Vale a pena ver de novo! =P Observem as palavras sublinhadas, são palavras mágicas pessoal!
Nível 0 - (Inexistente): O processo não existe;
Nível 1 - (Ad hoc): O processo é executado
quando necessário, não segue um padrão.Nível 2 - (Repetível porém intuitivo): O processo é repetido, mas
não existe uma documentação;Nível 3 - (Processo Definido): O processo é repetido,
utilizando uma documentação padronizada;Nível 4 - (Gerenciado e Mensurável): O processo é repetido, utiliza uma documentação padronizada e
é medido;Nível 5 - (Otimizado): O processo é repetido, utiliza documentação, é medido e
continuamente aperfeiçoado;
Bons Estudos!
Modelos de Maturidade: para cada processo de TI, é estabelecido um modelo de maturidade baseado em 5 níveis, através do qual uma organização poderá ser avaliada como:
- Nível 0 (Inexistente): processos de gestão não são aplicados;
- Nível 1 (Inicial/Ad Hoc): processos são esporádicos e desorganizados, com abordagens de gestão aplicadas caso a caso.
- Nível 2 (Repetitivo mas Intuitivo): processos seguem um padrão de regularidade, com alta dependência do conhecimento dos indivíduos.
-Nível 3 (Definido): processos são padronizados, documentados e comunicados.
- Nível 4 (Gerenciado e Mensurável): processos são monitorados e medidos quanto à conformidade com os procedimentos, e ações são tomadas quando os resultados não são efetivos.
-Nível 5 (Otimizado): boas práticas são seguidas e automatizadas com base em resultados de melhorias contínuas e de ações de modelagem de maturidade junto a outras empresas.
Fonte: Livro - Implantando a Governança de TI - Aguinaldo Aragon Fernandes, Vladimir Ferraz de Abreu
Neste caso o Gabarito é a Resposta de letra C.
Os níveis de maturidade do Processo do Cobit são definidos da seguinte forma:
1) Ad Hoc: Não existe um processo definido a ser executado. Todos as empresas que começam a aplicação já estão no Ad Hoc.
É como se fosse uma máquina, em que não se sabe o processamento, onde se coloca a entrada, e muito menos onde ocorrem as saídas (quando ocorrem). Mas é reconhecida a necessidade de adequação, pois cada um faz do jeito que acha que deve.
2) Intuitivo: Neste caso existe uma maneira de se trabalhar, e não um processo. Dado que essa maneira de se trabalhar foi desenvolvida pelos profissionais ali presentes, existindo uma relação forte com estes.
É como se fosse uma máquina onde sabe-se onde coloca-se as entradas, essas entradas são processadas dentro de uma caixa preta, e as saídas ocorrem. Assim como erros também podem ocorrer.
3) Definido: Neste caso há um processo definido (como o nome diz), documentado e comunicado através de treinamento.
É como se fosse uma máquina onde são inseridas as entradas e já consegue-se ver o processamento e a saída ocorrendo. Já não é mais uma caixa preta. Ainda podem ocorrer pequenos desvios neste caminho tortuoso do processamento.
4) Gerenciado: O processo existe, é documentado, comunicado, e auditado.
Essa máquina já se tornou parte da linha de montagem. Onde as entradas ocorrem e são acompanhadas ao longo do caminho.
5) Otimizado. Os processos foram refinados até alcançar as melhores práticas, com base no resultado de melhoria contínua e comparações com outras organizações. A TI é usada para automatizar os fluxos de trabalho, provendo ferramentas para aumentar a qualidade e efetividade dos processos