca nas pessoas e conhecimentos, contudo, não concordo que se restringe aos disponíveis na organização, conforme cita a questão.
Caso contrário, por exemplo, nao existira recrutamento baseado nas competências que a organização necessita. Pois ela teria que trabalhar com as competências ja disponíveis na organização.
Alguém conseguiria me explicar o motivo da questão estar correta?
Muito obrigada!
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certo.
Trata-se de uma visão mais genérica sobre o assunto. Nas visões
mais antigas as pessoas e sua gestão se ajustam ao que a organização já
decidiu. Nos modelos mais contemporâneos, vistos de forma estratégica, as
pessoas são elementos geradores do sucesso, por isso elas devem ser
consideradas quando a organização toma suas decisões de forma geral.
(comentário professor Carlos Xavier- Ponto concursos)
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Complementando o comentário do Jorge Lucas Melo de Almeida:
Recursos humanos no trecho: em razão dos recursos humanos à disposição na organização. Foi usado no sentido de capital intelectual e uma organização não pode idealizar metas e objetivos sem investir ou possuir colaboradores capazes, por isso que os modelos estratégicos de gestão de pessoas possuem dependência de seus recursos humanos.
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A abordagem estratégica de recursos humanos delineou-se a partir da década de 1980 diante da necessidade de aferição e gestão do impacto do capital humano na consecução de estratégias organizacionais, tornando-o uma vantagem competitiva (Fischer, 2001)
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Complementando:
CORRETO. Olhando para a evolução da gestão de pessoas, vemos que esse é um dos aspectos que muda ao longo do tempo. Enquanto os modelos mais tradicionais de gestão de pessoas (recursos humanos e comportamento) possuem a premissa de que as decisões organizacionais são mais importantes e que as pessoas e políticas devem se adaptar a ela, ou seja, possuem um modelo impositivo, nos modelos estratégicos(contemporâneos) as decisões dependerão das pessoas e de seus conhecimentos e competências, portanto, um modelo participativo.
FONTE: DURAN, Cristiana. Gestão de Pessoas – Coleção Concursos Públicos. 1º edição. Salvador: JusPODIVM, 2016.
bons estudos
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Os modelos tradicionais de gestão de pessoas estabelecem que as políticas de recursos humanos devam se ajustar às decisões organizacionais. O FOCO ESTÁ NA PRODUTIVIDADE. MODELO BASEADO NA TEORIA "X"
Os modelos estratégicos de gestão de pessoas propõem que tais decisões devam ser tomadas em razão dos recursos humanos à disposição na organização. O FOCO ESTÁ NO FUTURO, NO CONHECIMENTO, NA CRIATIVIDADE. MODELO BASEADO NA TEORIA "Y".
UMA VEZ QUE SÃO AS PESSOAS QUE, AO COLOCAREM EM PRÁTICA O PATRIMÔNIO DE CONHECIMENTOS DA ORGANIZAÇÃO, CONCRETIZAM AS COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E FAZEM SUA ADEQUAÇÃO AO CONTEXTO. COM ISSO, ENTRE TODAS AS MUDANÇAS QUE ESTÃO OCORRENDO NO PROCESSO DE GESTÃO DE PESSOAS, PROVAVELMENTE A MAIS ABRANGENTE É A TENDÊNCIA DE DESLOCAMENTO NO FOCO DOS CARGOS PARA O FOCO DAS COMPETÊNCIAS DAS PESSOAS.
GABARITO CERTO
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Planejamento de R.H : Quais objetivos que se consegue atingir com os talentos que se tem na organização!
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Gabarito: certo
Não adianta a organização querer construir uma nave espacial, se as pessoas que compõem a organização não têm competências específicas para trabalharem em tal projeto. São pessoas que fabricam carros polulares.
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Esse "em razão" foi forte, menino!