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ID
1182448
Banca
CESPE / CEBRASPE
Órgão
TC-DF
Ano
2014
Provas
Disciplina
Engenharia de Software
Assuntos

A respeito do gerenciamento de projetos, julgue os itens que se seguem, com base na versão 4 do PMBOK.

Um PMO (project management office) pode ter autoridade para atuar como uma parte interessada integral e, ao mesmo tempo, ter poder de decisão em projetos.

Alternativas
Comentários
  • Corretíssima!

    O Escritório de projetos (EP) ou PMO (Project Management Office)  nada mais é do que um departamento dentro das organizações que tem por missão de manter uma visão integrada do plano estratégico em toda a cadeia de valor da organização e o objetivo de garantir a implementação dentro do prazo e custo definidos no plano estratégico.

    Ele é responsável por reunir todo o portifólio da empresa e conduzir, planejar, organizar, controlar e finalizar as atividades dos projetos da melhor forma possível assimi como aprovar novos projetos de acordo com o plano estratégico da empresa.

    Fonte: http://pt.wikipedia.org/wiki/Escrit%C3%B3rio_de_projetos

  • Um PMO pode ter a autoridade para atuar como uma parte interessada integral e um importante decisor ao longo do ciclo de vida de cada projeto, fazer recomendações, encerrar projetos ou tomar outras medidas, conforme a necessidade, para manter o alinhamento aos objetivos de negócios.

    Fonte: PMBOK5 pág 11