Questão 1173751

• Banca: FUNDEP (Gestão de Concursos)
• Órgão: COPANOR
• Ano: 2014
• Provas: FUNDEP - 2014 - COPANOR - Administração
• Disciplina: Gestão de Pessoas
• Assuntos: Remuneração e Benefícios

A Agência Nacional de Energia Elétrica (Aneel) reconheceu parcialmente o recurso da Eletropaulo sobre o terceiro ciclo de revisão tarifária, permitindo elevação na base de remuneração líquida da companhia de 4,4 bilhões para 4,67 bilhões de reais. A Aneel também aprovou em reunião da diretoria a elevação da base de remuneração bruta para 11,140 bilhões de reais. A base bruta anterior definida para a distribuidora era de 10,7 bilhões de reais, segundo informação divulgada pela Eletropaulo na época da homologação da revisão tarifária, em julho de 2012.

De acordo com os conceitos de remuneração em RH, assinale a alternativa que apresenta é CORRETAMENTE um conceito de remuneração estratégica.

• A. Os impactos de reajuste em folha devem ser repassados diretamente para as tarifas como forma de manter equilíbrio financeiro.
  
• B. Os reajustes salariais devem acompanhar uma curva de desempenho para serem alocadas em áreas e projetos de melhor retorno
  
• C. Os repasses tarifários não dependem dos ajustes salariais que devem premiar o esforço e competência dos funcionários.
  
• D. Para manter funcionários satisfeitos, constantes reajustes devem ser programados para justificar sua permanência na empresa.

Gabarito: B

Comentários

• As características do trabalho mudam radicalmente, passando de sistemas rígidos para sistemas flexíveis de administração, uma grande tendência à criatividade na execução das tarefas, gerando um aprendizado contínuo e a multiespecialização das equipes de trabalho.
  
  Com isso as empresas buscam adequar os seus sistemas tradicionais de Remuneração ao novo conceito de Remuneração Estratégica, onde a remuneração passa a focar o indivíduo e não mais o cargo, estimula o trabalho em equipe, busca-se qualidade e produtividade maiores a custos cada vez menores, reduzindo seus níveis hierárquicos, visando conceder maior autonomia aos colaboradores, e assim conseguir maior rapidez e flexibilidade nas tomadas de decisão.
  Podemos definir como Remuneração Estratégica, um “mix” de todas as ferramentas que possuímos atualmente, ou seja, a própria remuneração funcional, salários indiretos, remuneração por habilidades e competências, remuneração variável, participações acionárias e outras diversas formas de se remunerar.
  
  Com isso busca-se poder remunerar de forma altamente competitiva, gerando valores antes deixados de lado, ou seja, faz com que o profissional busque estar altamente qualificado na execução de suas atividades, sendo que estimula a multifuncionalidade, ou seja, quanto maior o seu grau de conhecimento, maior poderá ser a sua remuneração.

• gab..B