Questão 123292

• Banca: FCC
• Órgão: SEFAZ-SP
• Ano: 2009
• Provas: FCC - 2009 - SEFAZ-SP - Agente Fiscal de Rendas - Prova 2
• Disciplina: Administração Pública
• Assuntos: Gestão por resultados

A implantação da gestão por resultados na administração pública envolve

• A. orientar a avaliação da administração governamental pelos custos do serviço prestado.
• B. difundir em toda a administração pública o controle por objetivos e metas.
• C. adotar indicadores de produtividade dos servidores públicos, para poder demitir os improdutivos.
• D. garantir uma ampla transparência dos serviços públicos, permitindo o controle pela sociedade.
• E. orientar as políticas de recursos humanos pelos parâmetros de avaliação de pesquisas de opinião pública.

Gabarito: B

Comentários

• A alternativa b refere-se ao conceito de Planejamento Estratégico, em que estão incluídos conceitos como: Missão, Visão, Análise de ambientes Interno e Externo, Valores da Instituição, Objetivos, Metas a serem traçadas, Indicadores e, por fim, plano de ação.Bons Estudos!
• Na gestão de resultados baseia-se no molde alinhado de PLANEJAMENTO + AÇÃO + CONTROLEÉ no planejamento se inicia com o estabelecimento dos OBJETIVOS, baseados na Missão da organização e no diagnóstico do ambiente, além de estabelecerem-se os indicadores de desempenho e as METAS.
• O foco de atenção do Estado que antes era nos gastos orçamentários passa a ser gerir resultados. Assim, fundamental no papel do Estado é o resultado que é gerado para o cidadão na prestação dos serviços públicos.
  Portanto, a gestão por resultados representa a introdução ao conceito de controle por resultados.
•  Alguem pode me dizer o pq da alternativa "d" estar errada?? grato!
• Caro Ahmadinejad,
  
  Implantar a gestão por resultados na é uma das medidas adotadas no sentido de se implementar na Adm. Púb. o paradigma de administração gerencial. Implantar mecanismos de controle pela população é uma inicativa diferente, relacionada à indisponibilidade do bem público e ao respeito ao princípio de que é o povo o titular da Administração Pública. Seguindo esse raciocínio, seria possível, por exemplo, uma administração pública pautada pela gestão de resultados sem que houvesse muita preocupação com avaliação que a populção faz desses resultados. Dessa forma, o conceito de gestão por resultados na Adm. Púb, por si só, não necessarimante inclui o conceito de controle social. Deve haver paralelamente outras iniciativas que garantam a participação popular no processo de avaliação por resultados

• Palavras-chave...objetivos, metas....

   

   

• Em qualquer modelo de gestão por resultados deverá ser definida a missão, a visão, os objetivos, as metas e os indicadores.

• Gabarito B.

  Gestão por Resultados caracteriza-se por ser o ciclo que começa com o (i) estabelecimento dos resultados desejados, a partir da tradução dos objetivos de governo; (ii) prescreve o monitoramento e a avaliação do desempenho da organização ou da política pública a partir do alcance desses resultados; e (iii) retro-alimenta o sistema de gestão, propiciando ações corretivas decorrentes dessa avaliação (Gomes, 2009).

  Independente do modelo de administração por resultados adotado, o planejamento estratégico deve orientar a atuação administrativa amparada numa visão de longo prazo (Paludo, 2013, p. 227).

  A gestão por resultados é uma das principais recomendações da Nova Gestão Pública. Isso decorre do argumento de ser este modelo apropriado a, simultaneamente:

  1- focar na efetividade ou no que de fato interessa ao cidadão e a sociedade;

  2- flexibilizar a condução dos processos e assim remediar as disfunções burocráticas, relacionadas ao apego excessivo às normas e procedimentos; 

  3- e propiciar mais eficiência e accountability.

  A reestruturação das funções finalísticas do governo tem por base legal o Decreto 2.829/1998, o qual possui alguns artigos copiados a seguir:

  Art. 5°. Será realizada avaliação anual da consecução dos objetivos estratégicos do Governo Federal e do resultado dos Programas, para subsidiar a elaboração da lei de diretrizes orçamentárias de cada exercício.

  Art. 6°. A avaliação física e financeira dos Programas e dos projetos e atividades que os constituem é inerente às responsabilidades da unidade responsável e tem por finalidade:

  I – aferir o seu resultado, tendo como referência os objetivos e as metas fixadas;

  II – subsidiar o processo de alocação de recursos públicos, a política de gastos públicos e a coordenação das ações de governo;

  III – evitar a dispersão e o desperdício de recursos públicos.

  Portanto, gabarito B.

  Fonte: cienciaenegocios.com/gestao-por-resultados-e-administracao/

  Não desista em dias ruins.