SóProvas


ID
1184716
Banca
CESGRANRIO
Órgão
Petrobras
Ano
2014
Provas
Disciplina
Administração de Recursos Materiais

Nas cadeias de suprimentos, há estoques de matérias-primas e de produtos acabados; no entanto, existem motivos determinantes que levam uma organização a operar com a menor quantidade possível de estoque, ou a não tê-lo.
Um dos motivos que levam uma empresa a NÃO ter estoque é o(a)

Alternativas
Comentários
  • Gabarito A. A questão cobra do candidato o conhecimento de custos em sentido amplo. A bibliografia de ARM  do autor Marco Aurélio Dias (2010, p. 37) sintetiza o conteúdo mencionado.

    Todos eles podem ser agrupados nas seguintes modalidades:

    • custos de capital (juros, depreciação); • custos com pessoal (salários, encargos sociais); • custos com edificação (aluguéis, impostos, luz, conservação); • custos de manutenção (deterioração, obsolescência, equipamento). 

    Existem duas variáveis que aumentam esses custos, que são a quantidade em estoque e o tempo de permanência em estoque. Grandes quantidades em estoque somente poderão ser movimentadas com a utilização de mais pessoal ou, então, com o maior uso de equipamentos, tendo como conseqüência a elevação destes custos. No caso de um menor volume em estoque, o efeito é exatamente o contrário, com exceção de materiais de grandes dimensões



  • Letra - A  Pois 

    Quanto maior o estoque, maior o custo de pessoal de e de equipamentos para manusear-lo.

  • Não concordo (ou não entendi), o custo de aquisição esta relacionado diretamente com o fato de ter menos estoques. Peço mais vezes, meu custo de aquisição aumentará... Meu custo de manutenção de estoques diminuirá... Não tenho ambos juntos se opto por minimizar estoques e pedir quando necessários....

  • letra A claro se tem estoque tem gastos com equipamentos e manutenção de estoque que gera mais custo com pessoal para manusea lo

  • VH, pensa assim como prof.Rodrigo Soares me ensinou: ESTOQUES =  aumento de CUSTOS.... simples assim, apesar de eu ate concordar ctg um pouco... 

  • De fato, quanto menor o estoque, menor quantidade de material será requisitada. Neste caso, maior será o custo de aquisição. Se mantivermos um estoque, é necessário um pedido muito maior de materiais, e assim se economiza nos custos de aquisição (transportes e até descontos em lote). Porém não há sentido em a questão  falar que este é um dos motivos de a empresa NÃO TER ESTOQUES. Na realidade esta é uma "característica" de trabalhar com estoque muito baixo, e não um "motivo", pois quando se fala em motivos para utilizarmos algum método, as vantagens tem um maior valor que as desvantagens. E um alto custo de aquisição é uma desvantagem. Eu entendo assim, e por isso, não concordo com a questão.

  • Um dos motivos de uma empresa desejar uma quantidade mínima de materiais em estoque é que o capital investido, que poderia estar sendo utilizado de outra forma (juros pagos e juros perdidos), fica parado durante um tempo sem gerar o retorno, como também, gera outros custos com a manutenção.

    Acho que a alternativa A não é um motivo.

    Se os custos com aquisição são inversamente proporcionais ao tamanho do estoque, como podem aumentar os dois custos ao mesmo tempo? 

     "Aumento de custos de aquisição e de manutenção do produto estocado"

    Não sei se minha dúvida é resultado da minha quarta série fraca. Não entendi.


  • Imaginem que o item tratado é Classe C na Curva ABC ? A empresa pode escolher não tê-lo em estoque ( Descontinuá-lo por exemplo ) por não ser viável no momento. Ex.  Fertilizante Agrícola - precificado pelo Dólar. Pode a empresa escolher não mais comprar e substituir por um nacional. " Um dos motivos que levam a empresa a NÃO ter estoque é o..."  É processo decisório ! 

  • Um dos motivos que levam uma empresa a NÃO ter estoque é o:

    aumento de custos de aquisição (COMO ASSIM, A EMPRESA SERÁ MOTIVADA A NÃO TER ESTOQUE PORQUE AUMENTA O CUSTO DE AQUISIÇÃO?)

    e de manutenção do produto estocado (AQUI SIM FAZ SENTIDO, MENOS ESTOQUE MENOS CUSTOS DIRETAMENTE LIGADOS AO ESTOQUE: CUSTOS DE ESPAÇO FÍSICO, DE PERDAS, DE FURTOS E ROUBOS, DE OBSOLESCÊNCIA, COM SEGURO, DE DEPRECIAÇÃO).

  • O ato de equacionar significa pensar sobre uma determinada situação problemática, fazendo a sua avaliação e tentando encontrar uma solução. Para encontrar essa solução, muitas vezes o problema é resumido em tópicos simples.

  • Se não quero aumentar custos de aquisição tenho que fazer compras em grande quantidade e, consequentemente, aumentar o estoque. Não entendi o gabarito.

  • Questão muito mal elaborada e confusa.

  • Resposta A Custo de aquisição que é o valor gasto pela empresa com HH e etc Manutenção do produto: movimentação interna e etc.
  • Vamos indicar para comentário!