Para solucionar problemas operacionais, a equipe autogerenciada une conhecimentos e habilidades de indivíduos vindos de vários departamentos ou de diferentes especialidades funcionais.
Justificativa da banca para anulação do item:
"Anulado, considerando a possibilidade de dupla interpretação. A definição apresentada na assertiva engloba as equipes funcionais cruzadas ou multidepartamentais. As equipes autogerenciadas são independentes e assumem responsabilidades gerenciais. No entanto, as funções não são excludentes. Uma equipe autogerenciada também pode ser multidepartamental, bem como pode solucionar problemas operacionais".
Vários são os tipos de equipes, podendo ser destacadas as seguintes conceituações:
Equipes Funcionais: constitui-se do chefe e seus subordinados diretos. É um modelo clássico adotado pelas organizações que utilizam seus organogramas na forma piramidal. Atributos como autoridade, relações, tomada de decisões, liderança e gerenciamento demarcado são simples e claros.
Equipes Funcionais Cruzadas: formada por integrantes de vários departamentos e são responsáveis por resolver problemas operacionais. Um dos membros da equipe é o líder. As equipes bem sucedidas combinam conjuntos de habilidades oriundas de vários departamentos ou especialidades funcionais que nenhum individuo possui de forma isolada.
Equipes Autogerenciadas: seus integrantes são responsáveis diretos pela execução e pelo cumprimento dos objetivos definidos, exercendo os controles necessários para suas consecuções. Os integrantes gerenciam o trabalho e a si próprios.
Equipes Permanentes: seus integrantes são permanentes e possuem apenas um supervisor.
Comentário Professor Adriel Sá.