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ID
1142695
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
ICMBIO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração Geral
Assuntos

Acerca da abordagem clássica da administração, julgue os itens a seguir.

O fundador da Ford Motor Co., Henry Ford, introduziu o sistema de produção em massa por meio da padronização de máquinas e equipamentos, da mão de obra e das matérias primas e, consequentemente, dos produtos. A fim de atingir esses objetivos, Ford adotou os seguintes três princípios básicos: princípio do controle, princípio de economicidade e o princípio de produtividade.

Alternativas
Comentários
  • Ford também adotou três princípios básicos na sua carreira de homem de negócios:

    Princípio de intensificação: diminuição do tempo de produção e rápida colocação do produto no mercado.Princípio de economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria prima em transformação para assim recuperar rapidamente custos com matérias primas e salários por exemplo.Princípio da produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização.
  • O fundador da Ford Motor Co., Henry Ford, introduziu o sistema de produção em massa por meio da padronização de máquinas e equipamentos, da mão de obra e das matérias primas e, consequentemente, dos produtos. A fim de atingir esses objetivos, Ford adotou os seguintes três princípios básicos: princípio do controle (errado), princípio de economicidade e o princípio de produtividade.


    É o princípio da intensificação

  • Segundo Chiavenato:

    "Para obter um esquema caracterizado pela aceleração da produção por meio de um trabalho ritmado, coordenado e econômico, Ford adotou três princípios básicos:

    1. Princípio de intensificação: Diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.

    2. Princípio de economicidade: Reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação, fazendo com que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima adquirida. A velocidade de produção deve ser rápida: "o minério sai da mina no sábado e é entregue sob a forma de um carro ao consumidor, na terça-feira, à tarde".

    3. Princípio de produtividade: Aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário tem maior produção."

  • Fordismo está alinhado ao Taylorismo (Administração Científica), logo o princípio do "controle" deixa a alternativa incorreta. Vale destacar que o princípio de controle são introduzidos posteriormente por Fayol (Teoria Clássica da Administração).

  • Henry Ford seguia os princípios adotados por Taylor, onde o "controle" não faz parte, vindo a ser instituído por Fayol, quando ele determinou as seguintes funções Administrativas: Prever, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.

  • Ford pode até não ter usado o Princípio do Controle, mas Taylor sim.Podemos nos embasar numa questão dessa mesma prova ou mesmo em Chiavenato.

    • Q380903  Prova: CESPE - 2014 - ICMBIO - Técnico Administrativo

    Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Abordagem Clássica da AdministraçãoTeoria Clássica da Administração

    A abordagem clássica da administração é um dos marcos para o entendimento de como as teorias organizacionais evoluíram. Outras contribuições teóricas complementares, tais como a teoria da burocracia e de sistemas, também contribuíram para entender o processo. Com relação às diversas teorias organizacionais, julgue os itens que se seguem. 

    De acordo com Henri Fayol, planejamento, preparo, controle e execução são as funções universais da administração.

    • Gabarito:  Errado. Esta errado porque esses princípios/funções são de Taylor.


    Agora prestem Atenção nesse enunciado:

    Q403903 Questão resolvida por você. Prova: VUNESP - 2013 - FUNDAÇÃO CASA - Analista Administrativo

    Disciplina: Administração Geral | Assuntos: Abordagem Clássica da AdministraçãoAdministração Científica

  • Frederick Taylor, na escola de administração científica, utilizava quatro princípios básicos: planejamento, organização, direção e controle. Sendo assim, entende-se que planejamento é a função

    •             a) administrativa e operacional, com o intuito de antecipar o que se deve fazer e quais os recursos que devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de certas variáveis a respeito da realidade atual e futura.
    •             b) administrativa, que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados, e visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
    •             c) operacional, que visa analisar o que se deve fazer e quais os recursos que devem ser alcançados, e identifica as condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de informações a respeito da realidade atual e futura.
    •             d) estruturada, que determina o que se deve fazer e quais os horizontes que devem ser alcançados, e identifica as condições operacionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de informações a respeito da realidade econômica.
    •             e) assistida, com o intuito de antecipar decisões sobre quais recursos devem ser alcançados, e que visa estruturar e dar condições racionais para que se conduza a empresa ou seus departamentos ou divisões, a partir de certas variáveis a respeito da realidade econômica.


  • princípios: da Intensificação, da produtividade e da economicidade.

    o erro é: princípio do controle.

  • PrIncípios de Henry Ford:  IEP  

    Intensificação ; Produtividade ; Economicidade.

  •  Ford: PEI (PRODUTIVIDADE, ECONOMICIDADE E INTENSIFICAÇÃO)

  • Dúvida porque? Ford é Ipê ♪

    Intensificação 

    economicidade

    produtividade 

    rsrs

  • Pessoal, por favor, atenção! Há um erro nos comentários dos colegas Márcio Canuto e do Administrador Federal.

    Taylor estabeleceu sim o princípio do controle, assim como Fayol.

    ------------------

    Para descrever as atribuições da gerência, Taylor estabeleceu quatro princípios: do planejamento, do preparo, do controle e da execução.

    - Planejamento: a gerência deve substituir o empirismo das operações fabris por métodos baseados em procedimentos científicos. Para isso, devem ser analisadas as tarefas executadas pelo operário, decompondo-as em movimentos elementares e estabelecendo o método mais eficiente de desenvolvê-las.

    - Preparo: devem ser selecionados os trabalhadores de acordo com as características necessárias para o desempenho de cada tarefa, prepará-los e treiná-los para que desempenhem o trabalho com a máxima eficiência possível. O equipamento necessário e os materiais utilizados também devem estar dispostos de forma a evitar desperdícios de esforço e tempo.

    - Controle: é estabelecido para garantir o cumprimento das normas estabelecidas pelo planejamento na execução das tarefas, buscando sempre corrigir, aperfeiçoar e premiar os níveis de eficiência e produtividade alcançados.

    - Execução: a gerência deve distribuir as atribuições de cada um no processo fabril e repassar as responsabilidades.

    http://gestor.ea.ufrgs.br/adp/ACient.html

    TGA - Chiavenato, volume I, 2001, página 71 e 72.

  • "A administração científica teve um entusiasta chamado Henry Ford (1863 – 1947) que tinha como ideia potencializar a produção gastando menos tempo e recursos. Seu objetivo era produzir carros de baixo custo para atingir a população menos favorecida, que por sinal era a maioria. Ford revolucionou a maneira de se trabalhar dentro de fábricas de produção em massa, criou sistemas mais rápidos de produção, motivava seus funcionários com salários mais altos em comparação com outras fábricas e ainda vendia seus carros em um sistema de prestações, algo que nem era imaginado para época. Não é por acaso que a Ford chegou a produzir 800 carros por dia, um recorde para aquele tempo.

    Para chegar a esse nível, Henry Ford desenvolveu três princípios: Princípio de Intensificação; Princípio de Economicidade e Princípio de Produtividade.

    Princípio de Intensificação foi caracterizado por intensificar a produção, fazendo com que a matéria prima chegasse mais rápido a fábrica, os equipamentos mais próximos dos montadores resultaria no produto entregue mais cedo do que o esperado no mercado.

    Princípio de Economicidade consistia em esgotar todo estoque de matéria prima na produção em massa e vender o produto antes que fosse fabricado, assim o dinheiro para as despesas fixas e variáveis da empresa entraria antes que o produto saísse.

    Princípio de Produtividade está relacionado com aumento de produção de um funcionário que era feito através da padronização dos equipamentos e dos movimentos feitos na montagem, com isso reduzia o tempo gasto e aumentava a produção.
    (...)"

    Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/principios-de-ford-visto-nos-dias-atuais/86952/

  • dúvida porque? os princípios de Ford é IPE!

  • Erro: P do Controle

  • os três princípios de ford são: intensificação, economicidade e produtividade

  • Princípios de FORD: macete IPÊ

  • Princípios de FORD ("IPE"):
    INTENSIFICAÇÃO
    PRODUTIVIDADE
    ECONOMICIDADE


    O controle é citado na Teoria Clássica, tendo como expoente Fayol, com seu PO3C:
    Prever
    Organizar
    Comandar
    Coordenar
    Controlar

  • Questão Errada


    Princípios de FORD ( IPE ):


    Princípio da Intensificação => foi caracterizado por intensificar a produção, fazendo com que a matéria prima chegasse mais rápido a fábrica, os equipamentos mais próximos dos montadores resultaria no produto entregue mais cedo do que o esperado no mercado.

    Princípio da Produtividade =>  está relacionado com aumento de produção de um funcionário que era feito através da padronização dos equipamentos e dos movimentos feitos na montagem, com isso reduzia o tempo gasto e aumentava a produção.

    Princípio da Economicidade => consistia em esgotar todo estoque de matéria prima na produção em massa e vender o produto antes que fosse fabricado, assim o dinheiro para as despesas fixas e variáveis da empresa entraria antes que o produto saísse.
  • IPE

    Intensificação

    Produtividade

    Economicidada


  • Ford adotou o PEI

    Produtividade>= está relacionado com aumento de produção de um funcionário que era feito através da padronização dos equipamentos e dos movimentos feitos na montagem, com isso reduzia o tempo gasto e aumentava a produção.

    Economicidade>=consistia em esgotar todo estoque de matéria prima na produção em massa e vender o produto antes que fosse fabricado, assim o dinheiro para as despesas fixas e variáveis da empresa entraria antes que o produto saísse.

    Intensificação>= caracterizado por intensificar a produção, fazendo com que a matéria prima chegasse mais rápido a fábrica, os equipamentos mais próximos dos montadores resultaria no produto entregue mais cedo do que o esperado no mercado. 

  • ERRADO


    -------------------------------


    Ford adotou três princípios básicos:


    1. Principio de intensificação. Diminuir o tempo de duração com a utilização imediata dos equipamentos e matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.


    2. Princípio de economicidade. Reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação, fazendo com que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento dos salários e da matéria-prima adquirida. A velocidade de produção deve ser rápida: "o minério sai da mina no sábado e é entregue sob a forma de um carro ao consumidor, na terça-feira, à tarde".?


    3. Princípio de produtividade. Aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e o empresário tem maior produção.


    Introdução à Teoria Geral da Administração - Chiavenato (2003) - Pag. 86


    -------------------------------


  • Os princípios básicos aplicados por Ford foram:


    1)  Princípio de intensificação - Diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado. É o que chamamos hoje de redução do ciclo de tempo.



    2)   Princípio de economicidade - Reduzir ao mínimo o volume do estoque de matéria-prima em transformação. Ford conseguiu fazer com que o automóvel fosse pago à empresa antes de vencido o prazo de pagamento da matéria-prima adquirida e dos salários. A velocidade de produção deve ser rápida: “o minério sai da mina no sábado e é entregue sob a forma de um carro, ao consumidor, na terça-feira, à tarde." O atual sistema just in time utilizado na produção ou manufatura tem muito a ver com esse princípio.



    3)  Princípio de produtividade – Aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem. O operário ganha mais e a empresa tem maior produção.



    Resposta: ERRADO 
  • Muito bom pra decorar! 

    Erika França e Laurinete comentaram:

    Dúvida por quê? Os princípios de Ford é IPE!

  • Segundo Rodrigo Rennó:

     

    "Seguidor de Taylor, Henry Ford tornou os carros produtos de consumo. Ele conseguiu reduzir os preços através da produção em massa de produtos padronizados, com forte mecanização do trabalho."

     

     

    Fonte: Administração Geral para Concursos - Rodrigo Rennó.

  • Henry Ford
    Henry Ford é visto como um dos grandes responsáveis pelo grande salto qualitativo no desenvolvimento da
    atual organização empresarial. Ciente da importância do consumo de massa, lançou alguns princípios que buscavam
    agilizar a produção, diminuindo seus custos e tempo de fabricação: Integração Vertical e Horizontal - produção
    integrada, da matéria-prima ao produto final acabado (integração vertical) e instalação de uma enorme rede de
    distribuição (integração horizontal).
    § Padronização - ao instaurar a linha de montagem e a padronização do equipamento utilizado, Ford obtinha
    agilidade e redução de custos, em detrimento da flexibilização do produto. É anedota comum atribuir a Ford a
    idéia de que o consumidor podia escolher qualquer carro Ford, desde que fosse “de bigode preto”.
    § Economicidade - redução dos estoques e agilização da produção. “O minério sai da mina sábado e é entregue
    sob a forma de um carro, ao consumidor, na terça-feira à tarde.”
    Paralelamente aos estudos de Taylor, o engenheiro francês Henri Fayol defendia princípios semelhantes na
    Europa, baseado em sua experiência na alta administração.

  • Alguns comentários afirmam que o "princípio do controle" é introduzidos posteriormente por Fayol. Minha dúvida é a seguinte: se os princípios de Taylor são planejamento, preparo, controle e execução. Como somente surgiu em Fayol?

    Se alguem puder esclarecer a ideia ficarei agradecido. Valeu

  • Ford foi lá e PEI!

    Produtividade, Economicidade e Intensificação

  • Controle não!

  • Produtividade, intensificação e economicidade. P : aumento da produção com base na especialização do funcionário. E : redução do volume de estoque, estoque mínimo. O objetivo era pagar os funcionário depois da venda. I : Diminuir o tempo é ciclo de duração do capital circulante, utilização imediata.
  • Henry ford fez o que?? Produção em  MASSAAA

     E com a massa faz o que?? PIE (torta em inglês)

    Princípio da Produtividade

    Princípio da Intensificação

    Princípio da Economicidade

    Se já existia eu não sei, mas para mim fui eu quem inventei e foi assim que gravei!

     

     

  • A administração científica teve um entusiasta chamado Henry Ford (1863 – 1947) que tinha como ideia potencializar a produção gastando menos tempo e recursos. Seu objetivo era produzir carros de baixo custo para atingir a população menos favorecida, que por sinal era a maioria. Ford revolucionou a maneira de se trabalhar dentro de fábricas de produção em massa, criou sistemas mais rápidos de produção, motivava seus funcionários com salários mais altos em comparação com outras fábricas e ainda vendia seus carros em um sistema de prestações, algo que nem era imaginado para época. Não é por acaso que a Ford chegou a produzir 800 carros por dia, um recorde para aquele tempo.

    Para chegar a esse nível, Henry Ford desenvolveu três princípios: Princípio de Intensificação; Princípio de Economicidade e Princípio de Produtividade.

    O Princípio de Intensificação foi caracterizado por intensificar a produção, fazendo com que a matéria prima chegasse mais rápido a fábrica, os equipamentos mais próximos dos montadores resultaria no produto entregue mais cedo do que o esperado no mercado.

    Princípio de Economicidade consistia em esgotar todo estoque de matéria prima na produção em massa e vender o produto antes que fosse fabricado, assim o dinheiro para as despesas fixas e variáveis da empresa entraria antes que o produto saísse.

    Princípio de Produtividade está relacionado com aumento de produção de um funcionário que era feito através da padronização dos equipamentos e dos movimentos feitos na montagem, com isso reduzia o tempo gasto e aumentava a produção.

  • Essa foi FORD! rsrs

  • Ford é IPE 

    Intensificação 

    Economicidade

    produtividade 

     

  • Lembrando que Ford não inventou a linha de montagem nem a produção em massa. 

  • PRINCÍPIO DA PRODUTIVIDADE: AUMENTAR A CAPACIDADE DE PRODUÇÃO DO HOMEM EM DETERMINADO PERÍODO, ATRAVÉS DA ESPECIALIZAÇÃO E LINHA DE MONTAGEM, OU SEJA, PRODUZIR MAIS EM MENOS TEMPO.

     

     

    PRINCÍPIO DA INTENSIFICAÇÃO: DIMINUIR O TEMPO E O CICLO DE DURAÇÃO DO CAPITAL CIRCULANTE, COM A UTILIZAÇÃO IMEDIATA DOS EQUIPAMENTOS E RÁPIDA COLOCAÇÃO NO MERCADO, OU SEJA, COLOCAR A MATÉRIA PRIMA EM CIRCULAÇÃO IMEDIATAMENTE. GARANTINDO, ASSIM, A ECONOMICIDADE, ISTO É: GARANTINDO O PAGAMENTO DA MATÉRIA PRIMA COM A VENDA DO PRODUTO PRONTO.

     

     

    PRINCÍPIO DA ECONOMICIDADE: REDUZIR O VOLUMO DE ESTOQUE DE MATÉRIA PRIMA, PARA QUE O PRODUTO SEJA PAGO ANTES DO PAGAMENTO DE SALÁRIOS DOS EMPREGADOS, OU SEJA, O PAGAMENTO DA MATÉRIA PRIMA É FEITO COM A VENDA DO PRODUTO PRONTO.

     

     

     

     

     

    GABARITO ERRADO

  • A título de complementação: Lembremos dos princípios da Adm Científica (Taylor):

    - Planejamento, Preparo, Controle e Execução. Diferentemente dos princípios do Fayol,

  • Ford adotou os seguintes três princípios básicos: intensificação; produtividade;e economicidade.

  • Contribuindo:

     

    Henry Ford se ocupou do sistema de produção empresarial como um todo, visando a sua maior eficiência. Ford introduziu conceitos modernos, concebendo um ritmo de trabalho em cadeia, para poupar tempo e custos. Estabeleceu, portanto, três princípios pelos quais deve se orientar a produção: de intensificação; de economicidade; e de produtividade.

     

    FONTE: QUADRIX/2016 Q726434

     

    bons estudos

     

  • Errado. Não é controle e sim intensificação.

    � Princípio da intensificação: Consiste em diminuir o tempo de produção com o emprego imediato dos equipamentos e da
    matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.
    Principio da economicidade: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. Assim
    Ford conseguiu fabricar um trator ou um automóvel, vende-lo e recebê-lo antes do vencimento da matéria prima empregada
    na fabricação e do pagamento dos salários. Segundo Ford a velocidade de fabricação deve ser rápida. O minério sai da mina
    Sábado e entregue sob forma de carro na Terça feira a tarde.
    Principio de produtividade: Consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período através da
    especialização da linha de montagem.

  • Princípios do FORD:

     

    Produtividade

    Economicidade

    Intensificação

  • Economicidade, produtividade e intensificação.
  • .... A fim de atingir esses objetivos, Ford adotou os seguintes três princípios básicos: princípio do controle, princípio de economicidade e o princípio de produtividade.

     

    De fato são TRÊS princípios básico. O erro é "princípio de controle".

     

    Ford adotou três princípios básicos:


    - Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração como emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e rápida colocação do produto no mercado.


    - Princípio de economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. Por meio deste princípio conseguiu fazer com que o trator ou automóvel fossem pagos a sua empresa antes de vencido o prazo de pagamento da matéria-prima adquirida, bem como do pagamento de salários. A velocidade de produção deve ser rápida. Diz Ford, em seu livro: "O consumidor, na Terça-feira, à tarde".


    - Princípio da produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem.

     

    Assim, o operário pode ganhar mais, um mesmo período de tempo, e do empresário ter maior produção.

  • PUTZ... VACILEI NESSA...

    MAS AÍ VAI UM MNEMÔNICO QUE CRIEI COM BASE NO COMENTÁRIO DO PROFESSOR:

    "FORD ERA INTENSO PARA PRODUZIR COM ECONOMIA !

  • Ford = "PRODUZIA com INTENSA ECONOMÍA"

  • princípio da itensificação, princípio de economicidade e o princípio de produtividade.

  • só está errado por devido ao princípio do controle.

    FORD, divulgador da Administração Cientifica, colocou em prática os estudos de Taylor

    estabeleceu os seguintes princípios:

    ----Produtividade

    ---Intensificação

    ---Economicidade.

     

  • Gab. ERRADO

     

    O fundador da Fortaleza Motor Co., Henry Ford, introduziu o sistema de produção em massa por meio da padronização de máquinas e equipamentos, da mão de obra e das matérias primas e, consequentemente, dos produtos. A fim de atingir esses objetivos, Ford adotou os seguintes três princípios básicos: princípio de intensificação, princípio de economicidade e o princípio de produtividade.

  • PRODUZIA com INTENSA ECONOMIA

  • Principios básicos de Henry Ford (Resumido):

     

    *Intensificação: + uso de equipamentos / - tempo. (agilidade na produção);

    *Economicidade: redução de estoques;

    *Produtividade: especialização do trabalho 

  • Ao contrário dos demais, Ford não era cientista e sim “um empresário com visão prática que buscava a cristalização do conceito de eficiência no mais amplo sentido, numa fábrica de automóveis” (SILVA, 2002, p.129).

    Assim como Taylor, ele acreditava que a empresa divide-se em dois níveis: planejamento e execução. Ford desenvolveu um modelo de administração caracterizado pelo trabalho dividido, repetido e contínuo baseados em três princípios a saber:

    a) Princípio da Produtividade: aumentar a capacidade de produção de um homem e a redução de custos por meio da especialização e linha de montagem.

    b) Princípio da intensificação: diminuição do tempo desde a fabricação da matéria-prima até a colocação do produto no mercado.

    c) Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o estoque de matéria-prima.

  • Princípios Básicos de Ford:Produtividade, Intensificação, Economicidade

  • Intensificação

    Economicidade

    Produtividade

  • o bixo era controlado pra carai, como controle não é um princípio vinculado a ele?

  • Repetir não custa!

    FORDISMO: Sistema de produção em massa; mecanização; linha de montagem móvel (esteira); aumento dos salários (para que seus funcionários também fossem seus clientes); jornada (carga de trabalho) de 8 horas diárias.

    PRINCÍPIOS DE FORD: Intensificação (reduzir o tempo através da maximização do uso dos equipamentos; Economicidade (reduzir os estoques como rotação); Produtividade: especializar o empregado para produzir mais e padronizar peças e componentes.

  • ops ididitagain, its cespebitch.

  • Princípios: intensificação, economicidade e produtividade.
  • PRODUTIVIDADE: Produzir mais em menos tempo;

    INTENSIFICAÇÃO: Emprego imediato da matéria-prima e colocação no mercado;

    ECONOMICIDADE: Redução do volume de estoque.

    Desse modo, o controle não consta como princípio adotado por FORD, acertiva ERRADA.

  • Errado 

     Henry Ford

    Princípios da intensificação

    Princípio da economicidade

    Princío da produtividade.

  • PRA NUNCA MAIS ESQUECER!!!!

     

    Princíos de Henry Ford

    PEI

    P produtividade

    E conomicidade

    I ntensificação

  • Princípios de henry ford

    PEI

    produtividade

    economicidade

    intensificação

  • CONTROLE -> Está relacionado a TAYLOR.

     

  • GAB.:E

     

     Ford adotou os seguintes três princípios básicos: princípio da INTENSIFICAÇÃO, princípio de economicidade e o princípio de produtividade.

  • Ford - “P E I”
  • É só lembrar daquele Pastor que fala PEI bem alto!

    Produtividade, Economicidade, Intensificação.

  • PEI PEI PEI na tua cara!!!
  • O que seria de nós sem vcs com os mnemônicos vindo do céu?!

    Nada!

  • Em linha com o pensamento da administração científica de Taylor surge o Fordismo. Trata-se do sistema de produção em massa baseado na linha de montagem com economias de escala, desenvolvido por Henry Ford.

    A ideia básica de Ford era a de que seria possível aumentar a produtividade da linha de produção com a implementação de uma linha de montagem móvel, mecanização de processo, jornada de trabalho de 8 horas e aumento de salários de forma geral, fala-se nos seguintes princípios do Fordismo:

    * Princípio da Intensificação;

    * Princípio da economicidade;

    * Princípio da produtividade;

    - Uso de peças e componentes padronizados e intercambiáveis entre si;

    - Especialização do Trabalhador;

     

    Estratégia Concursos. Resumão professor Carlos.

  • Ford é PEI . Economicidade, intensificação, produtividade. Peças intercambiáveis.

  • "Dúvida por quê? Henry Ford é IPE"

    Intensificação;

    Produtividade;

    Economicidade.

    #ForçaGuerreiro !

  • Ford Produzia com Intensa Economia.
  • Vai nessa que Ford é Ipê..

    chega na hora da prova acha que o P é padronização

  • Filosofia de Ford "Eu vou vencer é pela quantidade."

    Logo depois quebrou com a produção em massa e passou a adotar o just in time e o método Kanban.

  • Gabarito - Errado.

    Ford :

    Produtividade;

    Economicidade;

    Intensificação.

  • 3 PRINCIPIOS FORDISMO

    PRODUTIVIDADE

    INTENSIFICAÇÃO

    ECONOMICIDADE

  • FORD É PEIIIIII

     

    Produtividade

    Economicidade

    Intensificação

  • ERRADO!

    O fundador da Ford Motor Co., Henry Ford, introduziu o sistema de produção em massa por meio da padronização de máquinas e equipamentos, da mão de obra e das matérias primas e, consequentemente, dos produtos. A fim de atingir esses objetivos, Ford adotou os seguintes três princípios básicos: princípio do controle, princípio de economicidade e o princípio de produtividade. ERRADO!

    PRINCÍPIOS DESENVOLVIDOS POR FORD:

    a) Princípio de intensificação: consiste em diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado.

    b) Princípio de economicidade: consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. A velocidade da produção deve ser rápida.

    c) Princípio de produtividade: consiste em aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem.

    BORA PASSAR, GALERAA!

  • O enunciado está praticamente irretocável, porém o examinador (que provavelmente estava chateado (a) com a esposa ou o marido) misturou um dos princípios de Taylor com os princípios de Ford.

    Os princípios de FORD são IPE: Intensificação, Produtividade e Economicidade. Assim, está incorreto atribuir o princípio do controle ao trabalho de Henry Ford.

    Gabarito: Errado