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(RIBAS E SALIM, 2013)
• Coaching: preparação, orientação e incentivo para a transformação de determinados aspectos do indivíduo por parte dos gerentes.
(CHIAVENATO, 2010):
11. Coaching. O gerente pode integrar vários papéis como líder renovador, preparador, orientador e impulsionador para se transformar em um coacH. O coaching significa o conjunto de Todas essas facetas.
Gabarito B.
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http://www.apicedesenvolve.com.br/artigos/o-que-e-coaching.html
excelente artigo. leiam.
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Por que não letra C ? Existe sim uma relação de autoridade formal, a relação presente é de chefe e subordinado.
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Emanuel,fui de C também =(
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A letra C é o método de Aconselhamento:
Os dois tipos de métodos de desenvolvimento de pessoas fora do cargo são: a tutoria e o aconselhamento.
Aconselho: "O conselhamento se aproxima da abordagem de tutoria (coaching), mas difere em um aspecto:ocorre quando surge algum problema de desempenho e o foco da discussão e relacionado com o processo de disciplina. Quando o colaborador apresenta um comportamento inconsistente com o ambiente de trabalho (ausências,atrasos, irritação, insubordinação) ou e incapaz de desempenhar o cargo satisfatoriamente, o gerente deve intervir." Gestão de Pessoas. Chiavenato. Pag 413.
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Gab. B
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Segundo CHIAVENATO, o Coaching é um Método de Desenvolvimento de Pessoas (dentro do cargo) que é a integração de vários papéis de líder pelo gerente, tais como: líder renovador, preparador, orientador e impulsionador.
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LETRA B
COACHING
-> O treinador atua encorajando ou motivando, procurando transmitir capacidades ou técnicas que melhorem competências profissionais ou pessoais ao seu subordinado (Não é qualquer pessoa).
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Coaching:
Nele, "o profissional recebe, por no máximo três meses, orientação focada em uma única tarefa ou problema pontual" (CASADO, Tania);
É aconselhado para executivos experientes e com situação financeira confortável.
Aconselhamento:
Dura entre 3 e 6 meses. Relaciona-se com disciplina.
Mentoring:
Orientação de um profissional experiente de determinada área, não envolve prazos.
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A parte interessante do Piades é que geralmente tem duas respostas corretas
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No processo de Coaching o funcionário é treinado no cargo por um trabalhador com mais experiência ou por seu supervisor e recebe os conhecimentos necessários para o desempenho de sua função. Vamos analisar as alternativas.
Alternativa A. Errado. O foco do coaching está no Impulsionamento do colaborador no trabalho atual através da orientação do superior ou alguém mais experiente.
Alternativa B. Certo. A alternativa conceitua corretamente o coaching.
Alternativa C. Errado. Este é o caso do aconselhamento de funcionários. Quando o colaborador apresenta um comportamento inconsistente com o ambiente de trabalho (ausências,atrasos, irritação, insubordinação) ou e incapaz de desempenhar o cargo satisfatoriamente, o gerente deve intervir.
Alternativa D. Errado. Não necessariamente há uma relação de autoridade formal. O coach pode ser feito por um superior ou alguém mais experiente.
Alternativa E. Errado. O coach tem como objetivo o impulso no trabalho atual.
Gabarito: B