SóProvas


ID
1205203
Banca
CS-UFG
Órgão
IF-GO
Ano
2014
Provas
Disciplina
Secretariado

Ao utilizar a técnica SWOT para analisar o ambiente organizacional, as forças e fraquezas serão identificadas verificando-se o ambiente

Alternativas
Comentários
  • A análise de SWOT limita-se a encontrar as ameaças e oportunidades,assim como os pontos fortes e fracos na administração,foi popularmente apelidada por F.O.F.A na administração brasileira, como forma de facilitar sua memorização. 

    - As ameaças estão diretamente relacionadas ao ambiente externo organizacional, são incontroláveis, já que as organizações são incapazes de manter um controle acerca das constantes mudanças que ocorrem no meio exterior. Ex: Imaginem uma revendedora de carros. Agora imaginem que o presidente do Brasil resolve aumentar o imposto sobre os carros novos e semi- novos, consequentemente as vendas diminuirão,pois os preços serão mais elevados e menos atrativos. É uma ameaça à empresa,assim como incapaz de ser controlada pela mesma.

    - As oportunidades também referem-se ao ambiente externo e é incontrolável. Ex: Imaginemos mais uma vez nossa revendedora de automóveis,mas agora o governo retira todo e qualquer imposto sobre os carros, tanto novos como semi novos. Fatalmente a empresa poderá fornecer preços mais competitivos e atraentes e assim vender mais. É uma oportunidade. 

    - Pontos fortes, são intimamente ligados à analise interna. O que nossa empresa tem de diferencial? Seu espaço físico tem um estrutura melhor que suas concorrentes? Os funcionários são mais motivados? Os recursos são mais volumosos? Caso as respostas sejam positivas, eis que temos nossos pontos fortes.

    - Pontos fracos, também é relativo a uma análise interna. É o oposto dos pontos fortes. De que minha organização carece? Há falta de mão de obra especializada? Nossos produtos/serviços atendem os anseios da sociedade? Caso as respostas sejam negativas, estes serão nossos pontos fracos. 

    Gabarito letra C,bons estudos! 

  • SWOT é uma ferramenta de análise de cenário, e seu anacrônico, em inglês, significa: 

    de Strengths = Forças (ambiente interno e controlável da organização).

    de Weaknesses = Fraquezas (idem).

    de Opportunities = Oportunidades (ambiente externo e não controlável da organização).

    de Threats = Ameaças (idem).

    Nesse sentido, as forças e fraquezas serão identificadas verificando-se o ambiente interno.

    Portanto, item "c".

  • Gab C

    forças e fraquezas  sao ambientes internos

  • Para que a questão em apreço seja respondida corretamente, precisamos ter conhecimentos sobre a Análise SWOT. Neste caso, deve ser marcada a alternativa que apresenta o ambiente composto pelas forças e fraquezas da organização.

    Análise SWOT é uma ferramenta de diagnóstico dos ambientes (interno e externo) da organização. Sua finalidade está na avaliação dos aspectos positivos e negativos que podem impactar no negócio da organização em cenários futuros. A Sigla SWOT é uma abreviação de Strengths, Weaknesses, Threats, Opportunitiesque significa Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades.

    As Forças e as Fraquezas estão situadas no ambiente interno da organização, pertencem, por isso, àqueles aspectos que podem ser por ela controlados. Por outro lado, o ambiente externo, contém os aspectos incontroláveis pela organização, as Ameaças e as oportunidades.

    Com base nos pontos acima, podemos concluir que a alternativa "C" é a correta.

    GABARITO: C

    Fonte:

    FENILI, R. Administração Geral e Pública para Concursos Públicos. 3. ed. Niterói, RJ: Impetus, 2017.

  • A análise SWOT permite identificar: a) no ambiente interno: forças e fraquezas; b) no ambiente externo: oportunidades e ameaças.

    Gabarito: C